0 引 言

近年来，随着煤炭市场经济的平稳发展，许多依赖煤炭能源生产的企业为取得更好的经济效益，把“降本增效”的相关实际措施作为企业扭亏为盈的法宝利器。受煤炭价格的波动影响，在众多“降本增效”措施中，降低生产成本显得尤为重要。在露天煤矿企业里，除了保证必要的运行生产成本，例如轮胎、柴油等大型材料的正常消耗外，大型露天采剥设备的日常维修和保养费用不可小觑。所以设备检修采用外委承包的方式成了企业降低设备维修费用的不二选择，但同时设备检修外委也给企业带来了一些不可控的风险。在实际工作中，设备检修外委不乏成功案例，神华集团准能公司部分630E卡车、395B电铲的检修外委就取得了不错的成绩，不仅满足了黑岱沟露天煤矿的正常生产的需求，也降低企业在设备检修成本上的投入[1]。以神华集团准能公司西湾露天煤矿项目部的采剥运输设备为例，就设备检修外委举措带来的利与弊进行分析。

LabVIEW是由美国国家仪器(NI)公司研制开发的，类似于C和BASIC开发环境，它是一种用图标代替文本行创建应用程序的图形化语言编程语言。采用数据流编程方式。

2016年，准能公司积极响应神华集团号召，力求打造集团内部服务队伍专业化，通过正规竞标程序，成立了“准能公司西湾露天煤矿项目部”（下称准能西湾项目部），主要负责神延煤炭公司西湾露天煤矿的岩石和煤炭采剥运输。根据神延煤炭公司的生产任务，计划每年剥离岩石2 000万m3，生产原煤1 000万t。准能西湾项目部共配备了1台495HD、4台395B电铲，25台SF33900卡车和相关工程及辅助设备。为实现经济效益最大化，准能项目部将所有设备检修进行了外委招标。以采剥运输设备SF33900卡车在检修外委实际运作过程中发生的问题为例，就其存在的利弊关系和解决方案做一说明。

京沪高速运营近20年，原有路基土经过一定时间压载后性质存在一定的变化，软土路基拼接的关键是沉降和差异沉降的控制，原有路基范围内的路基土以及扩建范围内的原状土的各种参数指标及沉降预测分析是路基拼宽设计及施工的关键，研究分析路基土经过一定时间压载后的性质变化，从而成为本项目的关键性技术难题。

检修外委主要分为2大类：①设备整机检修外委，主要包括轮胎日常维护和更换、设备零故维修、设备总成件日常维护和更换等；②设备总成件维修外委，主要包括发动机、电动轮、主发电机和各种缸类等[2]。而准能西湾项目部在对作为露天采剥运输设备之一的SF33900卡车外委招标中，将这2种外委方式全部应用，并成功实现了降本增效的功能。

1 检修外委的优势

1.1 设备总成件检修外委

作为一般的生产企业，很难配备齐全修复矿用卡车各类总成件的相关配套设施，特别是对一些具有相关技术专利产权的总成件，比如发动机、电动轮等，在不具备相当的修复能力和技术方案的前提下，轻易对此类总成件进行自修，无疑是“自杀”式行为，不仅要耗费一定的人力，更重要的浪费大量的配件成本。但是，如果通过招标，让具有一定修理资质和更专业技术力量的社会企业介入，又或许采用与其合作的方式，来强化自身的检修力量，都是不错的选择，既降低了检修成本，提高了检修效率，又可以优化企业自身的检修队伍，提升整体维修水平。经过多年的不断尝试和努力，神华准能公司设备维修中心在电机和发动机维修方面取得了卓越的成绩，通过多方努力，目前已经完全攻克了QSK60发动机和930E卡车电动轮的大修理技术，打破康明斯和GE公司的技术垄断[3]。设备总成件检修外委带来的优势不言而喻。

为控制设备检修成本，大部分甲方单位都会主动承担设备维修的备件费用，也就是常说的成本消耗[5]。但是一旦设备检修外委后，成本消耗难免会陷入被动局面。具体原因如下：

1.2 设备整机检修外委

2）除了对已损配件的修复以外，在配件领用过程中实施强有力的管控，也可极大地降低检修成本。加强配件领用流程的管理，做好新件的使用跟踪记录，实现“以旧换新”，都是有效提高成本管控的措施。

1）优化设备检修人员结构。如果企业配备自身的检修机构，就会受各方面条件因素的制约，为实现检修队伍专业化，使检修队伍人员工种繁杂，以卡车为例，就需配备轮胎工、电机修理工、发动机修理工、检修钳工、检修电工等多工种。而作为设备整机外委的承包单位，一定会考虑自身的收益，实现检修人员“一职多能”，优化检修人员机构，提升检修人员的多功能型；合理组织检修人员的倒班制，尽最大限度的发挥检修效率。

