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向娟宅女
首页 > 学报 > 管理学报告调查企业发展历程的依据包括什么和什么

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小桥人家1982

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(三)当代管理理论阶段:20世纪80年代至今 以四部管理著作:《Z理论》《日本企业管理艺术》《公司文化》《成功之路》为标志。从经济的定性概念发展为定量分析,采用数理决策方法,并在各项管理中广泛采用电子计算机进行控制。

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刘阳780210

企业应当承担社会责任的基本依据:1.企业资源取之社会,回报社会;2.企业运营依附社会,反馈社会;3.社会越文明越发展,企业会更好,所以先承担才能互动;

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yq1109胖丫头

4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位以及企业的直接市场等。其中,企业的直接市场是与企业关系最密切、影响最大的环境因素。具体包括销售市场、供应市场、资金市场、劳务市场等。

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九尾小妖

第一类是根据管理学的内容构成进行划分,例如将管理学发展路径划分为组织理论研究的演进路径(从古典组织理论、组织行为学、组织社会学、领导科学到企业文化等)、管理方式方法研究的演进路径(从科学管理理论、行为科学、管理科学理论、

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嗯哼,嗯哼

3、进展阶段:2002年-2012年 进入新世纪,伴随着中国加入WTO,国企改革的步调趋于“平稳”,侧重点转向国有资产管理体制改革阶段。4、深化阶段:2013年至今 2013年新一届政府成立,伴随着经济步入“新常态”,

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睡神熊猫

在90年代初期首先提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。随着人们认识的不断深入,ERP已经被赋予了更深的内涵。它强调供应链的管理。除了传统MRPⅡ系统的制造、

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小笨猪seven

1、工厂管理--古典管理阶段 工厂管理理论基于科学管理, 以生产管理为主, 旨在提高工厂的生产效率。科学管理以经济人为对象, 遵循效率至上的原则, 强调工厂应该以制度管理来代替传统的经验管理,

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枫糖17苹果派

1、管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。2、管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,

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我是中吃货

二、战略管理的作用 通过制定经营战略,对企业外部环境和内部条件的调查分析,明确企业在市场竞争中所处的地位,对于企业增强自身经营实力有了明确的方向。企业有了经营战略,就有了经营发展的总纲,发挥企业的整体效益,

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