管理学报告调查企业有哪些优点与缺点和不足的地方建议

优点可以从以下几方面考虑。人性化。可以写公司的人性化管理，假如你觉得你的公司的人性化管理做得好，就可以把这个作为一个优点来写。管理好。一个好的公司，有发展前途的公司，一般都是一个管理好的公司，

（1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。

还有很多的漏洞与不足,主要表现在:企业筹资方式的选择还不成熟、企业缺乏有效的预算管理体系、财务信息在财务报告中的失真现象严重、企业高层预测决策能力差四个方面;本文结合我国的国情,总结了促进我国财务管理的建议,

1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点,要多相信员工的自觉性,不要用许多条条框框的制度约束员工,使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“人性化”管理无形中纵容了不好的行为,

技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等，而不是国家政策不利、行业不景气、竞争过于激烈、国家限制出口、税务较高等。

5、旧企业认为,企业生产者是单纯生产产品,注重于有形产品的生产,企业与顾客老死不相往来,几乎没有直接的联系和接触;而现代管理新理念则认为,企业不仅自己生产产品,而切生产者可以与顾客相互协商,共同定义产品、设计产品,

企业劣势是企业自身在生产经营过程中所形成的、对企业生产经营活动具有制约作用的因素.如，企业领导缺乏远见、员工思想陈旧、生产设备落后、管理制度不健全、技术创新不足、成本管理粗放、员工素质较低、企业文化滞后、

大公司和小公司的优缺点如下：1、大公司经营状态稳定，倒闭可能性较小，工作会相对比较稳定；管理制度规范、完善，分工比较精细，可养成良好的工作习惯；福利待遇比较完善，薪酬结构相对透明。