cynthia20056
管理心理学论文先提出人本管理思想的确立及其内涵,然后论证激励是人本管理的核心,在这部分综合对比一下关于人性的“X”理论和“Y”理论,以及“经济人”,“社会人”,“自我实现人”和“复杂人”的假设,
philips1111
要求如下:1有公司简介,2体现可行性(如:体现在可操作,有效果),3对某公司老总为了公司的利益最大化及长远发展,请你为本公司制定一套行之有效的规章制度。要求如下:1有公司简介,2体现可行性(如:
sunshieeos
企业回你好,之前我们 公司也是不知道怎么选择,然后发现一家挺专业的辅导公司,可以看看上海新忠盟企业管理咨询有限公司,具备国家许可从事心理咨询、心理援助及相关培训资质的机构。 公司借鉴国际EAP管理理论与实践经验,结合中国本土组织的实际,
云飞扬了
你好!本案中公司主管是把员工看作“经济人”。“经济人”假设的基本观点有:多数人天生是懒惰的尽可能逃避工作;多数人没有雄心大志不愿负任何责任;多数人的个人目标与组织目标相矛盾必须用强制、
莫小木木木
(1)人的天性是好逸恶劳,且尽可能逃避工作。(2)人天生没有主动承担责任的愿望。(3)人缺少集体意识,对组织和他人漠不关心。(4)人天生宁愿受人支配,且很容易被欺。(5)一般人都胸无大志,
帅气小王子…
《管理心理学》选择题及答案1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和()A.目标的可接受性B.目标的实践性C.目标的合理性D.目标的科学性2.
小坦克秋
上层管理者高权力需求低亲和需求.详细地讲:(一)需要层次理论 是由美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛1943年提出来的.(1)生理需要:指维持人类自身生命的基本需要.(2)安全需要:指人们希望避免人身危险和不受丧失职业,
和信长庆
就是所学的理论来分析这个案例丫,觉得这里面说明了什么。管理心理学的任务就是研究怎么样提高员工的工作绩效。推荐:赫兹伯格——双因素理论,马斯洛——需要层次理论,还有就是一些9格理论,PM理论等等,本人觉得比较合适。
hanrui2008
管理心理学试题 1.中国传统管理的人性思想依据。2.论指标化奖惩。3.论心理认知的基本原则.4.中国榜样教育的效应分析。5.简评心理评估的尺度系统。6.论中国传统文化心理对市场经济建设的负面影响。
(1)人的天性是好逸恶劳,且尽可能逃避工作。(2)人天生没有主动承担责任的愿望。(3)人缺少集体意识,对组织和他人漠不关心。(4)人天生宁愿受人支配,且很容易被
1.张力自己认为自己是因为情景归因,即工作任务 老板认识张力是因为个性倾向归因,即张力本人自身的态度、情绪等。2.偏差:管理者将出现的事情归结于员工方面的因素,
1、A、需要 2、B、外向型、内向型 3、C、态度 4、B、物质需要与精神需要。5、D、自我实现人假设理论 6、D、经济因素 7、A、英国 8、C、自我心
(1)人的天性是好逸恶劳,且尽可能逃避工作。(2)人天生没有主动承担责任的愿望。(3)人缺少集体意识,对组织和他人漠不关心。(4)人天生宁愿受人支配,且很容易被
《管理心理学》选择题及答案1.目标理论认为对目标的合适程度可以从三个角度加以分析,即目标的具体性、目标的难易度和()A.目标的可接受性B.目标的实践性C.目标的
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