学报编辑部办公室主任如何选拔出来工作

一、坚持办刊方向，遵守国家出版法规，为提高教学质量、推动学科建设、增进学术交流、扩大学校影响等服务。二、 在编委会的指导下，负责提出、确定本刊的指导原则和编辑方针并组织实施。三、

办公室主任一般干几年的回办公室主任一般干3–5年比较合适。办公室是一个单位综合活动管理和协调的重要部门，也是单位党政领导下达工作任务和综合协调的主要部门。办公室主任一般干3–5，

1.首先熟悉工作环境、工作流程，了解每一个成员，做到心中有数 2.虚心请教，对待人要诚恳有礼貌，特别是要作风正派，有公正心，这样其他人才会信服你 3.根据实际情况制定短期计划和长远计划，分布实施 4.

我认为,办公室是服务部门,应该做好三项服务工作: 一、为领导服务。当然不是狭义上的为领导的个人服务,而是指为领导的工作服务,为领导的思想和决策服务,当好部门主管的助手,当好公司高层领导的参谋。 二、为各部室服务。

1、组织协调。一般有两方面：一方面是秘书工作部门的领导协调，如办公室主任的组织协调，针对比较重要的事情组织好对内对外、对上对下的协调；另一方面，是指办公室工作中办文、办会、办事等具体协调落实。2、督办检查。

办公室主任一般在办公室中选拔，可以对业务进行修正，可以联系上级单位协调，可以结合实际灵活解决。办公室是所有机关、企事业单位必设的一个综合部门和协调机构,是一个单位承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,

如果我竞选上了办公室主任,我会: 第一,在办公室与老师方面:在明确老师的指示下,做好上传下达的工作。同时,在第一时间内把校、主席团的通告做好发布。 第二,加强办公室与各部之间的流动互动,从而带动各部之间的交流互动。其次,

第四是搞好科室内部的分工协调工作, 强化职责, 做到事事有人管, 人人有专责, 并落实目标考核责任制, 全方位发挥办公室每个人的专长, 挖掘每个人的工作潜力, 更好地形成统一协调的工作程序和机制, 形成团结一致, 高效运作的氛围。

五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调，使整个机关步调一致，互相配合，同步向前。三、强化“三个”服务。