1 问题的提出

创业精神作为创业研究领域的热点话题，被认为是企业成功的重要因素。拥有创业精神的公司更具有市场前瞻性，容易取得先发优势，获得额外经济绩效，最终促进利润增长，提升公司的经营绩效。但Miller和Friesen(1983)以及Dess等(1997)研究发现，创业精神与经营绩效之间的关系受企业战略和外部环境因素调节，在恶劣的经营环境中，具备创业精神的小企业拥有较好的经营表现，但在优越经营环境中，公司创业精神对经营绩效并未表现出明显的积极促进作用，经营环境在创业精神对经营绩效中的调节作用尚缺乏多样本的实证检验。

⑤[美]弗朗西斯·福山：《政治秩序的起源：从前人类时代到法国大革命》（毛俊杰译），广西师范大学出版社，2014，第 398-399 页。

广东作为改革前沿阵地，以其优越的地理位置和宽松的创业政策催生了大量小微企业，但同时也形成了残酷的企业竞争环境。在新型经济情景下，环境复杂性和动态性成为经营活动更为重要的影响因素，但环境动态性通过何种途径影响创业精神的发挥，又如何调节创业精神与经营绩效的相互关系？在中国情境下的实证检验仍较为缺乏。因此，本研究通过对珠三角221家小微企业样本的数据研究，验证在环境动态性的调节作用下，创业精神对创业绩效的影响机理。

2 文献回顾与理论假设

2.1 公司创业精神的内涵及维度

创业精神(Entrepreneurship) 作为创业研究领域的热点话题，学界主要探讨其与创业绩效的相互关系，但就其定义，仍存在不同的理解。Wikin(1979)认为，创业精神主要体现在个人角色层面，表征心理特性和创业能力；Covin等认为, 具备创新精神的公司能更注重创新，更容易导入新的产品和技术，从而获得额外的经济绩效。Zahra and Covin认为，具备创新精神的公司更有预见性和前瞻性，从而更容易察觉市场变化，更易获得先发优势，在品牌识别和市场壁垒建立方面拥有更大的优势，从而保证经济绩效。

创业精神研究仍处于“理论丛林”阶段，对于其维度，也尚未形成统一界定。Covin认为，公司创业精神具备有创新性、主动性和高风险担当性3个特征；Lumpkin等采纳了创业导向这一术语,并增加了2个维度，即自主性和竞争积极性；ZAHRA则在Covin的基础上增加了开拓性、自我优化2个维度。An-Oncic则整合了现有研究中的操作量表，并通过实证检验，提出了公司创业精神具有新市场开拓、创新、自我优化跟新与先动性4维度。综合考虑，我们选取创新性、风险承担(冒险性)、先动性(超前行动)和竞争积极性4个维度来衡量创业精神。

2.2 经营绩效的内涵及测量

推荐理由:有趣更有料，拿起来就放不下，比《战天京》更好读的湘军创业史。历史故事高手谭伯牛继《战天京》后又一畅销力作，千军万马来追牛，无数粉丝追看的湘军故事。以人物串联历史，以细节反映全局。一本书读完湘军成就非常事业的创业奋斗史。

  

图1 构建经营绩效的指标

2.3 环境动态性的影响维度

公司创业精神不仅有利于市场机会的识别和开发，还能够重建核心资源。创业企业不仅需要关注市场机会，还需要快速整合核心资源才有可能将机会变为绩效，真正带来市场竞争优势。Schumpeter认为创新就是以新的方式整合资源，而这种创新是企业创业精神的核心本质(Drucker，1985；Filion，1997)。Ramachandran(1993)认为行动超前的创业者比具有后发行动的的创业者更倾向于和更善于利于社会网络来获取核心资源。创业精神的创新性特点，能帮助企业从商业模式和社会网络中创造性地获取关键资源，先动性特征则帮助创业企业更敏锐地感知核心资源的获取渠道，冒险性特征则帮助企业更主动地获取和开发所需资源并加以运营。因此，具备创业精神的企业常常能拥有更好的资源获取和整合能力，从而开发并获得新的顾客(Hittetal，2001)。行动超前的公司更能主动出击获取关键资源。因此，本文提出如下假设：

