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试析制造业弹性预算的合理编制

更新时间:2016-07-05

中国改革开放以来,我国的制造业迅猛发展,在我国的各大行业中占重要地位。我国实行的经济体制,对于制造业而言,既是机遇又是挑战,在市场竞争日益激烈的今天,不断改良制造业的发展模式,才会更好的推动制造业的发展。在我国的制造业中,弹性预算管理发挥着重大作用,合理实施单位成本的弹性预算,有利于加强制造业的成本控制和管理工作,提高经济效益,更好的实现企业的发展目标,同时也为带动我国的经济发展发挥了不可磨灭的作用。

一、制造业中弹性预算的定义

在制造业中,弹性预算就是根据企业内部量、本、利之间的数量关系,在成本见习习性的分类基础之上,编制一套适合企业发展的预算体系。弹性预算的另一个名字也叫变动预算,可以根据预算期间内的水平进行经营活动,然后再根据经营活动的变化确定最终的预算数。在我国制造业弹性预算的编制中,制造业的经营活动水平包括很多种类,例如:产量、材料消耗数量、服务量、销售量等。弹性预算与固定预算相比而言,弹性预算的预算范围更为广泛,具有较强的可比性,更适应当前市场的供需水平。

提高众筹门槛,完善对于受捐人的审查机制。加强对项目的审查,只有项目通过审查后方可在平台公开筹款。平台应仔细审查受捐人的家庭情况、医保情况以及病情是否与筹款额度符合等。对于无资产或资产与市场行情不符者需给出理由并提供相应证据,平台可适当延长审核时间,保证信息的真实性。平台可将求助者个人的信用等级情况与众筹门槛相结合,与银行、房产、工商、公安、医疗、居委会等机构建立联合关系,搭建多部门信息核查平台,全面了解发起人自身的信誉状况以及项目本身的相关信息,从而保证项目的真实性。

在制造业生产发展过程中,做好弹性预算尤为重要,合理的对生产所需的成本费用进行合理的预算,才能更好的利用资源,节约成本,提高企业的经济利润。

二、制造业弹性预算的编制方法

在制造业弹性预算编制中,我国通常采用的方法是公式法。在制造业弹性预算编制中有许多方法,有的方法主要针对成本计算,有的方法针对利润计算。在此,我重点介绍公式预算法。在公式法的弹性预算中,就是利用变动的费用率以及固定的费用来编制预算中的容许额度。弹性预算的公式如下:预算总成本=固定成本+单位变动成本*产量,换言之,公式法就是在较小的业务范围内,成本与业务量存在一定的线性关系,变动成本也就是变动费用,它会随着业务量成比例发生变动。在制造业中,变动成本包括:原材料、工艺制作过程、工人工资等。固定成本包括:固定资产折旧费、管理人员工资、修理费以及广告费等。公式法就是通过这些费用来进行合理的弹性预算。

三、制造业弹性预算管理工作面临的问题

随着社会的进步发展,制造业的发展也有了日新月异的变化,制造业逐渐成为了重要的行业。我国制造业的发展与我国经济的发展有巨大关系,随着市场经济的发展,我国制造业的发展也面临着挑战和压力,在弹性预算管理工作中就存在许多问题,例如:

词汇是写作的基础,要写好作文,必须积累丰富的词汇,并且要能够准确地运用它们。我们可以借助构词法来学习单词,通过结合课文和例句来掌握其用法,学会准确地运用它们。

(一)制造业的成本分为变动成本和固定成本,在进行预算管理工作时,通常会忽略一些变动成本,这样的话,预算管理工作的开展就存在一定的漏洞。

制造业弹性预算管理的执行力度,要严格按照预算编制的计划内容开展工作,将预算编制的计划指标层层分解,形成系统的预算管理体系。首先,制造业弹性预算的执行与工作人员的个人绩效相关联,使得工作人员能够积极的完成自己的工作任务,充分发挥制造业弹性预算管理工作的作用。企业也应该加强对日常工作的管理,规范制造业弹性预算管理工作的各项制度,为预算管理工作的开展提供良好的内部环境,并加强对预算管理工作的高度重视。

(二)加强工作人员的弹性预算管理意识

(三)现如今,市场的发展瞬息万变,制造业的发展要及时了解市场,与时俱进,顺应市场发展,及时调整发展战略,落后市场发展也会导致预算管理工作不能顺利进行。

因此,我们要做好弹性预算管理工作从而提高制造业的竞争力。为此,我们应该加大弹性预算管理工作的开展实施,对弹性预算管理工作加大监督力度,并进一步提高工作效率,只有这样,我们才能更好的促进制造业的发展,从而促进经济的发展。

四、制造业弹性预算管理工作的应对措施

(一)建立健全合理的弹性预算制度

首先,应该在企业树立健全的弹性预算体制的管理意识,让工作人员充分意识到弹性预算管理的重要性,积极配合开展弹性预算管理工作的相关部门,参加全面预算管理工作,提高自身的专业知识技能素养,带头投入到弹性预算管理工作之中。只有工作人员积极参与弹性预算管理工作,才会为制造业的弹性预算工作的开展营造良好的环境。

