管理学报告调查企业有哪些特点和问题及答案

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《管理——原理与》课习题答案第章:第题答案:1:目性:类实现预期目断劳思考谋划设计组织管理程逐步进化2:依存性:类目性源于外部环境类自身相互依存关系3:知识性:

管理学的研究方法有：1、案例分析法。理论联系实际，通过解剖案例来发现规律。特点是简单易操作。2、实地调查法、或田野调查法。到现场进行访谈、观察等。特点是容易发现新问题。3、问卷调查与统计分析法。通过发放问卷，

（3）企业连续性差。企业所有权和经营权高度统一的产权结构，虽然使企业拥有充分的自主权，但这也意味着企业是自然人的企业，业主的病、死，他个人及家属知识和能力的缺乏，都可能导致企业破产。（4

1、课程基本内容关注三方面知识的教学:管理发展的历史演变;组织管理的基本原理;以巴纳德组织内部平衡、外部平衡、动态平衡为核心依次展开的管理职能和要素。 2、伴随近年来中国企业管理发展实际,逐步增加和充实有关中国式管理方面的教学内容。

3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的科技企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、

1、完善中小企业政策法律体系。落实扶持中小企业发展的政策措施，清理不利于中小企业发展的法律法规和规章制度。深化垄断行业改革，扩大市场准入范围，降低准入门槛，进一步营造公开、公平的市场环境。2、

研究重点由过去的以概念分析为主转向以实践为主，增加了研究成果的价值。管理学的特点：一般说来，管理学具有这样几个特点:(1)一般性。管理学作为一般管理学，它区别于"宏观管理学"和"微观管理学"。

所谓“善于不断学习”,主要有四点含义: 一是强调“终身学习”。即组织中的成员均应养成终身学习的习惯,这样才能形成组织良好的学习气氛,促使其成员在工作中不断学习。 二是强调“全员学习”。即企业组织的决策层、管理层、

管理学经典案例分析及参考答案 案例1 通用电气公司管理制度的变 五十年代初，美国通用电气公司年销售额已超过20亿美元。公司规模大了。权力完全集中于美国纽约总部，已经不能适应公司的发展，需要改良组织结构。