子，你选的这个题目并不好写，一个企业（就拿你的连锁企业来说），同时需要内外部环境两种分析（PEST 行业分析-五力模型，之后的价值链分解和SWOT），之后找到企业核心竞争优势，并通过产品周期模型和波士顿矩阵找到最符合企业利益的产品、客户并逐步确定各层次战略方式，单纯的SWOT虽然同时包含了内外部分析的内容，但是过于单薄。如果想写连锁型企业的战略分析，不如结合实例，通过一整套分析来确定该企业的战略选择。
子，你选的这个题目并不好写，一个企业（就拿你的连锁企业来说），同时需要内外部环境两种分析（PEST 行业分析-五力模型，之后的价值链分解和SWOT），之后找到企业核心竞争优势，并通过产品周期模型和波士顿矩阵找到最符合企业利益的产品、客户并逐步确定各层次战略方式，单纯的SWOT虽然同时包含了内外部分析的内容，但是过于单薄。如果想写连锁型企业的战略分析，不如结合实例，通过一整套分析来确定该企业的战略选择。