陕煤集团党委书记、董事长杨照乾（中）在基层单位检查指导工作

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。从十八大到十九大，5年弹指一挥间。5年前，煤炭、化工等行业经历了一场断崖式下滑，陕西煤业化工集团有限责任公司（以下称“陕煤集团”）也陷入系统性亏损，给企业的发展和稳定带来很大压力。

2014年以来，陕煤集团在以杨照乾为首的新班子带领下，实施了一系列改革举措，按照绿色陕煤、高效陕煤、创新陕煤、诚信陕煤、和谐陕煤的企业发展理念，用新理念助力陕煤集团走进新时代。

2017年，财富中文网全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜，陕煤集团凭借319.26亿美元的销售收入位列第337位。2017年，陕煤集团实现利润为陕西省属国有企业第一，企业债转股落地资金为全国第一，煤炭产能核准为全国第一，所属的新型能源公司混改和员工持股为陕西首家，在陕西省属国有企业追赶超越考核中位居全省前列。中国人民大学国际能源战略研究中心、国家发展改革委国际合作中心国际能源研究所联合发布的《能源企业全球竞争力报告2017》评出煤炭企业全球竞争力前30强，陕煤集团排名第二。

绿色陕煤 用心守护碧水蓝天

为实现企业永续发展，陕煤集团决策层决定：走绿色发展道路，从清洁高效转化和清洁高效利用两条路径作文章，加快形成资源节约、环境友好的生产方式，不断优化产业产品结构。

在位于陕西蒲城渭北煤化工业园区的陕煤集团蒲城清洁能源化工有限责任公司现场，精准的中央控制室、洁净的现场环境、全自动化的产品包装流水线，打破了人们对传统煤化工企业的认识。目前，陕煤集团拥有10家大型化工企业，还有两个在建项目，年均转化煤炭2890万吨。

杨照乾董事长认为，实施“以煤为基，能材并进，技融双驱，蜕变转型”的发展战略，做大做强煤炭主业，实现高效发展，必须进行结构调整，培育壮大战略性新兴产业。为此，陕煤集团实施了“三步走”战略。

按照这个思路，陕煤集团以园区为主体，以煤炭分质分级利用、煤制烯烃、煤制芳烃为龙头，在陕西省规划投资超过1500亿元，重点建设榆林2000万吨/年煤炭分质清洁高效转化制化工新材料产业园项目、渭北煤化工精细化工产业园项目（蒲城二期煤制烯烃升级改造工程）和渭化彬长30万吨/年煤制乙二醇项目。除此之外，陕煤集团还在陕西省外规划了两个大型化工产业项目，并对陕化、陕焦、北元等老化工企业进行优化升级。预计到“十三五”末，陕煤集团化工板块将实现转化煤炭总量5500万吨，实现年产值650亿元，化工产品年规模总量达2900万吨。

创新陕煤 引领发展第一动力

“一号煤矿智能化无人综采工作面运行一年来，生产原煤190万吨，开机率97.3%，能够满足矿井正常生产需要，在成本比国外同类设备降低一半以上的同时，每年可节约人工成本500～600万元。”这是在陕煤集团黄陵矿业公司召开的全国煤矿自动化开采技术现场会上发布的数据。

第一步，产能置换，打造高产高效矿井集群。在供给侧结构性改革中，陕煤集团将调整优化结构作为改革的主线，把改革的着力点放在“三去一降一补”上，放在结构调整和转型升级上，将原计划3年关闭的18处矿井在1年内全部关闭到位，退出产能1815万吨；关闭炼铁高炉1座，压减产能60万吨。在果断“退”的同时，陕煤集团适时有序地“进”，通过内部减量、区域协作等措施，在陕北、彬长矿区新增5个优质产能项目，新核准产能4320万吨，使企业的优质煤炭占比达到94%，竞争力显著提升。

