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主要的来讲,有以下几个层面:第一,对于市场环境的分析不够清晰,当前广大中小企业的营销活动,当前普遍的不能够接受环境影响,同时企业的营销活动未采取积极且主动的应对 措施 ,整个企业的发展建设态度不能够很好的与当前营销环境相互对应。
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2. 李秀改,李福华: 个性差异在管理领域中的应用[ J ].《淮北煤炭师范学院学报(哲学社会科学版)》, 第26卷第1期 3. 舒凤英: 论个性差异与企业人事管理[ J ].中国期刊网 4. 林 惠:
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1. 吴洪刚:《成功让步的谈判艺术》,《郑州煤炭管理干部学院学报》,2001年第6期;2. 于艳君:《经济谈判ABC》,《内蒙古科技与经济》,1999年第5期;3. 赵莲花 余恩荣:《论商务谈判中公平的伦理标准》,《南京经济学院学报年》,1999
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二、认识个性差异对管理工作的意义 每个成功的企业、人士无不有自己的个性、独到的优势,并终究会在激烈的竞争中凸现出来,因此,管理企业、培养人才,都要建立在其特殊的个性上。换而言之,要使员工个性充分展现,
1. 吴洪刚:《成功让步的谈判艺术》,《郑州煤炭管理干部学院学报》,2001年第6期;2. 于艳君:《经济谈判ABC》,《内蒙古科技与经济》,1999年第5期;
(《煤炭科学技术》,1998.8);《残采工作面矿压显现规律及设备(支架)适应性评价》(《矿山压力与顶板管理》,1999.10);《综放锚杆支护巷道顶煤内部支护
2. 李秀改,李福华: 个性差异在管理领域中的应用[ J ].《淮北煤炭师范学院学报(哲学社会科学版)》, 第26卷第1期 3. 舒凤英: 论个性差异与企业人事
《煤炭学报》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《中国矿业大学学报》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《中南大学学报》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《东
《岩土力学》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《重庆大学学报》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《煤炭学报》(EI,CSCD核心,全国中文核心)《中国矿业大
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