abc分类管理法的精髓就是控制关键的少数物料管理次要的多数物料将物料按照金额或者单价或者其他的因素(是情况而定）分为a.b.c三个等级a为特级物料（一般是产品的核心部件比如摩托的发动机.比如电脑的cpu等）b为重要物料（一般是产品的重要部件）c为一般物料（一般是使用量较大或者单价较低的物料比如螺丝）同时对不同等级的物料采用不同的管理方法这些方法分为：1.采购方式（a类物料的采购合同较严格，同时采购损耗基本上没有.）2.来料检验方式：a类物料一般会将来料检验延伸到商那里（派驻驻厂质量代表），或者在公司内部采用全检方式.3.发放方式：a类物料的材料领用采用按单配送发放，同时现场严格控制物料的损耗以上只是一些直观的理念，有其他问题可以咨询本人！非常乐意给你帮助，并希望这些能帮到你
abc分类管理法的精髓就是控制关键的少数物料管理次要的多数物料将物料按照金额或者单价或者其他的因素(是情况而定）分为a.b.c三个等级a为特级物料（一般是产品的核心部件比如摩托的发动机.比如电脑的cpu等）b为重要物料（一般是产品的重要部件）c为一般物料（一般是使用量较大或者单价较低的物料比如螺丝）同时对不同等级的物料采用不同的管理方法这些方法分为：1.采购方式（a类物料的采购合同较严格，同时采购损耗基本上没有.）2.来料检验方式：a类物料一般会将来料检验延伸到商那里（派驻驻厂质量代表），或者在公司内部采用全检方式.3.发放方式：a类物料的材料领用采用按单配送发放，同时现场严格控制物料的损耗以上只是一些直观的理念，有其他问题可以咨询本人！非常乐意给你帮助，并希望这些能帮到你