有没有中小企业人力资源管理现状及问题研究参考文献,写10几条给我可以嘛,谢谢

豆丫丫星 发布于 2021-09-15
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JojoYang1231
JojoYang1231

1、刚刚开始营业的小企业,基本是没有任何制度的,首先第一条就是要制定很多制度
2、日常的开销这块是需要节约节约再节约的
3、招聘人才尽量找一些经验丰富的,这样有利于企业的发展
4、我觉得最重要的就是这一块了,就是员工福利这块是一定要实现跟老板协商好的,如果不协商,就算再有才能的人都会离你而去。刚开始的小企业最大的财富就是可以招到人才
5、如果可以,可以适当培养一些应届生,他们可以是你以后一笔巨大的财富,当然如果你老板不许,那就算了
只会这么多了,其他的你再自己找找