全球五大品牌、世界唯一物联大厨电、全球5大研发中心、5大厨电智能制造工厂……夯实海尔厨电全球第一的引领地位。

当前，移民在安置区的社会融合问题还没有真正解决，一些地方新建的移民新村（社区）治理模式和治理结构尚未完全形成，一些老水库历史遗留问题和矛盾还很突出，持续上访、越级上访仍在高位运行。针对上述情况：

不同市场的不同需求可以证明，海尔携全球五大品牌，或许是最具引领大厨电市场能力的企业。

近些年，海尔相继对外发布世界唯一物联大厨电，以及GE Appliances、卡萨帝、海尔等智慧厨电新品，并陆续展出海尔、卡萨帝、GE Appliances三品牌的成套厨电场景，推动物联网时代全场景厨房解决方案升级，满足全球用户的不同需求。同时，随着海尔全球首个智慧厨房互联工厂的建成，海尔大厨电已拥有美国-路易斯维尔研发中心、意大利-巴萨诺研发中心、新西兰-达尼丁研发中心等5大全球研发中心，及美国-GE佐治亚厨电工厂、意大利-Elba厨电工厂、墨西哥-FPA厨电工厂等全球5大厨电智能制造工厂，再次夯实海尔厨电全球第一的引领地位。

全球厨电市场缺少世界级品牌

据中怡康调查机构提供的数据，2017年，中国厨电市场总规模达到941亿元。这块市场蛋糕可以说越来越大，但分到每个企业手里的分量却极少。2000年以后，作为厨电行业的黄金时代，各种或大或小的企业都想要从中分得一杯羹，因此造成了整个行业品牌“小、散、乱”的局面，也导致厨电行业中的一线品牌，无法形成压倒性优势和寡头格局，整个厨电市场集中度不够。

在用户需求多样化且不断变化的今天，海尔厨电围绕全球用户需求，不断进行产品迭代升级，与用户建立长期联系，从而实现企业、用户和利益攸关方的共赢局面。

“犯错误？”马县长被问得莫名其妙，微微思索了一下说：“她主动要求到农村工作的。”怕老人家听不见又提高了声音，“没犯错误！”老人一听松了口气，对大家说：“有人说殊书是犯错误下放的。我纳闷儿：这么好的姑娘咋能犯错误？”他眯眼看了看站长，“我瞅她一天乐呵呵的，又不太像——不犯错误好，中！好孩子。”老人手捻胡须乐了。

中国企业拥有大厨电世界级品牌的基因

而作为海尔集团高端品牌卡萨帝，坚持高端化、差异化定位，精准把握高端用户诉求，依托遍及全球的研发中心与制造工厂，陆续推出了天悦厨电等高端套系产品，逐步撬动并拓宽高端厨电市场。此次随着卡萨帝立足意大利，并为中国市场引入意式厨房，卡萨帝实现资源全球化与市场全球化的双重升级，在充实高端厨电产品体系的同时，进一步拓宽“大厨电”战略内涵。以开放创新的理念聚焦用户诉求，实现跨品牌协同效应，卡萨帝为全球用户构建起高端厨电生态圈，将品牌之间的竞争推进到生态层面。

海尔厨电提出的物联大厨电概念，并展出的全球唯一物联大厨电，包括海尔、GE Appliances、卡萨帝等5大厨电品牌高端成套厨电。在物联成套大厨房场景中，海尔馨厨互联网冰箱成为整个厨房的控制终端，不仅提供智慧菜谱、影音娱乐、溯源生鲜等服务，还能实现与烤箱、烟机、灶具的联动控制。在物联语音智能控制场景中，用户可以轻松控制GE Appliances家电，只需要简单地说一句“Alexa,ask geneva to preheat the top oven to 350F for chichen”，那么连接的烤箱就可以启动烘焙程序。在云厨高端成套厨电中，用户可通过智慧大屏实现烟灶联动、消毒柜自动暖盘等智慧化操作以及听音乐、聊天，追剧等娱乐活动，让用户享受到高品质的智能化烹饪体验。

综上所述，铁路道岔的运行和设备质量关乎着铁路运行的安全性与长效性，在道岔维修工作中应重点对连接零件、尖轨转辙部分、钢轨磨耗和道岔铺设问题进行分析研究，明确道岔设备维修养护工作的原则与重点。在此基础上，通过采用多种工作方式实现维修保养、做好重点项目的维修养护和保证铁路道岔设备的产品和服务质量几点措施，更加高质高效地做好铁路道岔设备维修工作。

 

