管理学报告调查企业文化建设情况的意义和作用论文

1.企业文化，是一种自身形成，别人无法替代的核心竞争力，它有不可被复制性。从我理解，企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度上来说是愿景。它指导着企业的整体战略。平时，它应该在企业中以一种氛围的形式存在。

企业文化建设在企业管理中的导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导 经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，

具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，

可见,谁能建设优秀的企业文化,谁就能赢得竞争的主动权。 企业文化的核心是企业精神 企业精神是指在一定的社会制度、生产力水平和文化背景下,企业在长期的活动中,倡导、积蓄、培育所形成的职工信念、意志、风格、行为准则的综合体现。

一、科学地把握企业文化建设的作用和意义企业文化是与企业相伴而生的客观现象。早在企业这一经济组织形态诞生之时,就存在企业文化。但是,人们对这一文化现象的认识和研究,则始于上世纪80年代初期。

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企业文化建设在企业管理中的意义 现代企业在面对不同阶段的经济发展状态时，它所表现出来的管理理念与管理行为也会出现一定的变化。价值观念就是企业文化的主要核心，

2.企业文化是企业精神及企业创新的动力源泉,是企业赖以生存和发展的客观要求。在现代企业的发展中,文化与经济相互交融,使得企业文化的地位和作用越来越突出,越来越显示出旺盛的生命力;文化的力量深深地熔铸在企业的生命力、

1、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。2、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，