1 引 言

煤矿开采是我国重要的国民经济组成部分，是资源型支柱产业之一。煤矿生产安全一直是国家严格监管的项目，随着我国煤矿开采技术的提高以及煤矿规模的扩大，煤矿的深度开采安全因素越来越复杂，这都给矿井建设增加了难度。地质、应力、巷道支护、涌水和通风等问题是制约煤矿安全建设的问题。对矿建工程安全风险的管理迫切需要加强，不仅是要把现代科学风险管理的技术手段应用于煤矿项目，还需要将更多的管理方法进行系统汇总研究，扩大矿建工程风险管理体系的应用内容，以此来确保煤矿高效、稳定、持续发展。

2 矿建工程安全风险控制

风险控制是管理者运用一系列措施，降低风险事故发生的概率，减轻事故产生的经济及人员损失。科学的运用风险管理技术可以提高企业的整体效益。矿建工程风险控制策略包括风险前预防、风险应急以及风险后补救等方面的举措。预防举措应能够防止矿建过程中的风险因素，杜绝工作场所的危害因素，将风险和危害限制在国家标准范围内，预防机械故障引起的危险及操作失误引起的危害，遇险人员能够在事故发生时完成自救。风险分析的一般流程如图1所示。

  

图1 风险分析流程

在衡量经济效益与事故风险之间，优先考虑事故风险应对方案。首先考虑生产设备有无事故和危险，如果不能杜绝此类风险，应设计多方面安全防护设施，尽最大可能预防以及降低事故发生。若不能设置保护措施应设置警告装置，提醒作业人员采取相关避让措施。如果警告装置仍不能避免风险的发生，应对作业人员进行安全操作规章培训以及增加个人防护装备来降低事故发生的危害程度。

事故风险预防举措应遵循相应原则，首先应尽最大力度从源头上排除危险因素，比如使用无毒无害工艺、使用无害物质取代有害物质和自动遥控作业等技术手段。其次，当彻底消除危险有难度时，采取预防手段，防止灾害、危险的发生，比如采用安全保护装置、熔断器、漏电保护设施等；若难以预防危险发生，可采用减轻危险发生的技术方法，比如增加降温装置、防静电装置、通风装置、防雷设备等手段。再次，如果无法减轻危险程度，可把作业人员与危险物分离开，比如远程遥控操作，设置隔离屏、安全罩，设定安全距离以及其他的防毒、防护工作服等；当设备因为操作问题引起危险时应能够触发连锁装置中断危险，对于危险概率较高的位置，应装配安全醒目标志、声光报警器。

由此，四则运算的计算方法有机地连结起来，从而构成了一个完整的知识结构．如此，可能会使教师对四则运算的计算原理（数学测量的可公度性原理）获得深层次的理解，从而为有品质的数学课堂的改进和提升提供方向．

矿建工程涉及面复杂，既有主管单位、设计规划单位，同时也有施工单位和工程监理单位，所以风险管理首先将各种风险、预警等级进行划分，从危险源头和风险评测的实际情况确定各种矿建工程风险级别，矿建工程风险预警等级划分见表1。

另一方面,若A∈cs(f-1(O)),则A∩f-1(O)≠Ø,f(A)∩O≠Ø,显然clYf(A)∩O≠Ø。由clY{ξ(A)}=clYf(A),clY{ξ(A)}∩O≠Ø,于是{ξ(A)}∩O≠Ø,ξ(A)∈O,即A∈ξ-1(O)。从而ξ-1(O)=cs(f-1(O)).故ξ连续。

矿建工程危险源监测有实时、动态和周期3种监测形式，包括监测监控、仪器测量、现场安全检查、工作安全检查和安全举报5种监测方式。监控系统装在生产场所，通过相应传感器实时测量各种设备运转参数、状态以及环境温度和湿度等情况，对所有危险源进行监控。仪器监测系统是通过对应仪器检测危险源的情况、设备和环境的状态，比如温度计、光学检测仪等仪器。现场安全检查是通过专业培训的安检技术人员依照相应标准进行危险源的检查、设备运行状态、工作面状态参数以及环境、人员的检查。工作安全检查是对人员及相关工作物的观察，以完成工作流程的准确性监控。安全举报是建立安全举报机构，煤矿机关、施工人员通过人工或网络进行相关建设信息的举报。

3 矿建工程风险监测

矿建工程控制监测有内部和外部2种监测形式，包括安全监督、风险评估、体系审查、管理审核4种监测方式。安全监督检查是组织有关管理部门对生产过程的安全程度进行监测检查，确保工程的安全符合有关规定要求。风险评估是组织相关技术专家或专业人员对矿建工程中的风险进行评价，建立长效风险评估机制。体系审查是制定相关管理体系规定，对管理体系效能进行审查。管理审核是高层管理者按照相应周期、详细的对矿建工程的管理系统进行审查，并不断改进指导。