通过构建统一的三维数据模型，各设计过程中的相关信息和参数可以通过属性方式保存在三维模型之中，进而促进数据的高效利用，实现配置目标。

在新材料研究、新产业发展方面，陕煤集团已经取得了纳米流体能量吸收材料工业化制备技术、三元动力电池及其正负极材料制备技术等8项成果。

在生产环节，陕煤集团通过智慧矿井建设、保水开采新工艺、瓦斯零排放矿区建设、无人值守技术应用等举措，不断提高生产矿井的智能化装备水平，加快矿区循环经济建设。黄陵矿业公司建成了全国首个智能化无人开采工作面，实现了煤炭开采的技术革命。神南矿业公司积极引进110-N00采煤工法，进行了成功实践和再创新。

在消费环节，陕煤集团大力发展“煤粉—高效锅炉—供热服务”产业链，解开了煤炭燃烧与超净排放的死结；实施了兰炭干熄法技术改造，既治理了生产环节的污染问题，又提高了产品的环保质量，完全具备了打开京津冀地区民用洁净煤市场的条件。

高效陕煤 转型升级催生新引擎

陕煤集团党委书记、董事长杨照乾说：“未来，我们要加快煤炭资源由燃料向原料、材料转化，通过新技术、新产品，依托金融扶持、新产业培育，以大园区建设为主体，把煤炭变成清洁燃料和化工新材料，以新产业、新业态培植发展新动能，实现产业和产品价值的提升。”

陕煤集团通过引进吸收再创新、集成创新、协同创新和自主创新等方式，引领企业转型升级。据统计，近年来陕煤集团在技术创新方面累计争取政府科技支持资金3.2亿元，取得省部级以上奖项119个，申请专利1437件，获授权专利1156件。

第二步，优化产业链，浓墨重彩书写新华章。陕煤集团除了在煤炭领域“强管理、重洗选、提品质”外，在煤化工板块瞄准最具有市场前景的聚烯烃体系新产品持续发力，2017年生产化工产品1621万吨，在材料系中形成了煤—焦—钢、煤—电—铝、煤—盐—PVC等传统材料产业集群，北元化工公司PVC产量位列全国前三，已逐步形成了“煤、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥”一体化循环生产模式。

设施联通是“一带一路”建设的重要内容之一。塔吉克斯坦基础设施薄弱，尤其是电力短缺制约着社会发展。陕煤集团投资2280万美元建设的塔吉克斯坦丹哥拉经济特区输变电BOT项目，预计7年内可收回投资，并获利2130万美元，建成后将为经济特区规划内的近60家企业供电。

（3）使用OPC-UA：OPC-UA传递的数据是可加密的，并对通信连接和数据本身都可实现安全控制。这种新的安全变种可以保证从原始设备到MES、ERP系统的各种数据的可靠传递。

无论是进行常规的种苗繁育还是无土栽培，为种苗提供充足的营养都是必不可少的。为了更好的保证种苗可以健康生长，在其生长过程中必须进行充分的肥料供给。管理人员应该根据林木种苗的生长情况以及土壤情况，科学的进行肥料的使用，这样才可以保证苗木的快速生长和发育。

2016年3月31日，以陕西煤炭交易中心交易平台和物资采供管理信息系统为基础建设的“西煤电商”平台在陕西煤炭交易中心上线。2016年11月1日，神南产业发展公司“煤亮子”煤炭生产综合服务平台启动。2017年10月20日，陕煤集团异地煤炭网上交易业务在陕西省煤炭交易中心有限公司“西煤交易客户端”正式启动，陕煤集团重庆区域煤炭上网交易竞拍的序幕就此拉开。

陕煤集团二级板块公司陕西铁路物流集团有限公司统筹运用铁路资产，一方面扩大集团公司乃至“三西”地区煤炭外运能力，另一方面利用铁路前后“一公里”掌控货运资源和客户资源。到2020年，陕西铁路物流集团运输能力将达到2亿吨，成为陕煤集团重要的战略支撑点和利润增长极。

由环模制粒过程可知，物料在模孔受到来自模孔入口的挤压力和模孔内壁在横截面内的反向支撑作用力，如图4所示处于三向应力状态。取模孔中一微小物料颗粒段进行受力平衡分析，图中可见物料微元沿模孔轴线方向（x）受到上层物料的挤压力和下层物料的支撑力以及模孔内壁对其产生的滑动摩擦阻力。因此，物料微元要顺利从模孔中挤出需要满足式（1）所示微分平衡方程。

