期刊名称：《企业管理》
主管单位：国务院国有资产监督管理委员会
主办单位：中国企业联合会
国际刊号：1003-2320 综合影响因子：0.13
国内刊号：11-1099/F 复合影响因子：0.38
邮发代号：2-650 创刊时间：1980
发行周期：月刊 审稿时间：1-3个月
更新时间：2024-04-25 07:17:05
《企业管理》 (月刊)是中国企业联合会主办的经营类刊物。 本刊以“全球视角、本土方案”为专题，坚持联系中国社会，为管理人员提供有价值的理论、知识、方法和经验。 主要栏目：特别报道、管理批量制、实务方法、新思路、案例分析、理论最前沿、管理人员、企业信息化。
《企业管理》杂志创刊于1980年，是我国最早面向企业的专业刊物。 《企业管理》杂志在其实用性、前瞻性和权威性方面深受众多企业管理人、政府工作人员和专家的喜爱。
选定期刊
支付定金
确认完成服务
支付尾款
《企业管理》稿件资料可靠，数据准确，有创意，有科学性，有实用性。 立论新颖，论据充足，数据可靠，文责自负(严禁模仿)，文字要精练。
2，《企业管理》名应按照文题下的顺序排列，投稿时间决定。 作者姓名、单位、详细地址、邮政编码必须写清楚，多个作者在签署原稿时必须征得其他作者的同意，排列优先顺序，收到原稿后不变更。
3，《企业管理》文章要求2000-2400个字符，格式一般包括主题、作者和单位、邮政编码、内容摘要、关键词、正文、参考文献等。 文章的标题字符不能超过20个字符。
4、文章中的图表是典型的，尽量少而精，表应用三线表的图用黑线图，所描绘的线条光滑、粗细均匀的计量部门以最近国务院公布的《中华人民共和国法定计量单位》为基准，不得采用非法定计量部门。
5、为了缩短发布周期、减少错误，所有帖子都应使用word格式，并注明本人的详细联系方式。
6、编辑部对投稿有删改权，不同意删改的投稿请在投稿中宣布。 本杂志同时收录在国内许多学术期刊数据库中，不同意收录的原稿，请在投稿中发表声明。
1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识管理员工员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。 2、聆听员工的心声 企业的管理者都...
2024-04-24 评论(10) 浏览(178)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-04-25 评论(8) 浏览(241)1、管理的主要职能有四个：计划、组织、领导、控制 计划：有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。这里，我们将计划确定为组织根据环境需要和自身特点，确定该...
2024-04-25 评论(10) 浏览(288)2、信息角色 在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。管理职责的性质决定了管理者即使其所在单位的信息传递中心，也是别的单位的信息传递渠道。包括监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色...
2024-04-24 评论(8) 浏览(201)5.信息部职责(1) 坚决服从分管上司的统一思想指挥.认真执行其工作指令(2) 严格遵守公司规章制度.认真履行其工作职责(3) 负责制订公司计算机开发应用计划.有步骤地开发计算机应用软件.逐步实现 企业管理 现代化(4) 负责公司微机网络系
2024-04-25 评论(10) 浏览(237)3.搞懂什么是企业文化.譬如请我做个讲座.心迷法华转,心悟转法华.4.解决核心价值观,企业是为谁:资本家,管理者,还是员工. 劳工关系是剥削还是合作.战略发展是为了谁的利益.员工是否有切实可行的职业发展规划等.这都是比较...
2024-04-24 评论(9) 浏览(308)1. 把研究报告写在中国大地上中国企业的发展已经由跟跑、并跑到了部分领跑的阶段,很多管理经验是具有中国特色的,是根植于中国历史文化和改革开放这个大的制度背景下实现的,研究中需要关注中国情境。在回答“为谁研究”和“研究什么”这...
2024-04-24 评论(11) 浏览(259)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-04-25 评论(8) 浏览(340)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-04-24 评论(8) 浏览(211)“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”执行者 把企业决策层的管理理念、战略规划，把一些具体的方案和方法真实、准确地传递给基层的每一个员工；明确团队及各岗员工的职责，严格执行工作标准，认真履行岗位...
2024-04-25 评论(10) 浏览(354)
服务严谨可靠
7×14小时在线支持
支持宝特邀商家
不满意退款
本站非杂志社官网，上千家国家级期刊、省级期刊、北大核心、南大核心、专业的职称论文发表网站。
职称论文发表、杂志论文发表、期刊征稿、期刊投稿，论文发表指导正规机构。是您首选最可靠，最快速的期刊论文发表网站。
免责声明：本网站部分资源、信息来源于网络，完全免费共享，仅供学习和研究使用，版权和著作权归原作者所有
如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息 粤ICP备2023046998号