具体就不给写了写下大致廓。企业发展三要素，人、资金、技术。人贯穿企业发展始终，可以说人的能动性深切关系到企业的发展程度。（人在企业管理中的重要性）员工是企业发展的源泉，如何 充分发挥人的主观能动性使企业获得可持续的利润是每一个企业家都要做的功课，如何激发出人的动力和潜力，可以结合马斯洛的需求原理，从人的生存、安全、自我实现等需求促进能动性的发挥，可以结合下实例，例如解放用小米加步打败了国民的飞机加大炮，解放的指导员如何激励底层官兵的，充分的从生存、安全、尊重、自我实现等需求分析下。（如何发挥人的能动性，激励政策在企业中的作用）然后结合当今的经济环境，政策，谈下当前形势下，如何使用绩效考核工具结合企业文化激励员工为企业为自己创造更多价值。
具体就不给写了写下大致廓。
企业发展三要素，人、资金、技术。人贯穿企业发展始终，可以说人的能动性深切关系到企业的发展程度。（人在企业管理中的重要性）
员工是企业发展的源泉，如何 充分发挥人的主观能动性使企业获得可持续的利润是每一个企业家都要做的功课，如何激发出人的动力和潜力，可以结合马斯洛的需求原理，从人的生存、安全、自我实现等需求促进能动性的发挥，可以结合下实例，例如解放用小米加步打败了国民的飞机加大炮，解放的指导员如何激励底层官兵的，充分的从生存、安全、尊重、自我实现等需求分析下。（如何发挥人的能动性，激励政策在企业中的作用）
然后结合当今的经济环境，政策，谈下当前形势下，如何使用绩效考核工具结合企业文化激励员工为企业为自己创造更多价值。