《经营管理者》创刊于1985年,自20年以来每月连续发行,至今已在239期发行。 是国内管理类期刊中创刊历史长期保持创新活力和市场地位的杂志之一。 《经营管理者》是面向企业中高层主管的管理专业杂志,用最简单的语言管理向人提供最实用的管理知识和体验的最专业的运营分析,提出最尖端的管理理念。 尊重实务,约定成功。 以专业集中精神,创新《经营管理者》,为读者提供学习型杂志。 《经营管理者》致力于构建具有《视野》广泛的经济观察和实证分析的《公司报道》、《运作研判》和更近距离的《特别关注》 《大趋势》以获得《接触》。 《一线版本》要做的更多,但重点是——从读者《解决之道》开始崇尚大家想到的空间、成功的跃动欲望、实践和创新的理念。
选定期刊
支付定金
确认完成服务
支付尾款
1. 《经营管理者》原稿要求:内容新颖,论点明确,文字精练,准确,文题简洁,原稿资料可靠,数据准确,写法规范,原稿自信。
2. 《经营管理者》文章结构:主题、作者、单位、摘要、关键词、文章正文、参考文献、作者简介、作者详细联系方式、电话、电子邮件地址。
3 .取得与文章有关的课题,如国家、部门、省级以上的专业基金,或者属于难关项目的,应当注意文章下面。
文章字数: 3200字不能少于一面,一般文章不能少于一面。 本刊一定回信,希望一周内书面通知作者,作者投稿前联系编辑部进行检查
1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识管理员工员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。 2、聆听员工的心声 企业的管理者都...
2024-04-28 评论(10) 浏览(253)(1)挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部...
2024-04-28 评论(8) 浏览(325)1、管理的主要职能有四个:计划、组织、领导、控制 计划:有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。这里,我们将计划确定为组织根据环境需要和自身特点,确定该...
2024-04-28 评论(10) 浏览(323)2、信息角色 在信息角色中,管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。管理职责的性质决定了管理者即使其所在单位的信息传递中心,也是别的单位的信息传递渠道。包括监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色...
2024-04-28 评论(8) 浏览(192)(1)挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部...
2024-04-28 评论(8) 浏览(195)(1)挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部...
2024-04-28 评论(8) 浏览(205)“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”执行者 把企业决策层的管理理念、战略规划,把一些具体的方案和方法真实、准确地传递给基层的每一个员工;明确团队及各岗员工的职责,严格执行工作标准,认真履行岗位...
2024-04-27 评论(10) 浏览(334)(1)挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。(2)领导者。涉及管理与其下属的关系,如激励、调配等。(3)联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往,以便从外部...
2024-04-27 评论(10) 浏览(222)1、图片是明茨伯格角色理论的3大类和10个角色。2、有种说法是 从CIO关注的战略战术层面及核心任务来划分,CIO可以有6种角色:使能者、推广者、执行者、架构师、战略家和创新者管理学管理者确实没有6种角色的说法。http:...
2024-04-28 评论(8) 浏览(262)“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”执行者 把企业决策层的管理理念、战略规划,把一些具体的方案和方法真实、准确地传递给基层的每一个员工;明确团队及各岗员工的职责,严格执行工作标准,认真履行岗位...
2024-04-28 评论(9) 浏览(241)整体来说这个期刊很好,编辑态度很好,处理速度,也很快。比较悲剧的中间的退修的时候,原来的审稿人可能拒审,过了日期了,还没消息。问了一下编辑,编辑给换了一个审稿人,这耽误了半个月。其余都挺好的,《经营管理者》还算是比较好的冶金类期刊,只要有点创新,应该录用概率比较大,加油朋友们!希望能对后来人有帮助。
2019-09-29 08:32 支持(0) 反对(0)服务严谨可靠 7×14小时在线支持 支持宝特邀商家 不满意退款
本站非杂志社官网,上千家国家级期刊、省级期刊、北大核心、南大核心、专业的职称论文发表网站。
职称论文发表、杂志论文发表、期刊征稿、期刊投稿,论文发表指导正规机构。是您首选最可靠,最快速的期刊论文发表网站。
免责声明:本网站部分资源、信息来源于网络,完全免费共享,仅供学习和研究使用,版权和著作权归原作者所有
如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息 粤ICP备2023046998号