企业的专利布局建立在对市场竞争情况充分了解的基础上，与企业的商业战略紧密结合，贯穿在企业的创新过程中，做到了解自己的产品与专利，了解竞争对手的产品与专利，及时根据竞争对手的情况进行专利布局的调整，这样培育的专利将是在市场上具有竞争优势的高价值专利。

专利对于企业来说具有多方面的价值。专利的价值几何，最终还是要由市场决定，市场是衡量专利价值的试金石，专利的技术方案设计再为精妙，权利要求的保护范围再宽，若不能在市场上广泛应用，价值也无从谈起，专利证书最终只能沦为束之高阁的档案。正是因为市场和专利的矛盾特性，也带来了市场价值培育和专利布局的难点，在抢占市场的同时，而专利恰到好处地形成保护网，两者密切配合帮助企业进一步形成市场优势。市场风云变幻，技术日新月异，在琳琅满目的产品中，经得起市场考验的寥寥无几，大多数最终会被市场淘汰，只有产品在市场上受到消费者的青睐，相关的专利才能实现价值。

然而，专利是否具有市场价值，很大程度上取决于市场上竞争对手的情况。那怎样识别竞争对手？专利信息与技术创新最为密切，而技术创新初期在市场上有时候是很难被察觉的，一旦到了大家都觉察到的时候，往往变革已经开始，所以，可以通过分析专利情报信息来寻找那些潜在的竞争对手或者成长型的竞争对手。找到竞争对手之后，就要想方设法锁定竞争对手，研究竞争对手，分析竞争对手，研究对手的发展历程、产品水平、技术水平、专利水平，如果这些专利的技术方案是大多数竞争对手都采用的方案，那显然具有极大的市场价值，掌握这些专利，也就从某种程度上掌握了市场。因此，要培育具有市场价值的专利，对竞争对手的产品与专利情况进行系统的分析是重要的手段。在了解竞争对手的产品与专利之后，根据自己的实力和层次，针对性地进行相应的专利布局，有效地防范竞争对手局部垄断，通过差异化使得自己形成局部垄断，这些专利相当于给竞争对手设置了进入市场的障碍，因此市场价值高。如何根据竞争对手的情况培育高价值的专利，什么是高价值专利？高价值专利是具有一定前瞻性和可扩展性的，能够引领产业发展方向、形成或者影响行业标准的那部分专利。基于竞争情况的专利市场价值培育，要了解自己与竞争对手的专利和产品情况，在知己知彼的基础上，根据行业的趋势和自身的商业战略，在关键领域发力，扬长补短，培育具有市场竞争优势的专利。主要步骤是：

(3)依据GB 11615—2010理疗热矿水水质标准评价该地热水中锶、偏硼酸、偏硅酸等矿物含量具有医疗价值，其中锶、偏硅酸达到命名矿水浓度，可命名为锶水、硅水。该地热水是优质的热矿水，具有较高的医疗价值。

（1）了解自身的产品与专利，完成产品与专利映射

（2）进行产品的专利分析，开展专利布局

ZL 2016 2 0219390.6 柴油发电机的省油节能控制系统 实用新型ZL 2016 2 0216833.6 柴油带有GPS定位的柴油发电机 实用新型ZL 2016 2 0218674.3 发电机多模组一体式控制系统 实用新型ZL 2016 2 0214145.6 静音柴油发电机用消音器 实用新型ZL 2016 2 0218653.1 静音环保柴油发电机 实用新型ZL 2016 2 0218618.X 静音环保柴油发电机箱体 实用新型ZL 2016 2 0218062.4 省油节能柴油发电机 实用新型ZL 2016 2 0218916.9 无线远程操控式柴油发电机组 实用新型ZL 2015 2 0796165.4 高效便携移动灯塔车 实用新型ZL 2015 2 0796146.1 高效防沙柴油发电机组箱体 实用新型ZL 2015 2 0796164.X 高效减震发电机组底座 实用新型

