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周红艳│“抓安全不能满足于99%”

更新时间:2009-03-28

“原以为女同志管安全会比较为难,因为初一看上去比较软弱,而管安全生产则需要强硬一点。没想到她管安全时很强硬,碰到不服管的人该怎么处置就怎么处置,处理事情该坚持原则的时候就坚持原则,遇到困难从不往外推,会及时寻求解决方法。”周红艳的分管领导、公司副总经理崔波说到她时很是佩服。

“她很优秀,除了是公司的安全生产先进个人,还连续三年被评为望城经开区安全生产先进个人。这些荣誉的获得很不容易,都是她平常一点一滴的付出积累而成的。”周红艳的直接领导、公司安全保障部部长李远洪提起她时赞誉有加。

“我认为从事安全管理工作是在积善成德,虽然压力大,但是只要我还在这个岗位,我就会尽自己最大努力去做好。”周红艳自己这样说。

周红艳是湖南航天磁电有限责任公司安全保障部的安全主管,从2012年到现在,在这个岗位上一待就是6个年头。从最初走上岗位时的深感忐忑到如今的得心应手,她对安全管理工作仍然保持着最初的那份谨慎、小心与较真,不敢有丝毫的松懈。“抓安全不能满足于99%,只要存在1%的隐患,安全事故就有可能发生。”她说。

警察礼仪教育是一项系统的基础教育工程,是每一位预备警官应在校持续接受的素质教育,警察礼仪课程的重点不是知识的传授,教学目标也不仅仅是学生获得知识、熟习礼仪规则,而在于提高预备警察的职业修养,养成良好的礼仪行为习惯。因此,加强警察礼仪课程建设,推进教学内容与教学方式的创新与改革已迫在眉睫。

“刚开始管安全的时候一发现问题就处罚,但我发现效果不太好,后来就以表扬为主,并适当给予奖励。”周红艳说,有些违章行为并非作业人员故意而为,有的是作业人员对规章制度理解有偏差,有的是因现场实际情况难以按规程“百分之百”执行。面对这样的情况,简单地“一罚了之”,并不能真正解决问题,还得“动之以情,晓之以理”。

宁听骂声、不听哭声,她不怕“得罪人”

正因为正直无私,周红艳虽然在管安全时既较真又强硬,有时会“得罪人”,但是过后当事者都明白这是为了他自身的安全着想,对她竖大拇指。“她真的很不错!”宋清金说。

员工进行有限空间作业时,周红艳要求监护人不少于两个,且所有人都必须做好防护措施,严格按照操作规程进行操作。有的员工对此有些反感,认为经过检测证明那些空间并没有什么危险,不必要这么“死板”,想简单了事。但是周红艳咬定一条,这是公司的规定,必须要遵守。

2016年周红艳接手管公司消防安全工作后,把厂区所有消防设施都检查了一遍并做好记录,“白天检查,晚上回家再汇总”,整整花了两天时间。有个工段把灭火器放在了地面有水的地方,周红艳便要求他们全部更换,“本来是两年换一次粉,但是这个只有一年我就让换了,因为无法确定里面的干粉会不会因为受潮而结块”。

周红艳知道,自己经常盯着大家整改隐患,因为要花费时间成本、金钱成本,或多或少都会让人有些“不愉快”,有些生产车间甚至觉得没有必要为了一点小问题而耽误生产进度。但她从来都是据理力争:“很多案例表明,一次小小的违章,一个小小的隐患,很可能断送一个人的生命。所以安全工作必须如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。”

“她抓安全特别细致也特别认真,发现问题后总是盯着你整改,直到整改完成,形成一个闭环管理,否则不会罢休。”李远洪去年才从另一个车间调到安全保障部,他笑言,之前在车间工作时经常因为安全生产问题跟周红艳打交道,也是被她管理的对象。

  

△ 稀土永磁事业部负责人宋清金十分认可周红艳管安全时的“较真”,并希望她多到车间“挑刺”,因为一切都是为了安全

之前,稀土永磁事业部车间的氢气管道外面有些锈皮了,周红艳担心出问题,要求车间更换,车间相关负责人一开始觉得问题没那么严重,不想换。“在不能完全确保安全的情况下,我不能冒一点点险。”周红艳说,“他们不换,我就天天来盯他们。”最后,在她的坚持下,管道还是更换了。

