LiangJin0727
算起来走上管理岗位已经有好几个年头了,这期间奔着提升自我的目标看过不少企业管理类的书籍,真正值得推荐的还是这本《管理者必读12篇》。想想那时被逼着去学EMBA,上第一堂课老师弄了个案例讨论就给整蒙了,
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思路:先对该管理学著作进行评价,然后选取其中的一些内容进行赏析,最后写自己有什么感悟。例子:ㄍ卓有成效的管理者》读后感:“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家”
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管理书籍的读后感1 首先说一下我的感受,公司领导班子换届以来让我体会到了耳目一新的感觉,不一样的管理模式体会到了不一样的希望。快节奏的工作方式让我已经忘记了自己的初衷;陈春花,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,
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读《目标—简单而有效的常识管理》这本书最大的心得就是一定要知道自己的目标,解决问题抓住关键点; 我们的管理工作中经常会遇到复杂而且多变的问题,这时候我们如果把目光紧紧盯在所遇到的具体问题上,
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首先我先说一下这本书。它分了六篇,第一篇是概论,他详细介绍了管理的定义,职能,性质,对象及方法等。让我们对管理以及管理学有了大致的定位,也让我们觉得有机会学习和研究管理学是我们的幸运,应为他将伴随我们一生。
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管理书籍的读后感一 昨天读完了《高效能人士的七个习惯》这本书,感觉受益匪浅,我认为这是我所读过的管理类书籍中,对我影响最大的一本书。我将会把它给我的亲人和朋友分享,同时也会建议他们有机会去读读。
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罗宾斯的《管理学》是一本比较经典的管理学著作,从它的版数就能看得出来,一直经久不衰。因为书里不仅有理论,而是还有很多案例,一边读总会想到些什么其他的东西,理解之后有的问题更是可以扩展的很远,
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一、对激励机制的概述 《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。所产生的激励机制是领导和管理企事业单位,公司中非常重要的手段(方法)。 所谓激励机制是为了激励员工而采取的一系列方针政策、规章制度、
一、对激励机制的概述 《组织行为学》一书中比较重要的一块内容就是激励原理。所产生的激励机制是领导和管理企事业单位,公司中非常重要的手段(方法)。 所谓激励机制是
“善用时间、关注结果、善用人才、要事第一、有效 决策”此五项说起来容易,落实到具体问题中,无不关系到个人的认 知、领悟、沟通、总体掌控能力。对于管理者而言,有效
《人体系统解剖学》以解剖学固有的主体结构和临床必需的基本解剖知识为重点,论述精炼,并配以丰富的彩色插图,体现简明、科学、实用和系统等特点,使学生便于阅读,易于理
1、《10 人以下小团队管理手册》——很适合新手管理者看,比较实用 《10人以下小团队管理手册》《10人以下小团队管理手册》是由从事企业人事咨询工作已有二十余年
《管理的实践》《管理的实践》(The Practice of Management),开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书
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