H3：激进式公司创业精神对公司资源整合能力有正向且明显的促进作用。

3 理论框架构建

3.1 公司创业精神与商业机会识别

现有研究普遍认为，公司创业精神能帮助企业发现商业机会，促进商机识别(刘预，2008)，Lumpkin和Dess(1996)的研究表明，公司创业精神中的创新性特征，能激发企业摆脱组织结构和思维惯性束缚的动力，降低组织行政对创业学习的影响，从而有利于企业获取新的外部知识。公司创业精神还具有冒险性特征，能够鼓励企业持续学习，不惧失败，不断尝试。公司创业精神还强调先动性，具有创业精神的企业，通过所获取的市场知识，识别商业机会后，能更为主动地行动，把握市场机会。这种具备冒险行动特征的激进式创业精神能帮助企业开拓新的市场或新产品，为探索式学习提供了很好的学习氛围；同时，具备创业精神的企业由于更关注市场知识，能不断针对市场反馈对现有产品进行改进，因此，也能引导企业更快更好地进行产品优化，提供良好的利用式学习氛围，从而发现新的、不同寻常的事物，其先动性和竞争积极性有助于指导信息加工过程，将各种新线索加以整合。因此，本文有如下假设：

H4：渐进式公司创业精神也会促进资源整合能力，但其，但影响弱于激进式公司创业精神。

H1：激进式公司创业精神正向促进市场机会识别能力。

不是所有的市场机会的开发都能取得成功，更甚，不是所有的市场机会都可以被开发成功。这是因为机会特性与创业者自身能力有直接而重要的联系。Timmons认为，判断创业机会是否值得开发有4个特征：它对顾客有吸引力；在商业社会中行得通；能快速在其他开发者前推向市场；有必需的资源和能力把它变成现实。这说明，创业机会因人而异，有些对别人是机会，但对你可能不是。因此，能否识别创业机会，并迅速开发变成市场行为，对经营绩效有十分重要的影响。因此，本文提出假设：

3.2 公司创业精神与资源整合

环境动态性常被称为“环境动荡性”，是“环境对组织临时性的扰乱，而这种扰乱的发生难以预测、对组织发生一定的影响”(meyer，1982)。简言之，环境的快速变化和扰乱常常影响组织的发展决策，给组织决策、客户、管理者、投资者等常常带来负面影响(Sine，David，2003)。Hambrick(1981)、Fahey和Narayanan(1986)等学者认为，环境动态性作为一个动态数据，整体衡量几乎是不可能的(TanLischert，1994；姜黎辉 etal.，2006),因此，我们选择对环境动态性有主要影响的几个因素来进行框架构建。Duncan(1972)将环境分为内部环境和外部环境，对于中小企业来说，由于其处于初创期，团队层级简单，沟通顺畅，但如何配置既有资源则较大程度上影响着团队响应速度、管理和沟通，因此，中小企业资源整合能力的强弱是内部环境动荡的重要因素，拥有较强资源整合能力的管理团队能最大限度地利用所拥有资源，降低环境动态性的影响。同时，中小企业面临着复杂动荡的外部竞争环境，但具备较强机会识别的创业企业，能敏锐地发现拥有宽松环境的市场，并抢占先机，从而降低环境动荡性的几率，提高创业绩效。因此，我们用机会识别和资源整合两个维度来衡量环境动态性的影响程度。

根据企业所得税的优惠形式不同，可以分为直接优惠和间接优惠。其中优惠税率、税收抵免以及免税期属于直接优惠，注重事后奖励；而加计扣除、加速折旧以及投资抵免则属于间接优惠，注重对创新行为的鼓励。