久而久之,大家渐渐认可了她的这份较真,并愿意支持她的工作。

2.人的全面发展目标符合当前中国实际。党的十八大对中国特色社会主义道路进行的界定是促进人的全面发展,而不是马克思恩格斯对未来共产主义的设想——每个人自由而全面的发展。当今中国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段的基本国情没有变,人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾这一社会主要矛盾没有变,我国是世界最大发展中国家的国际地位没有变。实现“每个人自由而全面的发展”的条件还不成熟,但是提出“促进人的全面发展”的目标符合当今国情,符合人民对美好生活的新期待。

有人说周红艳管安全特别“凶”,有的部门负责人都会因为安全工作没做好被她“骂”一顿。周红艳说:“我对大家一视同仁,绝对做到对事不对人、对公不对私,大家慢慢就会理解我。”

有一次,周红艳丈夫的哥哥违反了公司规定与人打架,她不仅为了避嫌回避了,还要求相关领导一定从严处理,顶格处罚。

安全主管,是一个容易“得罪人”的职位,“有时有些费力不讨好”。因为周红艳基本上每天都去车间巡查,有的车间负责人很不能理解,“怎么一天到晚来查我们”。但她说,既然自己承担了这份责任,就必须认认真真去做好,哪怕别人一时误解了自己,也最终会明白是为了他们好,“该管的就管,做事无愧于心就行”。

真诚沟通,她变“要我安全”为“我要安全”

2012年9月8日,周红艳在参加注册安全工程师考试,上午考完后刚打开手机就接到公司副总经理打来的电话,告诉她一名车间主任因直接用手往正在旋转的皮带上打蜡,造成右手全部卷入皮带轮内,现正在医院抢救,要她赶快赶到医院。

[11]Experts warn that money cannot buy love and thatChinesemoneyseldomcomeswithnostringsattached.

周红艳开始将更多的精力放在修订完善安全制度、安全操作规程方面,并经常组织对各个车间的安全员进行安全培训,或者到车间去现场指导安全员开展工作,把他们的积极性调动起来。她还以创建安全生产标准化为契机,组织安全员一起查阅相关资料,对照标准一条条改进、一项项提升。“当时,我说不要中介机构来做,全部由我们自己做,这样可以加深大家对公司安全生产工作的了解,在以后的工作中可以对标管理。”

“安全管理需要全员参与,员工只有在参与中得到了尊重和认同,他们才会学习安全知识,积极、主动参与安全活动。”周红艳说。为此,从2014年开始,公司生产部门推行“一日安全员”活动,活动包括:昨日安全员的总结,和今日安全员的交接,现场巡查,记录填写等。要求安全员不能只是去现场查违章、找问题,还要发现那些在安全上表现好的行为,给予表扬和肯定。

本文选取的样本市场为世界市场和美国市场,分别考察中国和约旦出口产品在世界市场和美国市场上的相似度。选取美国市场的主要原因是:2016年,美国分别是中国的第二大贸易伙伴和约旦的第三大贸易伙伴。中国和美国贸易额达到5196.14亿美元,占到中国贸易总额的14.1%;美约两国的贸易额达到28.15亿美元,占到约旦贸易总额的10.5%。

品牌农业区域效应逐步显现。卧龙区通过发展龙头企业、培育农业品牌等举措,充分发挥品牌农业企业的产业链优势,提高标准化、区域化、产业化经营水平,提高农业经济整体效益,有力地推进区域经济的增长。如石桥的月季,现已发展到卧龙区的各个乡镇;石桥的老姜历史悠久,姜质优良,在石桥的各个村都有不同规模的种植;谢庄龚河的玫瑰花、董营的红薯已发展到周边村种植;蒲山的桃、潦河坡的石榴、潦河的葡萄等因特色不同,形成了不同的旅游观光区,而且由于产品品质优良,在南阳乃至武汉、上海等大中城市备受欢迎,品质优良价位高,品牌效应有所显现。

这对周红艳触动很大。“这件事告诉我,无论你的职位有多高、经验有多丰富,只要你违章操作,总有一天会发生安全事故。”周红艳说,“因此,要抓好安全,不能只是我一个人在那里‘念经’,必须要让所有人都认识到安全的重要性,提升大家的安全意识和安全技能,让大家都参与到安全管理中来,才会使局面发生改变。”