不同市场的不同需求可以证明，海尔携全球五大品牌，或许是最具引领大厨电市场的企业。

国外很多报纸和杂志都会有图书推荐栏目，其中口碑最好的当属《纽约时报》。它在每周日的报纸上都会有一个专栏叫做Book Review（书评专栏）。这个专栏在1896年创刊，以“公正无偏”著称于世。该栏目自1942年起推出的“畅销书排行榜”几乎成为业内风向标，这个排行榜一直延续至今，并且保持着一贯的影响力。在《纽约时报》书评专栏，我们可以看到美国畅销图书的最新动态以及它们的内容简介，更有读者的精彩书评。笔者查阅2011-2013年的《纽约时报书评》，它在每年年底会发布一份十佳图书排行榜。这些图书代表了美国国内图书的年度最高水准，可以作为我们采购图书的一个重要参考标准。

同样，从欧美发达国家厨电市场现状来看，也面临相同的问题。在美国，连灶烤箱是主流，占比89%，剩余11%是多头灶+嵌入烤箱；油烟机在成套厨电的金额占比为10.3%。而西欧市场上多头灶具、嵌入烤箱是主流，产品需求的多样化，造成全球市场缺少了厨电大品牌。还有就是中西饮食文化的差异、使用厨电产品的习惯不一样，也导致没有哪个品牌，能够跳出中西厨电的传统界限，兼顾国内外市场要求：中国人“大火烹炒”的饮食习惯会产生大量油烟，因此以快速排烟吸油的油烟机销售居多，在炊具上使用更多的是炒锅。西方人偏爱无烟烘焙以及凉拌、沙拉等为食物，对油烟机无太大要求，使用更多的是烤箱。

质谱条件：离子源为电喷雾离子源（ESI），采用正离子检测方式；毛细管电压为3.60 kV；离子源温度为150℃，去溶剂化温度为500℃；喷雾气为氮气，碰撞气为氩气；ATV和盐酸噻氯匹定（内标）的锥孔电压分别为44、30 V，碰撞能分别为22、26 eV；采用多反应离子监测（MRM）模式，质荷比（m/z）分别为 559.20→440.20（ATV）、264.20→154.05（内标）。

海尔大厨电已具备问鼎世界的力量

大厨电市场的世界级品牌，一定诞生在中国，而中国品牌惟有海尔具备这样的优势。

在未来家庭中，厨房又是生活不可或缺的一方领地，也是继“客厅经济”后智能家居的重要战地。所以全球市场上需要一个大厨电品牌，来引领未来厨房的发展，满足不同人群个性化需求，包括美食烹饪、健康管理、厨房社交等等。

在厨电一体化的趋势下，发挥厨电产品优势进行横向资源整合并形成成熟、完善的产业链是必经之途。海尔作为综合性家电企业，所具有的家用电器开发、生产优势，使其在大厨电方面大有可为。

首先海尔大厨电战略已在全球落地，并在全球研发、生产、销售和服务进行了布局。目前，海尔大厨电拥有全球最权威的研发制造体系，包括美国-路易斯维尔研发中心、意大利-巴萨诺研发中心、新西兰-达尼丁研发中心等5大全球研发中心，分别发挥各研发中心的差异化优势精准覆盖5大洲用户群体，并通过研发、生产、营销本土化的策略，实现全球资源与全球用户需求协同，满足世界用户差异化需求。

不仅如此，海尔大厨电已拥有美国-GE佐治亚厨电工厂、意大利-Elba厨电工厂、墨西哥-FPA厨电工厂等全球5大厨电智能制造工厂。这些资源也都是海尔厨电服务全球用户的国际化标记。更重要的是，海尔大厨电战略不仅整合了世界顶级家电品牌Fisher&Paykel、美国第一家电品牌GE Appliances等优秀资源，进一步深度整合全球资源，还以用户需求驱动产品创新，并以领先产品为基础与世界用户进行交互。

其次，海尔智慧厨房互联工厂的建成，标志着全球首个厨电互联工厂在海尔诞生，海尔成为厨电大规模定制的开山者。青岛海尔智慧厨房互联工厂，将率先承接以工业4.0为核心的互联工厂战略，以三个“一流”拉开了海尔大厨电时代的序幕：围绕用户需求不断进行产品迭代升级，并通过产品、布局、设备、组织运营的模块化，来打造可柔性选配的产品，打造一流质量、一流柔性满足用户个性化需求；一个工厂同时生产5大厨电品牌：海尔厨电、美国GE Appliances、卡萨帝等全球5大厨电品牌，以一流资源并联生态圈，实现最佳用户体验；凭借无缝化物流配送平台，完全覆盖城市至村落的各个角落，以自动化、精准化、快速化、互联化、可视化的模式，一流的配送网满足用户便利体验，让用户真正享受即买即用的现代化便利生活。

在瞬息万变的互联网+工业时代，只有紧跟科技生活潮流，及时洞察市场风声才能掌握主动权。海尔厨电始终坚持用户思维，及时从大厨电战略转向物联大厨电战略。而这一转变，也将使海尔厨电在5大品牌优势和智慧厨房互联工厂的双重优势下，实现互联互通的开放式厨房生活，并释放出问鼎世界的大厨电力量！