学校科技处是全校知识产权统一归口管理部门，下设科室科技开发科负责专利管理系类工作。科技处已经向学校人事部门做出对处室职能部门调整的请示，申请成立“成果管理科”，成为全校科研成果和知识产权工作的专职部门。科技处还申请学校成立专门的科研报账财务岗，待批准中。

经营绩效是企业通过市场活动获取的相关成效，常被划分为经济绩效和非经济绩效，已被证实为多维度的概念。在创业研究领域，经营绩效也是众多研究者所关注的因变量之一。考察创业绩效时，不仅要关注其经济增长方面的绩效指标，还要注重反映生存情况的指标。创业绩效区别于一般公司经营绩效的重点在于，创业活动具备着极大的不确定性，新创企业首要目的是活下去，而这意味着快速开发新产品推向市场，并不断根据市场反映优化迭代。创业公司首先要存活下来，才能开始迭代增加产品线。因此，针对国际商务与创业学领域对于经营绩效的研究观点，选择如下指标测量经营绩效，如图1所示。

3.3 商业机会识别与经营绩效

发现商业机会，是创业行为和企业的开始，发现机会，并快速整合资源将机会变为市场行为是建立企业、获得经营绩效的关键。而如何成功地发现市场机会，则是开发商机、整合资源、最终获得利润的关键(Shane &Venkataraman, 2000)。我国学者在成熟企业和高科技企业数据样本的验证也证实商业机会识别能促进企业经营绩效。

H2：渐进式公司创业精神对新市机会识别没有显著促进作用。

H5：机会识别能力对经营绩效有正向且显著的促进作用。

3.4 资源整合能力与经营绩效

市场机会只有被发现，并匹配相应资源，才有可能变为商业行为，产生市场价值。Zahra和 Bogner(2000)的研究发现，快速主动从社交网络中获取资源，并适当运用，能大幅提升企业的经营绩效。Brush、Greene和Hart(2001)则用案例揭示了企业经营者资源整合能力与企业经营绩效之间存在着显著的促进作用。企业提升创新能力的关键是如何更好地利用现有知识，高校吸收外部知识并进行整合溶解。因此，资源获取和整合能力是提升创新水平的关键因素。不断地获取外部知识，并利用组织学习整合吸收对企业的创业绩效有着重要的促进作用。因此，资源整合能力，不仅能提升财务绩效，对非财务绩效同样有重要的促进作用。由此，本文提出：

H6：资源整合能力对公司经营绩效有正向显著影响。

综合上述理论假设，本研究的整体模型细化如图2所示：

以后的几十年，茂友叔一直一个人独居在梨园的老屋。直到某一天，他突然说是要去找儿子，就那样离开了梨园，离开了那幢孤零零的破房。木香托了很多人去找，又张贴了寻人启事，都没有一丁点讯息。不知他流落到了哪个山沟野岔。

4 未来研究展望

本文根据现有研究，将公司创业精神用激进式和渐进式两个维度来衡量，通过机会识别能力和资源整合能力来界定环境的动态性，并构建了其与企业创业绩效的影响路径和框架。但回顾现有文献，关于创业公司精神、环境动态性及创业绩效相关性研究尚有不足，创业公司精神的概念界定和维度尚缺乏统一的认知，环境动态性与创业绩效的关系研究也有待检验，该框架尚欠缺实证数据，特别是基于中国本土的中小企业数据，这些不足可以成为未来的研究指向。

  

图2 理论假设框架

参考文献

1 ZHOU K Z, LI C B. How does strategic orientation matter in Chinese firms? [J]. Asia Pacific Journal of Management, 2007,24(4):447-466.

2 杨忠，张骁.创业精神研究领域现状和未来拓展[J].管理学家，2009(1).

3 蒋春燕、赵曙明.社会资本和公司企业家精神与绩效的关系：组织学习的中介作用[J].管理世界，2006(10):90-99.