《成本精细化管理》，本书从谈判、采购、节约习惯和意识的培养、产品结构设计、人力、流程再造、员工效率、生产瓶颈、提升合格率、减少库存等十个方面入手，准确、精准的分析，再加上详细的解决方案和对策，绝对超越同类题材，本书语言简练，丰富多彩的实用案例和，给管理爱好者们一种全新的思维方式和解决问题之道。
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