通过专利布局分析可以了解技术趋势、技术分支、技术关系等状况，有助于确定挖掘方向、启发挖掘思路、激发新的创意、规避专利侵权、提高研发技术的质量，从而发现新的技术领域和技术手段，也可以发现在技术相对密集的领域的技术发展机会点，以及可以对现有技术进行改进的领域，最终促进创新活动，推进技术研发并转化成相应专利成果。

控制系统 2柴油发电机 3柴油发电机箱体 2

如上表所示，江苏鲲鹏目前公开的3项专利组合，每个专利组合中含有2～3项专利。其中控制系统主要包括柴油发电机的省油节能控制系统、发电机多模组一体式控制系统；柴油发电机包括柴油带有GPS定位的柴油发电机、静音环保柴油发电机、省油节能柴油发电机；柴油发电机箱体包括静音环保柴油发电机箱体、高效防沙柴油发电机组箱体。

时至今日，刘彬已经在农资领域摸爬滚打了十几年，如何真正帮助农民增产增收是他一直以来的思考。在经销农资产品的过程中，刘彬发现，好的肥料和农药产品并没有让农民的土地收获相应的效果。相对落后的种植意识、不合理的肥药施用方法、不配套的农用设施等多方面因素制约着农业种植的绿色、高效和农民的增产增收。解决这些问题，服务是关键。因此，2015年刘彬带领团队成立了新疆农拓者农业科技有限公司，从农资经销转型到为农服务的道路之上。

这里必须强调的是：产品专利映射并不是简单地将产品部件特征与专利数量简单地对应，其本质应该是产品或技术模块与专利保护范围的对应。有些包含专利数量很大的专利组合其专利的保护范围不一定宽。自身产品特征与专利映射完成之后，也就清楚了企业自身的产品与专利组合，以及每个专利组合的保护范围，这一步是做到“知己”。

确定自己有哪些专利？这些专利和产品的对应关系如何？例如：江苏鲲鹏电力设备有限公司目前推出带有GPS定位的柴油发电机、静音环保柴油发电机、省油节能柴油发电机三款新品。这三款产品运用的主要技术是：GPS定位、静音环保、省油节能。目前该公司公开了11项实用新型专利，这些专利列表如下：

在制定布局规划时，专利分析可以帮助企业从宏观层面了解专利技术发展脉络、技术热点和整个领域的专利布局竞争态势，从微观层面进一步明晰可借鉴的布局策略、筛选和判定有价值空白点，从竞争层面可以分析竞争对手的布局特点和布局策略（参见下图）。

对上述的专利公开的内容进行分析，并与相关的产品特征进行比对，以确定产品特征与相关专利的对应关系，即专利与产品的映射，确定具体专利组合的数量，每个专利组合包含的专利数，然后进一步确定每个专利组合的专利的权利要求覆盖范围，最后根据产品的分类将专利与产品特征一一对应。

狭义而言，竞争对手是指产品销售以及专利布局和本企业较为接近的企业；广义来说，竞争对手可以是产品销售或者专利布局和本企业存在竞争关系的企业。因此，在识别竞争对手之前需要确认竞争对手的定义，继而由此确定竞争对手，比如可以从如下方面考虑：

从专利的角度来看，可通过分析相关技术领域专利申请人排名、重点专利的专利权人、专利许可和诉讼等情况来确定竞争对手；从行业的角度来看，可从现有的企业、可预期的新加入企业、替换式企业等方面确定竞争对手；从市场的角度来看，可从品牌竞争者、行业竞争者、需求竞争者以及消费竞争者中确定竞争对手；从行业所具有的竞争力角度客观分析，可从市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者中确定竞争对手。

青岛市与“一带一路”国家产能合作产业选择研究……………………………………陈玉红，袁晓莉，徐连基（2，38）

与竞争对手的专利组合的比较是专利组合管理的重要参考，并不意味在某一方面专利组合比较弱，就需要立即加强这方面的专利培育，实际上要考虑很多其他因素，比如企业的行业战略重点、技术的发展状态等因素。技术性已成熟，再创新的空间有限，加强这一方面的专利培育也不能在将来有效阻止竞争对手，也可以不在这一方面进行专利布局。

