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向内查找不足 向外对标先进上船院管理提升专项行动全面启动

更新时间:2016-07-05

上海船舶研究设计院各部门认真学习集团公司管理提升会议精神,向内查找不足、向外对标先进,管理提升工作深入推进。全院职工将以科组为单位深入探讨,自我诊断、查找管理的短板。

2018年7月23日,机关党支部组织管理中心全体干部职工召开“管理提升”专项行动启动会上,院长胡劲涛强调,管理中心各部门要发挥在管理提升专项工程中的核心作用,在降本增效、优化管理流程、完善规章制度、提升信息化水平等方面加大工作力度,提高管理水平和管理效率。要向内查找不足、向外对标先进,一步一个脚印,通过专项行动实实在在地解决上船院改革发展过程中遇到的问题。

7月26日,创新中心召集下属四个部门全体员工召开专题会议,传达学习上级精神,作管理创新动员,启动管理提升专项行动。总工程师王刚毅指出,受国际市场需求低迷和竞争白热化的影响,形势严峻,必须强化管理提升、聚焦效率效益。创新中心要坚决贯彻落实中船集团公司和院统一部署,认真学习,充分讨论,加强对标,深入查找管理短板和瓶颈问题,找准管理提升着力点和切入点,聚力突破,在大家的共同努力下实现全院管理的重大进步。

能源技术部、设计一部、设计二部、生产设计部和军品设计部,分别于7月30日~31日召开了管理提升专项行动启动会。要求各科组迅速行动起来,全员参与,针对部门和科组管理,全方位对标先进,深挖不足、查找短板、提出建议,向内部管理要质量、要效益、要发展。

徐一平
《船舶设计通讯》 2018年第2期
《船舶设计通讯》2018年第2期文献

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