管理学报告调查企业文化建设问题

一、企业文化建设在企业管理中的必要性 企业文化建设在当今企业管理中的地位是极其显要的，它的必要性主要表现在以下几个方面： 1.凝聚人才力量的必需 企业要获得进一步发展，人才资源是不可或缺的。

企业要走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子,就必须把企业文化建设纳入经营管理之中,并从自身发展的实际需要出发,高度重视企业文化建设。如金洲矿业集团在充分论证的基础上,确立了 用文化凝魂、靠学习聚力 的理念,

企业文化建设步骤 第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组； 第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、

一些企业对企业文化建设的漠视态度，容易导致企业战略管理出现问题，诚信缺失行为盛行，最终影响到内部效率和正常运作，企业出现潜伏危机症状。有的企业文化建设具有功利性的特点，

企业文化调查报告范文篇1 __ __ 酒店集团1994年创业于一个区招待所,经过十五年的努力,如今在上海、济南、青岛、临沂、东营等地建有十四家中高档星级酒店、两家餐饮实体,还成立了__ 职业学校、__ 国际旅行社、

企业文化建设面临的主要问题 1 领导不够重视，认识存在偏差。之所以如此，是因为企业的领导层普遍存在着重经营管理、轻文化建设的理念，认为企业就应该把主要精力放在实现经营目标方面，从而忽视企业的文化建设，

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1、企业文化只体现少数人的价值观,难以在企业内开展与传播 普遍企业存在这个问题.有很多企业领导者认识到,只体现少数人的企业文化是没有生命力的,注定是要消亡的,

1.工作态度,如果领导自己能提出有号召性的座右铭并身体力行,就相关,否则不相关.2.可以.如果有奖励来支持,就体现了不断改进的思想,让员工有成就感 3.搞懂什么是企业文化.譬如请我做个讲座.心迷法华转,心悟转法华.4.

管理学角度，良好的企业文化不是自发产生的，要靠企业长期的精心培养和建设，塑造良好的企业文化步骤大致为：（1）由企业的管理者或企业文化的倡导者、设计者提出企业文化建设的初步方案；（2