2）优化设备检修组织管理。由于设备整机检修外委后，检修业务承包单位的经济效益不仅和生产单位的产量挂钩，更多的是和设备的出动率有关，所以，为了保证设备的出动率达标，设备整机外委的承包单位就会极大地优化自己的检修组织管理，主动将有可能存在推诿扯皮现象的故障处理阶段完全消除掉，通过内部协调，将故障检修的效率实现最大化。这对于提高设备出动率和促使生产任务的完成都有一定的催化作用。

3）优化甲方单位管理机构。准能西湾项目部本着“精简高效”的原则，尽可能的减少人员组织机构，所以设备整机外委后，可以让作为甲方的生产单位派出极少数的人员从事设备检修管理，而管理人员也可投入更多的精力于设备检修管理，这对于正常开展设备计划检修和提高设备保养质量都有着不可替代的好处。

2 检修外委带来潜在隐患

无论是设备总成件检修外委或是设备整机检修外委，都会存在一定的潜在隐患，安全风险难以管控、成本消耗难以控制、检修质量难以保障，这对于被外委检修的设备或拥有设备产权的企业来说都是一种损失。

2.1 安全隐患

对露天采剥运输设备检修外委的利与弊做简要分析，并对如何提高“外委检修单位”现场管理提出几点建议，针对在设备外委检修过程中潜在隐患，通过加强联动考核机制的办法，让甲乙双方相互制约，既避免了甲方矫枉过正的管理，又督促乙方认真履行合同条约，在提高检修效率的同时也提高了设备的出动率。

2.2 成本隐患

准能西湾项目部将SF33900卡车所有相关总成件都采用检修外委的方式进行修理，直接委托设备维修中心进行维修，对于准能公司，这虽然属于“内部消化”，但对于西湾项目部这个独立的生产单位来讲，在保证设备正常运行的情况下，设备总成件的检修外委，既减少了他们在设备检修成本上的投入，又降低了他们在设备维修方面的费用支出。

检修外委合同签订前，都会对检修质量做具体要求，所以总成件外委检修时只要规定其使用周期，就不用担心检修质量。但是受设备运行周期的影响，设备整机外委检修单位为了提高出动率，在检修质量上就难以保证了。它不会像设备自修单位一样，处于对设备使用及检修状态的长期性和稳定性考虑，而制定合理的计划性检修，检修过程当中，对故障判断的准确性、检修时的精确度都会有所折扣[6]。所以，短期的设备检修外委对设备自身造成的损害不容忽视。

1）总成件检修费用漫天要价。由于部分总成件的外委检修技术在行业中属于垄断，而企业自身没有修复的能力，所以在没有掌握总成件修复技术的前提下，总成件外委检修单位漫天要价。

2）设备整机外委检修成本浪费严重。在没有好的措施的情况下，任何一家外委检修单位的行为都是一致的，就是“能换不修”，当设备发生故障时，只要能判断出故障点，肯定都是以更换相关元件为第一选择，对一些仍有修复价值的元件，只能弃之。检修成本的浪费是企业在实施设备整机外委检修举措中不可逾越的一道沟坎，而要跨过这道沟，必须要加强有力的管理办法。

2.3 质量隐患

两组孕产妇第三产程对比差异不明显,无统计学意义(P>0.05),但第一产程、第二产程、总产程差异对比明显,观察组均短于对照组,差异对比有统计学意义(P<0.05),如表3所示:

3 隐患管控及合理化建议

3.1 安全管控至上

1）设备检修外委合同中必须明确规定，检修承包单位在日常运营过程中坚决服从甲方管理，强化甲方的考核力度，督促外委单位一方所有人员熟悉安全操作规程和岗位标准作业流程，加强安全培训，并定期组织相关考试，强化安全意识。

2）设备外委检修承包单位人员必须固定，可尽量考虑从煤矿企业所在地进行招工，培养检修人员，让熟悉设备原理性能或有一定检修经验的人员担任主修工，这样可在检修作业过程当中有效辨识危险源，杜绝人身伤亡事故的发生。

3）加大检修技能培训力度，让检修人员在最短的时间内熟悉不同型号设备的原理性能，提高检修故障的技术水平，通过提高检修熟练度来减低事故发生率，提高安全警惕性。

我们的研究也存在一定的局限性。首先，我们的研究是一个单中心的随机对照研究，并非多中心的研究，研究的结果不能随意推广至其他单位。其次，我们的研究没有对研究者及管床医护人员等进行设盲，因此不能完全去除研究者主观因素的影响，可能会产生一定的偏倚。再者，我们的研究样本量仍偏小，对患者预后的判断，如ICU病死率，统计效力可能不够；此外，有研究显示联合利尿剂、地塞米松、浓氯化钠或大剂量速尿联合高渗盐水能改善心衰患者的心功能[17，18]，但本研究并未统计浓氯化钠在两组患者用量的差异，可能造成两组治疗结果的偏倚。