3.1 矿建工程危险源监测

矿建工程风险评估应用是对矿建工程危险源进行标识，对存在风险进行评估，并将风险应对策略及管理应用于矿建工程的管理项目工作中。风险评估应用方式多种多样，应从职业安全健康及环境管理的机构、制度开始，完善安全监督机制，制定风险管理目标和实施计划，优化生产设计，改进矿建技术，编写操作指导程序，编制设备检修管理表格及应急灾害预防计划，制定长期风险评估培训计划，完善培训工作。

3.2 矿建工程控制监测

风险监测由危险源监测和控制监测2部分组成，可持续改良风险管理。其中，前者是对施工过程中存在的危险源头进行监测，后者是对控制过程的标准以及规定的实施情况进行有效的监测。

对于矿建工程的危险源头要进行识别评价，对于已识别的危险源及潜在危险，矿建单位要参考相应技术文件，制定应对策略，控制风险覆盖范围。风险实施对策应围绕减小事件发生可能和降低后果严重程度制定，风险应对对策应首先针对工程技术进行，其次针对操作控制制定规程，然后进行培训、监督等管理工作改进。风险应对对策应具有针对性，充分考虑其可执行性及经济合理性。

4 矿建工程风险预警

矿建工程风险预警是对危险、风险进行等级划分，通过相应的预警措施对发现的风险进行警示。创建风险管理制度，确定风险预警的形式及责任、信息传播途径，根据监控结果对危险源的状态情况和风险控制预警措施情况，准确快速的将风险预警信息传递给管理部门和责任人员，有助于及时将风险暴露，从而采取必要的措施来降低风险发生概率，控制在预期水平，避免不必要的损失。矿建单位应创建不同等级危险源的控制预警方法，组成风险控制信息系统，完成相应管理信息的闭环控制。

4.1 矿建工程风险等级

事故的发生影响因素复杂，需要提高管理水平，充分利用新技术，努力改善工作环境，消除和减少危险因素。改进施工水平，用机械化的、自动化的施工取代传统施工方法，增加安全防护设备，定期维护和保养机械和电气设备，整洁工作场所，作业人员强制佩戴防护用具。

从表3中可以看出，工作绩效3个维度均值整体都比较高，可能与本次绩效评估采用自评的形式有关，评价结果受企业员工的主观因素的影响，分数偏高。工作绩效量表中3个因素之间以及和总绩效之间相关系数皆通过了P<0.01的显著检验，说明3个因素方向一致，但是彼此都独立对总绩效起作用，其中知识型员工的关系绩效(工作奉献、人际关系)与总绩效的相关程度要大于任务绩效与总绩效的相关程度，因此，公司对员工的绩效评估中要重视对关系绩效的考核。笔者又对量表的实际测量信度进行分析(表4)。

4.2 矿建工程风险预警管理

 

表1 矿建工程风险预警等级划分表

  

预警级别 预警程度 预警灯颜色5巨警 红4重警 橙3中警 黄2低警 蓝1轻警 绿

矿建工程风险预警管理过程中，首先应创建优良的信息交流通道，便于危险预警信息及时传递，确保风险信息能够随时沟通良好。预警信息传递方式可以使用电话、书面、短信、管理系统等多种形式，预警信息通过已建立的风险控制管理系统进行传递，逐渐改进管理。设置相关问题的闭环管理控制，通过跟踪风险信息，逐步控制风险，不断改进，最终报警消除。

大家都知道的，当年美国总统尼克松访华时用的那双筷子，现在值多少钱了？十万不止。但也不是所有的附加上的东西都值钱，一张宣纸，齐白石在上面涂了几笔，这张纸就值大钱了。同样一张宣纸，隔壁张三抹了几笔，这张纸就废了。同样是几笔，差距咋就这样大呢？在于附加值。附加值有正数，也有负数。

5 结论

本文以煤矿安全密切相关的矿建工程风险管理体系不完善的现状，针对矿建工程安全风险的系统特点，从安全风险控制策略、安全风险控制监测和预警方面作出了研究。将现代科学风险管理的技术手段应用于煤矿项目，把更多的管理方法进行系统汇总研究，扩大矿建工程风险管理体系的应用内容，以此来确保煤矿高效、稳定、持续发展。本文通过相关的风险监测和预警研究，增加了矿建工程管理体系的内容，为我国矿井建设的科学管理和安全高效的发展提供了研究理论基础。

参考文献：

[1]赵金煜.矿建工程项目风险管理理论与方法研究 [D].北京，中国矿业大学，2010.

[2]李学明.矿山工程建设项目风险管理的特征与动因探析[D].经营管理者，2012.

[3]董明涛.建设监理项目风险分析[D].华南理工大学，2012.

[4]沈建明.项目风险管理IMI.北京，机械工业出版社，2011.

[5]隧道爆破作业安全教育培训（经典版）[D].天津大学，2012.

[6]邓玮曦.企业安全生产标准化建设项目管理研究[D].广西大学论文，2014.