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借鸡下蛋 ———发展村级集体经济新模式

更新时间:2009-03-28

在2008年以前,鼎城区周家店镇恒丰垸村村集体面临一无积累、二无可调用资源、三无办公场所的“三无”尴尬局面。但村支两委没有被困难吓倒,而是积极开展工作,通过“借船出海”“借鸡下蛋”,实干加巧干,实现村级集体经济年收入近100万元。

科室按照高、中、低年资结合原则开展品管圈活动[2],协调7名护士和1名医生参加此次活动,其中包括主任护师1名,副主任护师2名,主管护师2名,护师2名,医生1名,并由主任护师担任品管圈圈长,由护理部专人担任品管圈辅导员

1.4 观察指标 观察两组患者临床效果,完全退热、咳嗽消失、喘息缓解时间及血清免疫球蛋白E(IgE)的减轻时间,药物不良反应。分别于治疗前和疗程结束后检测患儿肺功能,包括大气道通气指标: PEF, FVC、FEV1,小气道通气指标:FEF25、FEF50、FEF75。

借鸡下蛋修建村部 修建村部是几届村支两委的梦想,可是因为没有钱、没有地,一直难以实现。现任村支书彭书跃找到村邻近镇郊的3家村民,说服村民把地腾让出来给村里建楼房,楼下设计做村部办公室,楼上设计商品房给每家一套居住,多余的商品房对外出售,销售收入用于村部装修。2010年崭新的村部建成了,恒丰垸村在周家店镇出名了,大家都知道恒丰垸村修村部不仅没有花集体一分钱,除了净赚80余万元的固定资产外,还净赚了1万元现金。看着880平方米的宽敞村部场址,坐在380平方米的明亮办公室内,村干部的工作劲头更足了。

草船借箭集体种稻 近些年来恒丰垸村外出务工人员较多,有些耕地就抛荒了。村支两委决定尝试将弃田流转给村集体,并指派村干部专门从事生产管理经营,种稻产生的利润全部上交村集体。说干就干,2014年村集体流转了13.3公顷耕地,收益不菲。村支两委决定扩大种植规模,2016年村集体共流转了137户、29.7公顷耕地,按每667平方米400元/年付给农户租金。统一购买生资、统一种植、统一销售,除村集体每年可获纯利润20万元以上外,还产生了综合社会效益。一是解决了外出务工人员的后顾之忧。二是增加了当地富余劳动力的收入,村集体农忙季节按每人每天100元支付工资,中午管一顿饭。三是增加了土地产出,以往农户一般是种植一季稻,而村集体是种双季稻。四是产生了规模经营效益,生资统一购买,降低了采购成本;产品统一销售,提高了销售单价,规模种植还获得了上级项目扶持。村集体直接从事生产是可行的,下一步打算采购4台日烘量达20吨的烘干机,这些机器一旦开动,每天可为村集体带来2000多元的纯利润。

无中生有开拓资源 凡是能增加村集体收入的,哪怕再少也要愿意去干。坐落在村内的砖厂倒闭了,厂房腾出来了,厂房下面的土地采取措施恢复了耕种性能,为村集体增加了2.3公顷机动地。一些废弃的沟港浅塘淤塞干塘了,村集体重新清理下就可以耕种了,几年累计下来,村集体增加了8公顷机动地,还有2.7公顷荒弃的橘园。村集体进行改造,现在变成机动地发包了。以上3项,每年可以为村集体带来发包收入3.5万元。

集体收入村民共享 恒丰垸村集体发展经济,不是为了村干部多发福利,而是用于改善全体村民的生产生活条件。这几年,村集体筹资200万元硬化了7公里组道,硬化了760米断头沟渠,而且没有发动当地群众捐一分钱。村集体每年至少拿出2万元,用于村内特困户慰问、大病慰问、老干部慰问、老党员慰问,给考上二本以上的大学生和光荣入伍的战士奖励。

 
彭书跃
《湖南农业》 2018年第05期
《湖南农业》2018年第05期文献

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