3.2 成本管控至重

1）“修旧利废”是节约检修成本的重要方式之一，所以在对外委检修单位的管理中，设机电主管，主要负责设备日常检修时配件更换和领用管理[7]，通过采购零散配件，完成对制动卡钳、接触器、林肯泵等小总成件的修复，以达到节约成本的目的。

设备整机检修外委也就是说，将设备所有的检修业务全部进行外委。准能西湾项目部将SF33900卡车的整机检修业务通过招标后全部外委，承包单位除了不对相关总成件进行修理外，设备其余所有的零故维修都由外委单位进行，其中包括总成件的日常维护和更换。设备整机检修外委的优势主要体现在以下几点：

3）对于设备总成件的外委检修，则必须通过比价招标的方式，寻找最经济最有保障的检修单位来实施维修；或者通过积极协调相关部门，依赖内部维修单位进行检修，以实现成本节约。

3.3 质量管控至强

1）增派技术骨干，做现场技术监理，加强计划检修项目的监管实施，主动为外委检修单位提供计划检修的便利条件和环境，让其更多的组织计划检修；提高设备保养质量，做好基础设施的检查和整改工作，确保设备的正常运行。

2）完善设备检修台帐，做好设备检修日报表，让设备检修记录有据可查，对检修项目做周期性跟踪，并加以考核，以此来提升检修质量。

［1］秦大力．对设备外委修理风险控制的研究［J］．四川有色金属，2013，4（12）：13-15．

4 结 语

从安全角度来讲，总成件检修外委后，因为有售后质保期的约束，所以可以忽略。这里主要讲述设备整机外委所带来的安全隐患[4]。但凡需要设备整机外委的露天煤矿企业，大都地处偏僻，而具有承包能力的外委检修单位一般因其企业性质问题，旗下职工的流动性一般较大，90%以上的检修人员都是外来务工人员，稳定性极差。准能西湾项目部SF33900卡车外委检修人员在正式开工生产5个月来已经先后因人员流动而更换了3个批次，人员的不确定性，使得其安全意识难以加强，在检修设备时存在不安全因素与日俱增。由于矿山设备的特殊性，25台SF33900卡车共有4个批次，设备型号繁杂，许多功能元件型号不一，如果检修人员在对设备原理性能不熟悉的前提下冒然进行作业，容易发生伤亡事故，为企业带来不可估量的损失。

4．中国的明治文学本质研究，在文学研究方法、研究内容重心选择甚至结论的获得等方面，受日本影响较大，能找出与日本的一一对应关系，原创研究较少。

参考文献：

在对设备外委检修的管理上，一直以来都存在着争议，这是一种管理的改革，一种在不同环境下对设备管理办法的尝试，也只有不断地去探索，才能在实际工作中寻求到最佳的管理模式，才能确保设备的正常运行，满足生产需求[8]。

而在位于昆明经开区的昆明邮区中心局，1.1万平方米的分转车间内，双层包分机飞速运转，每小时处理3万件，工作人员24小时值守，包裹从卸到装车最快2分钟……这里是云南省最大、最先进、智能化程度最高的邮件分拣中心，2016年启用至今，已成为全省陆运邮件的重要枢纽。

［2］纪世武．浅谈煤矿机电设备管理的发展与趋势［J］．中国科技博览，2013，4（10）：87．

（二）采取积极的治疗措施 鸡群发病后积极治疗，可采取以下措施，帮助鸡群提高抵抗力，抑制继发其它细菌性疾病，可收到一定成效。

2.2 两组临床症状体征比较 治疗前，两组咽痛、疱疹、发热等评分比较差异无统计学意义（P＞0.05）；治疗后，两组咽痛、疱疹、发热等评分均显著降低（P＜0.05），且研究组显著低于对照组（P＜0.05），见表2。

［3］朴永春．露天煤矿剥离运输设备的管理与维护［J］．露天采矿技术，2015，0（3）：1-2．

［4］王鹏飞．露天煤矿剥离运输设备的安全管理与维护［J］．内蒙古科技与经济，2011，4（16）：105-106．

［5］曲冬，杜艳华．煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策［J］．煤炭技术，2009，28（2）：187-188．

［6］李善吉.预防煤矿机电和提升运输事故的安全策略与关键技术［J］.内蒙古煤炭经济，2016（20）：105-106.

图②：根据题意可知，实际参加反应的酸的质量相等，则Mg粉和Zn粉与酸反应，最终产生的H2质量一样多，故图像②错误。

［7］郑洋.煤矿机电在煤矿中的应用探究［J］.黑龙江科技信息，2016（29）：87.

［8］张学文.煤矿机电管理探究［J］.中国科技博览，2012（33）：86.