1.2.2 课中讨论 A组(教改组):(1)病例汇报阶段:在前期准备基础上,翻转课堂进行过程中小组抽签后对前期分发的病例进行讲解,包括对临床病史分析、检查方法的选择、影像学征象及鉴别诊断、治疗原则等进行简明扼要的讲解,其他小组学生进行评价和讨论,并记录问题,教师重点收集不同意见,观察学生讲解得情况及其余同学得讨论和交流情况;(2)教师指导阶段:教师对讲解小组进行点评,对课中阐述的重点、难点及疑点问题进行解答,并对延伸出的相关交叉学科知识点进行分析;(3)总结回顾阶段:组织学生根据讲解内容自行回顾影像资料,拟写出诊断报告并总结相关知识点、提出问题,教师根据提出的问题进行梳理并集中讲解。

宫颈癌组织中HPV(+)46例,HPV(-)46例,HPV(+)患者中PRDM5阳性表达率(21.7%)低于HPV(-)患者(54.3%),HPV16 E6/HPV18 E6感染与PRDM5蛋白表达存在关联性(r=0.318,P=0.001)(表2)。

制造业要建立健全预算编制、审批、执行以及绩效评价等预算管理制度,正所谓“无规矩不成方圆”,只有将规章制度落实到位才会进一步推动工作的开展实施。将企业的全面预算用制度的形式落实下来,就要求企业有自己的预算管理工作团队,根据自身企业的发展效果以及未来目标,建立一套合理的弹性预算管理制度,从而带动企业的发展。

在此次实验中,所有的数据均放置在SPSS20.0统计学软件中进行分析,计量资料和计数资料分别采用t和X2检验,当p<0.05,则为统计学意义。

要想使弹性预算管理工作发挥真正的作用,企业要加强对预算管理工作的重视程度,与此同时,企业要设置合理的工作岗位,明确相关工作岗位的职责与权利,对于一些不相容的岗位,例如:预算编制、预算执行、预算审批、预算绩效评价等,这些岗位需要进行分离设置,这样才能更好的确保各项工作顺利完成。

(四)加大弹性预算管理的工作力度

(二)弹性预算管理工作的开展对相关的工作人员有较高的要求,通常会因为工作人员的自身专业技能导致预算管理工作存在误差,或者因为预算管理工作人员的粗心马虎导致最终结果存在错误。

(三)为制造业弹性预算工作设置合理的工作岗位

(五)加大对弹性预算管理工作的监督力度

只有加大对弹性预算管理工作的监督力度,才能更好的保证弹性预算管理工作保质保量的完成,相关工作人员要加大监督力度,做到工作前监督,工作中监督、工作后监督,这样以来,才能使制造业弹性预算管理工作的作用充分发挥。

五、制造业开展弹性预算管理工作的意义

随着市场经济的发展,制造业作为我国的支柱性行业,不得不承认,有许多优势也有许多劣势。我们要加大对制造业的重视程度,然而如何为制造业的发展开辟道路呢?首先,加大企业弹性预算管理工作的开展是当务之急。制造业的开展离不开成本预算,只有做好预算管理工作,才能更好的实现企业的经济效益。做好弹性预算管理工作可以进一步加强财务管理工作,可以更好的分配企业的资金,做好预算工作,才不会出现入不敷出的现象,这样才会使企业的利益达到最大化,才会使接下来的每一步工作顺利开展。所以,弹性预算管理工作的重要性不容忽视,做好预算管理工作,为制造业的发展奠定了更加坚实的基础。全面完善弹性预算管理制度,有利于促进企业的深化改革,对于企业的发展而言,如虎添翼。

企业要想健康合理的发展离不开弹性预算管理,首先,事先对预算进行全面的调查评估,根据企业实际情况,制定规划出企业全方位、多方面的预算开支,从而大幅度的提升了制造型企业资源的利用度。对企业的内部发展以及外部环境做好合理的调节规划。其次,在弹性预算管理思想的指导下,调节控制企业的生产经营活动,从而更好的促进制造业的不断发展。

其中:A为锚杆间排距,m;G为锚杆设计锚固力,80 kN/根;k为安全系数,取2;L2为锚杆有效长度,取2.0 m;γ为岩体容重,取25 kN/m3;计算得A=0.9 m。通过计算选择锚杆间排距均值不得大于0.9 m,因此巷道支护设计确定锚杆间排距取0.7 m。

六、总结

制造业作为我国现有行业的重要组成部分,很大程度上带动了我国经济的发展。在制造业的生产工作当中,我们要及时发现弹性预算管理工作存在的问题,面对问题,我们要及时寻找解决措施。为了更加规范制造业弹性预算管理工作,我们要努力克服工作中遇到的问题,使弹性预算管理制度更加完善,从而促进制造业的发展。作为当今社会重要的发展行业,制造业的地位越来越重要,因此,在开展弹性预算管理工作中遇到的许多问题我们不能忽视,我们要集中智慧,迎难而上,解决问题。我相信,在我们的共同努力之下,弹性预算管理工作中所面临的问题一定会被克服,我国制造业的发展前景一片光明。

参考文献:

[1]段秀朝.浅析事业单位如何加强预算管理[J].财经界,2010(20).

[2]陈丽华.浅析全面预算管理在企业成本控制中的作用[J].现代商业,2011(05).

[3]梅晓雁.制造业弹性预算的合理编制[J].中国乡镇企业会计,2013(12).

洪雅华
《财会学习》 2018年第15期
《财会学习》2018年第15期文献

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