（3）了解竞争对手的产品与专利情况

当下，流行文化引导下的时尚健身观更像一种全新的身体规训机制，它划定界限和区域，从体重、体型、饮食以及生活方式上规定着人们不应该逾越的边界，并且有一整套体系，通过健身俱乐部和运动项目作为中介，规训着人们在这个边界里应该做的事情。但是，因为管理、教育、文化及经济方面的因素，这种规训可能显得不合时宜，或者科学性不够。但无论如何，在身体机能日益退化的背景下，这可能是一种不可逆的趋势，我们能够做的，就是在这样的趋势下保持分辨良莠的能力。因此，身体意识的培养，行业的规范化和自我评估就显得尤为重要，惟有如此，健身业在中国才能发展得更好。

对自身专利组合与竞争对手专利组合的对比，往往也是专利放弃和许可的依据，及时放弃各个专利组合中无价值的专利，将专利组合中企业不再运用，但依然有一定商业价值的专利许可或转让给第三方实现专利的货币化。无论是专利申请的挖掘、专利购买及其他优化自身专利组合的活动，以及放弃或许可等专利货币化的行为都需要在专利信息上做到系统把握竞争对手的专利情况，做到“知彼”。

（4）基于自身与竞争对手的专利比较情况，进行针对性的专利布局

在知己知彼的基础上，清晰地确定目前行业内竞争对手的核心专利、以及每种形式的产品的具体技术方案，这些现有的技术方案能够给技术人员很大的启发，最终研发人员会根据自己的智慧，考虑到技术可实现性、成本等因素，给出合适的技术方案，专利工作人员再将这些技术方案申请为专利，充实相关的专利组合。

创新体制方面制度的建立是企业发展中的重要环节和主要因素，通过对新型设备的导入和使用，需要了解新型设备的使用特性和规律方面的探索，现场的工作人员及设备研发人员利用新技术对之前的施工设备进行改造和使用方式的创新，提高现场施工设备的工作效率和使用寿命，现场的管理人员需要进行全面化的分析和探究，通过相关的问题或者设备故障找到设备之间存在的共同点及其不同点。对不同的设备进行针对性的有效性的操作和使用，了解其工作特性，保证工作施工现场的正常运转提供一定的数据来源和实证研究，最终有利于科学合理的现场管理制度的实施和落实。

在这样的专利培育模式中，企业了解竞争对手每种技术方案的具体技术细节，通过每种解决方案都有对应的几十项专利。研发人员在这些专利的基础上，根据自己的智慧和企业的商业战略进行创新，基于这些创新培育的专利一方面不依赖于竞争对手的专利，另一方面在潜在的技术方向上进行占位，将来能够发挥市场竞争优势。

企业的专利布局建立在对市场竞争情况充分了解的基础上，与企业的商业战略紧密结合，贯穿在企业的创新过程中，做到了解自己的产品与专利，了解竞争对手的产品与专利，及时根据竞争对手的情况进行专利布局的调整，这样培育的专利将是在市场上具有竞争优势的高价值专利。

使用小切口甲状腺切除术进行治疗。让病患平卧,进行全麻,头部稍向后仰,将手术区域暴露,切口点在胸骨切迹上方2厘米处,将皮肤与组织切开,直至到达甲状腺上缘。将肿块位置确定后,将假被膜分离,颈前肌群使用甲状腺拉钩拉开,完全暴露甲状腺,病变部位通过手探查后,将手术范围确定好,将周围的血管与气管进行结扎,切除甲状腺结节,注意喉返神经与甲状旁腺不要受到伤害。Berry韧带与甲状腺离断后,甲状腺处于完全游离状态,切断甲状腺峡部,将其送检。及时止血伤口,将引流管放置好后,将各层切口缝合。