管理心理学报告题目及答案解析网盘

1、一个管理者对人性持什么观点,会对他的管理方式产生决定性的影响;2、应当从西方管理心理学关于人性假说的演变中吸取一切合理的成果为我所用;3、应当从我国国情出发,来借鉴西方管理心理学关于人性假设的成果。9、心理的实质是什么?

1.客观性原则、发展性原则、动态性原则、相关性原则和主观性原则等是管理心理学的主要研究原则（ R ）。2.人群关系理论的基础是霍桑实验，它是由著名心理学家霍桑于1932年主持完成的一项心理学实验。（ W ）3.

这些题，管理学原理上都能找到现成答案，很简单。你在这里问，这么多，可能没有人会给你一一解答。

1．它能吸引员工到远离城市的社区去职业。因为在这样的社区里如果公司不同时雇佣夫妻俩，那么夫妻双方就会有一人很难找到合适的职业。2．它能减少员工或是重新安置员工的费用。3．它能鼓励在职经理人员同意调换职业。4

本案中公司主管是把员工看作“经济人”。“经济人”假设的基本观点有：多数人天生是懒惰的尽可能逃避工作；多数人没有雄心大志不愿负任何责任；多数人的个人目标与组织目标相矛盾必须用强制、

1、销售不佳是一个结果，原因是多方面的，有销售人员问题、产品质量、竞争因素、组织体系、薪酬、促销、产品定价等多方面因素，应该全面分析原因，而不能单纯归于销售人员的问题。2、

1.张力自己认为自己是因为情景归因，即工作任务 老板认识张力是因为个性倾向归因，即张力本人自身的态度、情绪等。2.偏差：管理者将出现的事情归结于员工方面的因素，而不是管理者方面的因素。意义：

1）张总是采用的是传统的集权式管理。这种管理模式直接、见效快，但对管理的要求非常高，且不利于激发下级潜能，发挥团队的整体能力，因此，不利于长远发展；王总的管理方式是以集权为主，辅以适当的分权。

《管理心理学》选择题及答案1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析，即目标的具体性、目标的难易度和()A.目标的可接受性B.目标的实践性C.目标的合理性D.目标的科学性2.