肯德基是来自美国的着名连锁快餐厅，他的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。利润是企业生存发展的核心指标，不论是投资人、债权人还是企业经理人员都非常关心企业的盈利能力，而利润管理是企业目标管理的重要组成部分．其行为结果会直接或间接地影响到各经济主体的利益。适度的利润管理对企业的不断成长起着举足轻重的作用，但过度的利润管理也会给企业带来一些不利的影响，不利于企业的经营决策。同时也会使会计信息的真实性和决策的相关性失真。因此对利润管理一定要适度，要将其在合理的范围之内。
肯德基是来自美国的着名连锁快餐厅，他的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。利润是企业生存发展的核心指标，不论是投资人、债权人还是企业经理人员都非常关心企业的盈利能力，而利润管理是企业目标管理的重要组成部分．其行为结果会直接或间接地影响到各经济主体的利益。适度的利润管理对企业的不断成长起着举足轻重的作用，但过度的利润管理也会给企业带来一些不利的影响，不利于企业的经营决策。同时也会使会计信息的真实性和决策的相关性失真。因此对利润管理一定要适度，要将其在合理的范围之内。