去年有个新员工站在高台上作业没做好防护措施,被周红艳抓了个现行,还说“安全是你安全部门的事情”。周红艳后来就找他谈话:“万一你摔伤了,到时候躺在医院的是你还是我?着急的是你的父母还是我?每一个人的生命都很宝贵,每个人都要保护好自己。”通过真诚的沟通,这位员工认识到了自己的错误,并诚恳地表示今后一定会注意。

“她经常在我耳朵边唠叨安全问题,虽然在工作特别忙的时候会觉得有点‘烦’,但是我从内心深处是认可她的,她严抓安全是件好事,是为了让我们不出事故。”稀土永磁事业部车间负责人宋清金说,“她对待安全生产工作真的是一丝不苟。昨天她还在跟我说我们车间有台设备有问题,让我停产。我跟她解释,这台设备好久没有用了,我们只是开机检查一下,在不能确保安全的情况下我们不会使用。”

FS-LASIK在0~2 mm范围前层和后层手术前后变化量差异有统计学意义(Z=-2.927,P=0.003;Z=-2.261,P=0.024),其余层次和范围术后角膜光密度均比术前小,差异均无统计学意义,见表2。

为了提升全员安全意识,周红艳每年年初都会制定安全生产和职业卫生教育培训计划,严格按计划对所有员工进行继续教育培训。平时,要求各班组长利用班前班后会对员工进行5分钟安全培训,使所有员工清楚本岗位的危险源、预防措施。对未参加培训、考试或考试不合格的重新培训、考试,直至合格。

周红艳自己也从未停止过学习的脚步。2013年,为了提升自己的安全管理能力,她通过自学考上了注册安全工程师。平时,她还经常在网上私人购买一些安全课程来学。“那些都是小钱,我觉得更重要的是学到了越来越多的安全知识,这才是最大的财富,而且我还可以将这笔财富分享给公司的每一位员工。”周红艳说。

2004年,Lingxuan Hu和Evans根据机器人定位技术中广泛应用的序列蒙特卡罗方法,将其应用在无线传感网络,并提出了一种移动传感器定位算法,即序列蒙特卡罗定位算法 (称为MCL算法)[4]。该算法虽然能够实现移动节点的目标定位,但是算法采样次数非常多且成功率低。Baggio等人在MCL的基础上提出了蒙特卡罗盒定位MCB算法,该算法在锚箱里采样,相对于序列蒙特卡罗定位算法来说,采样范围变小了,采样成功率提高,但是当信标在锚箱内的分布密度很低时,绝大部分的采样都是无效的,成功率也会降低。后期又提出把测距信息应用到MCL算法中,但其具体测量又需要硬件的支持。

员工们对安全认知的变化是显而易见的。

周红艳清楚地记得,刚从事安全管理工作时,很多员工把她当成敌人,经常在背后指着她说,“又来了,只知道来找我们的茬,罚我们的款”。“现在我去车间检查的时候,很多员工主动与我打招呼,有的员工会主动跟我说,我觉得哪里有隐患,请你帮忙协调解决。”

在周红艳任职期间,湖南航天磁电有限责任公司2014年至2016年度连续三年被评为望城经开区安全生产先进单位,获得中国航天科工集团公司2013-2015年度安全生产奖荣誉,获得2017年度长沙市安全文化示范企业称号。

本研究采用亚铁氰化钾为绿色氰源与邻甲基苯甲酰氯通过一锅两步反应来合成邻甲基苯甲酸-1,1-二氰基邻甲基苯甲酯。该反应合理的条件:当 n(邻甲基苯甲酰氯)∶n(亚铁氰化钾) =4∶1,反应介质为二氯甲烷,吡啶为催化剂,反应温度为25 ℃,反应时间为40 min时,产率达到84.2%,该法具有环境友好、操作简单、产率高、后处理方便等优点。

李远洪说,自己管了安全后觉得“压力巨大”,也就更加知道周红艳能够坚持这么多年且还干得这么好确实很不容易。

“我管安全的动力,是希望看到公司所有员工都能平平安安的。大家都平安了,我会觉得这其中也蕴含着我的一份努力,就是这种力量在支撑着我。”周红艳说。□

 
钟金花
《湖南安全与防灾》 2018年第03期
《湖南安全与防灾》2018年第03期文献

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