期刊名称：《通信企业管理》
主管单位：中华人民共和国工业和信息化部
主办单位：人民邮电报社
国际刊号：1002-526X 综合影响因子：
国内刊号：11-4813/F 复合影响因子：
邮发代号：80-349 创刊时间：1981
发行周期：月刊 审稿时间：1-3个月
更新时间：2024-05-04 19:50:40
专业理论刊物。传播邮电企业管理的先进经验，探讨邮电经济体制改革的理论与实践问题.
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《通信企业管理》稿件资料可靠，数据准确，有创意，有科学性，有实用性。 立论新颖，论据充足，数据可靠，文责自负(严禁模仿)，文字要精练。
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1、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识管理员工员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。 2、聆听员工的心声 企业的管理者都...
2024-05-05 评论(10) 浏览(273)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-05-05 评论(8) 浏览(186)1、管理的主要职能有四个：计划、组织、领导、控制 计划：有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。这里，我们将计划确定为组织根据环境需要和自身特点，确定该...
2024-05-04 评论(10) 浏览(351)2、信息角色 在信息角色中，管理者负责确保和其一起工作的人能够得到足够的信息。管理职责的性质决定了管理者即使其所在单位的信息传递中心，也是别的单位的信息传递渠道。包括监督者角色、传播者角色、发言人角色。3、决策角色...
2024-05-04 评论(8) 浏览(228)5.信息部职责(1) 坚决服从分管上司的统一思想指挥.认真执行其工作指令(2) 严格遵守公司规章制度.认真履行其工作职责(3) 负责制订公司计算机开发应用计划.有步骤地开发计算机应用软件.逐步实现 企业管理 现代化(4) 负责公司微机网络系
2024-05-05 评论(10) 浏览(187)3.搞懂什么是企业文化.譬如请我做个讲座.心迷法华转,心悟转法华.4.解决核心价值观,企业是为谁:资本家,管理者,还是员工. 劳工关系是剥削还是合作.战略发展是为了谁的利益.员工是否有切实可行的职业发展规划等.这都是比较...
2024-05-05 评论(9) 浏览(233)1. 把研究报告写在中国大地上中国企业的发展已经由跟跑、并跑到了部分领跑的阶段,很多管理经验是具有中国特色的,是根植于中国历史文化和改革开放这个大的制度背景下实现的,研究中需要关注中国情境。在回答“为谁研究”和“研究什么”这...
2024-05-04 评论(11) 浏览(159)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-05-05 评论(8) 浏览(156)（1）挂名首脑。这是最简单的一种角色。管理者负有在所有礼仪事务方面代表其组织的责任。（2）领导者。涉及管理与其下属的关系，如激励、调配等。（3）联络者。管理者同组织以外的管理者或其它各类型的人交往，以便从外部...
2024-05-04 评论(8) 浏览(343)“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”执行者 把企业决策层的管理理念、战略规划，把一些具体的方案和方法真实、准确地传递给基层的每一个员工；明确团队及各岗员工的职责，严格执行工作标准，认真履行岗位...
2024-05-04 评论(10) 浏览(197)
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