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其目的在于寻找出该企业进行企业文化建设的有利与不利条件,以及该企业的企业文化生成和露发展的内在规律。显然,企业文化分析是企业文化调查的继续,企业文化调查的深棚入和展开,在思维上是一个由感性上升到理性的过程。
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企业文化是企业价值观与行为方式的集中体现;开展企业文化研究,通过对企业价值观与行为标准的梳理与提取,提炼出能够充分反映企业价值要求与行为标准的文化理念;一有利于以清晰、明确、统一的标准来要求、引导员工的工作行为,
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1.企业文化,是一种自身形成,别人无法替代的核心竞争力,它有不可被复制性。从我理解,企业文化应该是一种价值观所在,从某种程度上来说是愿景。它指导着企业的整体战略。平时,它应该在企业中以一种氛围的形式存在。
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企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 三.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性,管理人员要给全体员工灌输责任意识,
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企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
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从这个意义讲,企业文化是不是过于庸俗化了,或者过于实际了呢?事实并不是这样。应该说,企业文化的功能、目的还有很多,但其中很重要的一点,就是为了员工的幸福,这是毫无疑问的。因为,任何一种模式的企业文化,
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1.企业文化建设有利于公司长期的发展战略,更是辅助实施公司战略规划与布局的有效工具,对于很多想要缔造品牌公司的企业来说更显得尤为重要。因为一个企业的文化将决定这家公司能够走多远和发展的前途空间。2.
zhouchang1988127
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
1、企业文化具有凝聚力的作用:企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基
1.企业文化,是一种自身形成,别人无法替代的核心竞争力,它有不可被复制性。从我理解,企业文化应该是一种价值观所在,从某种程度上来说是愿景。它指导着企业的整体战略
1、企业文化具有凝聚力的作用:企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基
1、导向功能 企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和
(2)企业文化是为一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、神话、英雄人物标志的凝聚。 (3)企业文化是指导企业制定员工和顾客政策的宗旨。 (4)企业
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