1 当前工程机械行业转型升级存在的不足与问题

1.1 技术创新能力与自主研发水平较低

与世界工程机械强国相比，我国现阶段的工程机械行业自主研发与技术创新水平还处于落后状态，具体表现在以下几点：第一，一些相关的机械产品与技术都是从国外引进，具备自主知识产权的核心技术还非常少，尽管也对引进的新型技术进行了模仿，但基本都停留在较低的水平上。第二，我国工程机械产品的研发周期非常久，对市场需求的反应能力也不是很理想，与国外发达国家相比还存在一定的差距。[1]第三，相关的设计理论与工程机械理论还不是很完善，国外发达国家在设计产品时会特别注重构件的强度与应用的寿命，在完成设计后还会进行多次的耐久性试验等，这些测试技术在我国工程机械设计中并不是很常见。

本案例中所遇到的维修资料与实际不符的问题，相信许多汽修同行也经常在日常维修工作中也遇到过，特别是电子软件系统内部查询时经常出现错误。顺便强调一点：电子软件查询系统对车辆信息的准确性要求非常高，如车型、发动机型号、变速器型号、生产年款、是否增加配置等，只要有一项不准确，查询到的资料可能就不正确，因此，我们在使用电子软件系统查阅资料时，一定要仔细、谨慎地输入正确的车辆信息，只有这样才能找到正确的维修资料。

1.2 工程机械行业的“两化”融合效果不明显

我国工程机械行业在实现工业化的同时常常受到各方面因素的影响，如产品结构、产品品种市场竞争不规范等，从而导致信息化建设还处于较为落后的状态。具体表现在以下几点：第一，尽管信息化建设有了明显的进步，但应用的深度却不到位。第二，整个生产过程的数字化水平与自动化水平较低。第三，企业之间的信息化水平不统一，一些大型企业的信息化建设已经进入了深化阶段，而中小企业的应用水平却非常低。

1.3 产业集群同质化情况严重

从全国范围来看，各地都已经形成了属于资金的工程机械产业集群，但当前我国销售收入低于50亿元的省份多达17个，利润额超过10亿元的也只有6个省份，而剩余省份的利润额都非常小，甚至还出现了亏损现象。其次，从各集群内部来看，企业之间的产品结构同质化现象也非常明显，尽管各自都有属于自己的主导产品，但性能水平大致相同。由于产品结构差距不大，导致企业之间的竞争变得非常激烈，因此也很难实现共同发展。

2 加快推进我国制造业转型升级的措施与建议

2.1 重视企业技术创新体系的建设

第一，要建立多元化的技术创新资金投入体系。在技术创新过程中，企业应该尽可能地使用多元化的投资方式与体系，可以通过政府、银行等实现多元投资，企业自身也可以通过自有资金来加强研发投入，鼓励民间资金进入企业技术创新投资领域，引导民营企业设立风险投资公司等。[2]

第二，建立健全的企业技术创新组织体系。企业技术创新组织可以分为2个部分，即外部组织与内部组织。外部组织有战略联盟、产学合作等，可以说是企业技术创新的外部资源。内部技术创新会比外部组织更重要一些，因为其包含有创新小组、技术中心、风险事业部等，一些中小型企业则应该积极开展各种形式的产学合作，从而实现企业技术的创新。

“两化”融合可以看作是企业转型升级的重要基础。但企业需要从战略角度来对工业化与信息化进行定位，因为在该模式中，工业化是目的，而信息化则是工具。由于“两化”融合是一个长期的过程，并且所涉及的信息与范围也是非常广泛的，因此相关人员必须要把握好入手点，具体可以从以下几个方面入手：第一，产品的研究与设计，企业要重视新型技术的运用，这样才能适应未来制造业的生产发展模式。第二，在生产过程中要加强计算机辅助制造、计算机集成制造系统等生产控制技术的应用，从而实现全过程的信息化。第三，在企业管理与经营方面，应该采用客户管理管理、产品数据管理等信息系统来展开，目的是为了保证企业各项工作的合理性。

2.2 加快促进企业“两化”融合

第三，建立完善的企业技术创新动力体系。通常情况下，企业内部的创新潜能与动力都分布在技术人员与管理人员中，要想激发他们的潜能，就必须要从最基本的价值目标入手，要对企业制度进行创新，这样才能调动起他们工作的积极性。

第一，并购要发挥出企业自身的主体作用，同时还要坚持市场化运作。首先要调动起企业自身的积极性，然后对相关的政策与制度进行创新与完善，这样才能引导企业自觉参与合并重组。需要注意的是，整个过程必须要严格遵守市场经济规则，从而发挥出市场机制的基础性作用。第二，扩展企业并购的融资渠道。不难发现，企业要想进行并购，是需要使用大量资金才能实现的，企业除了自有资金之外，还可以从银行贷款等方面入手，让银行当收购方并提供一部分的非抵押贷款，企业则根据不同的信用等级来发放不同额度的债券，一些符合条件的企业就可以通过发行的股票来实现合并重组融资。

2.3 支持企业之间的合并重组

尽量避免宝宝接触过敏原和污染空气，以减少喘息性疾病发生。家中尽量不要养猫、狗、兔、鸽子等宠物，室内不要养花。给孩子买玩具时，应尽量选择木、布、金属制作的。

2.4 实现制造业资产集群的发展

第一，要加强产业集群的整合力度。相关人员可以通过市场来整合集群资源，并建立起合作战略，从而降低企业成本并形成以产业链为纽带的大型制造企业，当然也需要重视企业差异化的发展战略，减少不必要的重复建设与同质竞争。第二，要完善集群里中小企业的发展环境。产业群中存在大型龙头企业是非常重要的，但只有做强一群企业，才能提升该行业的市场竞争力，所以相关人员一定要了解中小企业的重要性，这样才能对其发展环境进行创新。第三，要营造集群创新环境。集群中之所以可以确定竞争优势，主要是受区域系统创新机制的影响，而相关政府部门也应该发挥自身的引导作用，实现研究所与企业之间的交流，这样才能把信息知识转变为新产品。第四，要重视产业群文化的建设。集群是建立在各企业文化基础之上的，所以区域认同可以让企业在文化产生归属感，但企业文化与产业群文化是不同的，即企业文化要融入到产业群文化中，这样才能形成分工合作的局面。[3]

3 结束语

综上所述，一些有条件的企业可以适当地尝试建立海外资本平台，因为海外融资平台不仅可以扩宽企业的融资渠道，而且还能提升企业自身的国际知名度，从而解决海外扩展资金方面的风险。其次，建立海外资本平台还能实现跨地区的资源整合，从而加大企业国家化资源整合的力度，实现企业、市场、产品的真正国际化。

从表2可以看出，树脂脱附液经Fenton氧化+Ca(OH)2预处理后，TOC和UV254均得到很好的去除，TOC去除率在53%左右，UV254去除率在44%左右。纳滤膜能截留废水中大部分的有机物，预处理后的树脂脱附液纳滤渗透液对TOC和UV254的去除率分别为97.64%、97.06%，效果均优于未预处理的树脂脱附液纳滤渗透液(TOC和UV254的去除率分别为96.08%、93.00%)。

参考文献：

[1]本刊编辑部.解读工程机械行业“十二五”发展规划[J].工程机械与维修,2011(10):52-62．

[2]本刊编辑部.徐工集团:推进两化融合创建智慧企业[J].中国制造业信息化,2011(08):25-27．

[3］苏子孟.我国工程机械产品出口状况及面临的挑战[J].建设机械技术与管理,2011(05):72-76．