诚信陕煤 从陕西走向世界

陕煤集团旗下的吉尔吉斯斯坦中大石油80万吨/年炼油项目建设运营期间，坚持本土化战略，直接使用当地员工1000余人，带动间接就业超过2000人。该公司还通过和西北大学共同实施“千人培训计划”、联合设立专业化培训学校等方式，定向培养各类技能型和管理型人才，带动当地工业化水平，并主动承担消防、救援等社会责任，让企业融入当地经济社会的发展。目前，中大石油公司已成为当地的“明星企业”。

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第三步，瞄准市场，打造新的经济增长极。对非煤产业，陕煤集团充分发挥统一布局、统一规划的优势，进行全面结构调整，整合资源，积极培育新的经济增长极，充分发挥运销和物流对实体产业的推动作用。

据了解，陕煤集团已在“一带一路”沿线国家和地区投资近15.8亿美元，布局规划了石油炼化、煤炭资源勘探、煤化工、煤电一体化等多个项目，还计划在“十三五”内完成吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、阿富汗北部等区域1000座加油站的布局目标，成为“一带一路”标杆示范企业。

在实施“一带”沿线国家规划项目的同时，陕煤集团积极在“一路”上寻求突破，推动澳大利亚煤炭资源勘探项目和印尼煤炭、钢铁综合开发项目建设，加快培育国际经济合作和竞争新优势，拓展陕煤集团海外发展规模，实现“海外陕煤”走天下。

甲申(1644年)九月望日，始著《杜臆》。 乙酉(1645年)正月初度，撰写过半。 端二日竣事。 冬日，撰《管天笔记外编》。 丙戌(1646年)重九日，覆阅《管天笔记外编》。 秋仲再阅《杜臆》，稍有改补，季冬又阅过。 有司迫遣登舟见清贝勒，至慈水，乘潮逃去，信宿而还。 自言：“人生不幸至此，但有祈死而已，予则反祈不死，或犹见中兴之日。”其倔强如此。 时方注杜诗毕，曰：“吾以此为薇，不畏饿也。”戊子(1648年)卒，年八十三。[13]393

和谐陕煤 奏响协同发展二重奏

十几年来，陕煤集团在矿井建设、水土保持等方面认真履行社会责任，在贫瘠的黄土高原上建成了风景如画的新时代文明矿山。

在实施转型跨越发展的进程中，陕煤集团一方面注重讲述陕煤故事，汇聚文化精品，构筑精神高地，在老矿区推出了大型人文历史纪录片《唱支山歌给党听》，建设鸭口·路遥文化展馆，锤炼出声震铜川、享誉三秦、名扬西北的铜煤职工管乐团文化品牌等；另一方面，坚持把践行社会主义核心价值观作为意识形态工作的战略工程来抓，广泛开展了“社会主义核心价值观在厂矿闪光——陕煤集团践行社会主义核心价值观巡礼”宣传报道、“厚德陕西”道德建设、“最美员工”评选等系列活动，先后涌现出全国劳动模范、感动中国“十大杰出矿工”曲志欣，火海救人的“陕西好人”张博，热心公益不言悔的“四德”先进人物权小强等一批先进人物。

快要走到体育馆的门口时，校长突然停下来，对爱德华说：“你去给客人们讲讲那里的陈列品吧。”校长说完冲我们意味深长地笑笑，停下脚步，跟正在做楼体保洁的工作人员闲聊起来。爱德华突然兴奋不已，他跑过去，指点着门口陈列架上的陈列品，滔滔不绝地告诉我们哪个奖杯是哪次比赛得来的，哪件球衣是哪个校友在哪场大赛中穿过的……我们问他，你怎么对这些信息掌握得这么全面准确呀？他得意地一笑说：“我是学校橄榄球队的。你们看我领带上绣的这个图案，这就是橄榄球队的标志。”

陕煤集团突出文明创建，近年来累计表彰集团公司级精神文明单位200余家，组织推荐省、市及行业文明单位160余家，分步实施针对区域公司文化、新闻资源配置、品牌文化建设的新“三统一”工作，着力构建“六种文化”，推进“八项工程”，实施“12345”岗位精细化管理模式，为陕煤集团应对行业危机、实现转型发展奠定了坚实基础。