如今，随着医疗体制改革的日益深入，公立医院面临着一系列新的机遇和挑战。医院是为百姓健康保驾护航的医疗服务机构，其本身的主要载体是医护人员，所以医护人员的专业技能水平和职业道德素质以及思想道德水平，成为了人们关注的焦点。思想政治工作作为一切工作的生命线，可以通过有效的方式，充分了解和把握职工的思想、立场、观点，营造轻松有爱的工作环境，从而充分调动医护人员的工作积极性，有效提高工作人员的责任心，将个人的预期目标与医院的发展规划实现趋同和一致，做到“人尽其才，才尽其用”，让各级各类人员在医院这个大家庭中有获得感和归属感，以此更好地促进医院的改革与发展。

如何在新形势下把思想政治工作做好？蚌埠二院组织人事工作管理者根据医院的实际情况, 与医院中心工作相结合，积极深入开展思想政治工作，准确把握员工的思想脉搏和心理趋向，正确解决员工的思想认识问题，积极为员工服务，不但为医院人事管理提供了强劲动力，更让人才在医院改革和发展中发挥出更大作用。

一、联系实际, 找准思政工作的切入点和突破口

医疗服务工作是医院的中心工作，思想政治工作要在服从和服务于临床医疗工作中确立自己的地位，发挥自己的优势，力求思想政治工作效益最大化。医院思想政治工作要同医院发展目标统一起来，紧密结合医疗服务工作开展思想政治工作，并贯穿于医疗服务的方方面面，相互结合，相互促进。在医疗服务与思想政治教育的关系上，蚌埠二院组织人事工作管理者努力做到目标统一，实施同步，通过思想政治工作，统一思想、凝聚人心，为医院的改革、发展提供精神动力，为医院各项任务指标的完成保驾护航，从而有效推进医院各项工作的健康稳定发展。

做好医院思想政治工作必须有一支政治强、业务精、作风正的专职队伍,因此，必须把加强医院思想政治工作队伍建设放在突出位置，狠抓落实。人事干部从德、能、勤、绩、廉各方面，加强自身修养，提高业务水平，以身作则是做好思想政治工作的有力保障，只有这样，才能够在领导与职工之间充分发挥参谋服务、沟通协调的作用。

二、坚持以人为本，以真情实意提高职工的满意度

思想政治工作要想取得良好的效果，就要树立信任人、尊重人、关心人、体贴人、理解人的观念，密切关注职工们最关心的热点和难点问题，帮助员工办实事和解决难事，以真情实感打动员工，用赏识与激励留住员工，坚持“唯贤是举、量才使用”的用人之道，注重创造宽松、有序的人才环境，全方位地为人才发展创造条件，各类人才潜能得到有效开发，在工作过程中获得成就感和满足感，从而能够全身心地投入到医院的建设和发展中。

目前，虽然产教融合模式的发展取得了一定成绩，但还不够成熟。学校和企业之间，特别是企业，对“产教融合、校企合作”的认识还不够深，参与意识不强，无法充分调动他们的积极性。一些企业虽然参与到校企合作中来，但也只是出于利益的考量。为追求自身经济利益，一旦教育与自身企业的利益发生冲突，便很难再继续参与合作。

一是深入临床，及时了解员工的思想动态和精神需求，妥善协调处理好各种矛盾冲突，通过各种方式创造条件使其感到受尊重、被关注，从而形成归属感，内心把医院当做自己的“家”，真正树立起职工的主人翁意识。二是借鉴医改先进城市工作经验，结合医院工作实际，秉承“公开、公平、公正”的原则，制定医院奖励性绩效工资考核，以工作量、工作质量、成本控制和病人满意度为绩效考核主线，体现多劳多得，优绩优酬。在普遍性提高全员基础性收入的基础上，绩效重点向临床一线倾斜，并建立综合目标、重点学科、科研、门诊、手术、继续医学教育、药占比、耗材占比、临床路径（单病种）等单项激励措施，量化、细化考核细则，增强考核工作的可操作性、公平性、及时性，充分调动各级各类人员的工作积极性和创造性，群策群力，形成共同促进医院发展的合力。三是通过职代会等方式让职工参与到人事管理的变革与创新实践中，这样不仅可以调动员工的创造力和凝聚力，还可以实现个人发展和医院发展双赢的目标。

三、创新形式，保持思想政治工作的旺盛生命力

加强政治思想工作，就要在继承优良传统的基础上，注重改革创新。利用互联网技术，增强宣传的多样性、互动性和时效性。如利用QQ群、微信群、医院网站、OA办公系统等新媒体技术平台，打破时间和空间的束缚，来丰富思想政治工作形式，实现创新，大大提高人事管理工作的效率。

【参考文献】

鼓和芦笙的配合方式，比较特别，有两个人足够，并不像一般意义上的“伴奏”。击鼓时有两种方式，一是击鼓边，二是击鼓心，鼓边、鼓心都根据芦笙和祭奠的情形而定。但鼓的声音比较小，仅就声音而言，稀稀落落，不成曲调，不像芦笙，既吹又舞，有点艺术性。

综上所述，新形势下，要不断深入研究新时期思想政治工作的新特点，走创新发展之路，将思想政治工作落实到每一个医院工作人员、医院工作的每个方面、工作的每个环节，从而不断提高医院全体员工的思想道德水平和整体服务水平，努力适应社会的不断进步和发展。

一是为职工提供施展才能的舞台，为医院职工特别是青年人提供深造的机会。近年来，蚌埠二院派出30余位中青年技术骨干赴全国各地深造，目前部分进修人员已经陆续返院，学成归来后，这批人发挥个人优势，他们将进修学习掌握的新技术在科室迅速开展业务，运用于临床，在临床一线发挥了重要作用，取得较好的社会效益和经济效益。按照“公平、公正、竞争、择优”的原则，率先在临床科室（包括医技）公开选拔10名中青年学术技术岗位能手、5名护理后备干部，现已初步形成了人尽其才，各显其能的良好局面。二是满足职工精神文化需求，组织开展先进集体、先进人物表彰活动，弘扬良好的医德医风。近年来，蚌埠二院陆续涌现出一大批先进集体和优秀个人，眼科副主任、副主任医师朱光获得“安徽省优秀医生”称号、手术室护士长、主管护师费孝敏获得“安徽省优秀护士”称号、重症医学科护士长、副主任护师丁翠芳获得“安徽省优秀护士”“蚌埠好人”称号……，这些先进集体和先进人物充分发挥了典型示范作用，激励全院广大职工真正做到以病人为中心，视病人如亲人，无私奉献，高度负责，把维护人民健康放在第一位，激励广大医疗卫生人员，牢固树立忠诚为人民服务的良好风尚。三是增强思想政治工作的人情味，为职工办实事，解决实际困难，做到政治上关心，生活上照顾，工作上支持。例如，定期召开人才座谈会，及时了解他们的工作和生活，倾听他们的意见和要求；每逢节日，院领导坚持走访慰问离退休人员及困难职工，切实让职工感受到组织的关怀和温暖。

当前我国所践行的协同治理说到底就是“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局”。在这过程中，需要各方在制度的框架内，经由系列竞争，最终以协商、谈判的妥协方式对社会事务的处理达成一致意见。妥协理性是一种化解矛盾、达成一致的重要机制。协同治理价值体系中妥协理性的哲学意蕴在公众参与、利益调节以及于多元主义事实中寻求一致等三个方面均有所体现。

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复方苦参注射液辅助治疗老年肿瘤患者胸腔积液疗效和安全性的系统评价 ……………………………… 吴惠珍等（17）：2421

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