管理学报告调查企业文化建设的意义和作用研究

要靠企业文化。4、激励作用。可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。5、社会影响。企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。企业文化的层次1

1、企业文化具有凝聚力的作用：企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。2、

三、企业文化建设有利于实现管理模式的转变 企业文化是企业管理理论的崭新成果,企业文化是现代企业管理逻辑发展的必然结果,也是对原有企业管理理论的总结创新的结果,因此要把企业文化建设放在现代化管理的新模式角度上思考。

企业文化建设的作用：1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。

企业文化建设的根本目的是为了实现企业的健康可持续发展,决定了企业文化建设更接近于企业生产经营。具体而现实的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有企业的价值实现了,才能实现自身价值。

一、企业文化建设的重要意义 众所周知,企业文化在企业的生存、竞争、发展中发挥着不可估量的作用。要使企业具有行之有效、成功的企业文化,文化建设这一环节至关重要,它直接决定着企业文化的效能空间、企业文化是否有利于企业的发展。

1、企业文化建设，是新世纪企业生存和发展的内在需要。2、建设企业文化，充分发挥人的作用，是当今世界企业发展的一种趋势，是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力，

企业文化也称公司文化一般指企业在成长壮大过程中形成的企业员工所持有的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯等行为规范的总称，是企业在生产经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，

企业文化建设在企业管理中的意义 现代企业在面对不同阶段的经济发展状态时，它所表现出来的管理理念与管理行为也会出现一定的变化。价值观念就是企业文化的主要核心，