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《卓有成效的管理者》 作者:彼得·德鲁克 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效,是德鲁克最著名的管理学著作之一。一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?本书告诉我们这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。
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第一篇总 论第一章管理活动与管理理论1.1 复习笔记1.2 课后习题详解1.3 考研真题详解第二章管理道德与企业社会责任2.1 复习笔记2.2 课后习题详解2.3 考研真题详解第三章全球化与管理3.1 复习笔记3.2
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1.《管理者必读12篇》《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后,信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在,作为一名普通的中、高阶管理者,你同样可以亲身感受像CEO必读12
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总序(赵曙明)中文版前言英文版前言第1章 管理挑战1.1 管理:概述1.2 管理者做哪些事?1.3 管理知识、技能以及业绩1.4 管理工作类型1.5 21世纪的管理1.6 联网在企业流程中的应用第2章 管理学的开创性思想2.1
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报告写作第20章 学位论文框架第21章 学位论文的选题第22章 学位论文的写作附录附录一:管理学学科分类附录二:管理研究常用统计软件附录三:管理研究常用数据库附录四:管理研究常用网站附录五:CSSCI管理学与经济
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答案是:《管理者必读12篇》。不仅是初级管理者,相信每一个有志于从事管理相关职业的人,都曾经有过这样的困惑:企业管理理论杂乱无章、体系庞杂,不知如何下手,更不知该如何通过专业管理知识为自己的实际工作增添价值。
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《样本文件郭小聪《行政管理学》(第3版)配套题库【课后习题+章节题库(含考研真题)+模拟试题】.pdf》百度网盘资源免费下载链接: ?pwd=8o6j 提取码:
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——《目标—简单而有效的常识管理》 经济学界和管理学界流传着一个木桶理论,大意是说,木桶的盛水量不取决于最长的板,而是取决于最短的那块板。即使绝大多数木板都很长
《目标—简单而有效的常识管理》读书报告 原书书名:The Goal: A Process of Ongoing Improvement(Second Revis
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