0 引言

宜昌三峡送变电工程有限责任公司（简称“三送公司”）作为一个总承包单位，对于客户用电报装工程总包单位的职责进行明确的规定和分析是实现该企业长远发展的关键模式。受工程模式的影响，在发展的过程中，EPC项目安全信息管理系统逐渐走进电力建设工程企业，不仅协调了各方的关系，而且不断提升了企业的经济效益和生态效益。但是一旦利用不当也极易出现各种问题。在这样的背景下，对于电力建设工程当中EPC项目安全管理信息系统进行全面的分析和思考是一项具有普遍现实意义的工作。

1 电力企业用电报装项目存在的问题

一般而言，三送公司作为一个电力企业，其工程的重点在于统筹各方的职责，从而将用户的需要下达至各个分公司，在协调各方管理的基础上，为服务的优质化、专业化奠定坚实的基础。但是受管理模式和管理方式的影响，三送公司的电力建设工程经常出现以下几个方面的问题。

（1）责任层信息传递存在断层

由于管理系统的欠缺，使得三送公司在开展工作时信息传递不当等问题相当突出。另外，在工程受理之后，电力建设工程的勘察和设计与工程质量以及进度之间存在很大的差距，对于工程的整体质量以及造价都会造成不同的影响。尤其是在传统管理模式的制约下，项目设计方经常提前介入到工程当中，但是并不能保证按时完成任务，对于企业形象的树立造成一定的影响[1]。再者，业主由于与设计公司之间缺乏协调，因此对于公司项目的综合利润也造成了十分恶劣的影响。这些方面的内容与管理模式的滞后之间具有十分密切的关系。

（2）电力企业工程分包面临的风险分析

电力建设工程企业在进行工程分包过程中面临的风险主要包括分包商主体资格不合法、转包及肢解后分包或分包人再次分包的风险、分包商挂靠或借用他人的营业执照及资质证书承揽工程的风险以及以包代管的风险等，这些风险不仅影响了安全管理进程，而且给整个工程项目的整体运行带来一定的威胁。

（3）三送公司的主导地位受到威胁

三送公司作为主承包单位，对于其他的子公司应该起到协调的作用，但是在实际开展工作的时候，该单位的地位又十分尴尬，不利于管理的发挥以及业务的统筹，给项目的正常运作造成不同程度的影响。

2 EPC项目安全管理模式的引入

EPC项目安全管理信息系统主要包括安全信息发布、安全统计台账、安全培训信息、安全会议信息、安全风险管理以及安全文件以及消息管理等几个内容，这些内容在相互连接的过程中对于三送企业的长远发展十分关键。

测试进水流道水力损失的试验流量范围对应于原型的最大流量和最小流量。原型最大流量和最小流量取为设计流量的1.25倍和0.75倍，则对应的模型流量为

大型机械压力机的齿轮一般都以滚齿作为齿面的最终加工，滚刀的选择及磨损后刃磨精度都影响齿轮加工精度和齿面粗糙度。根据被加工齿轮的精度来选择滚刀精度等级，一般选A或AA级。滚刀磨损后刃磨一定要注意前角后及后角的变化，磨损量不超过许用值，否则将产生齿形误差，齿形误差的存在将影响齿轮副瞬时传动比变形，影响运动平稳性，产生啮合噪声。

所谓EPC，就是设计、采购和施工的缩写组合，在进行EPC模式进行安全管理的时候，承包商负责工程项目的设计、采购以及施工安装的全过程，而且在工程完工之后也要负责试运行服务，从而使得工程整体质量能够得到保障。最终的验收过程也被称作“交钥匙”工程，这是电力建设工程项目的延伸，在尽可能满足业主要求的前提下，使得工程本身能够具备一定的使用条件。作为业主，他们的任务在工程建设中表现在全权委托总承包商对于工程整体进行设计和调试，进而使得各个分包商之间的关系也能够得以协调，这对于工程整体项目水平的提升也具有十分重要的意义。

我公司从去年开始在建设工程当中引入EPC项目安全管理系统，不仅大大发挥了公司的主导优势，而且对协调各个项目之间的关系，实现工程之间的延续和建设都具有十分重要的意义[2]。另外，这一模式在强化各方之间的沟通以及实现设备安装之间的配合方面也具有十分重要的意义。

3 EPC项目安全管理信息系统的主要内容

作为一个输送电企业，三送公司的系统工程十分复杂，其中不仅包含许多的工作内容，而且专业性十分强，对于国家的发展情况进行系统的反映，因此尽可能让三送电力建设工程项目朝着EPC总承包模式发展是一个必然的方向。

（1）安全信息发布

安全会议作为一项重要的工作，对于提升管理人员的决策意识具有十分重要的意义。因此相关的工作人员应该加强对于安全会议信息的收集，从而使得这些信息在提升工作人员安全意识上发挥出尽可能大的作用。另外，在会议期间，也要做好相关的安全管理工作，比如提前确定会议的时间、地点、人员以及会议内容等，会议过程中也要做好会议记录，为后续安全生产文件的传达打好基础。最后，对于会议精神要及时地传达和落实，从而尽可能实现信息的共享，使得会议精神真正造福于公司。

（2）安全统计台账

作为一个电力企业，在进行电力工程项目建设的过程中，风险的出现是不可避免的，但却是可以控制的，因此管理人员要及时对风险进行评估，从而使得危险源的评定和辨识都更加具体，为风险的控制奠定坚实的基础。另外，要为风险制定明确的层级系统，从而便于开展风险控制处理工作，为风险和隐患的排除工作打好基础。最后，对于隐患的整改，要及时按照五定的原则来进行，避免后续阶段出现不同程度的问题。

（3）安全培训信息

党的十六大以来，安徽省水利厅以科学发展观为指导，不断完善水利发展思路，逐步探索和形成了“水利安徽”战略体系，走出了一条符合安徽水情的改革发展之路。10年来，全省重点水利工程建设突飞猛进，防灾减灾工程体系逐步完善，水利基础保障能力大幅度提升，人民群众受益度显著提高。年度水利基建投资由2002年37亿元增加到2011年83.8亿元，迈上了前所未有的高位平台。

电力建设工程当中的EPC项目安全管理人员只有经过定期的培训，他们的安全意识以及安全管理能力才能得以全面提升。因此要成立一个安全信息培训系统，从而使得参建人员的安全生产思想得以稳固，这对于形成安全生产的习惯以及加强相应培训信息的收集等都具有十分重要的意义。久而久之就会在整个电力建设工程当中形成一个完备的安全管理模式，为后续阶段的安全管理工作的进行奠定坚实的基础。为了达到这样的目的，管理人员应该从领导层级入手，对于管理者以及新员工进行三级教育，进而对员工进行教育和培训，在不断提升他们的安全意识的基础上，为管理效益的提升奠定坚实的基础[3]。另外，培训之后要对培训人员进行考核，然后及时将考核成绩输入到既定的信息系统当中，为后续安全教育以及管理工作的落实打下基础。

（4）安全会议信息

EPC项目安全管理信息系统当中的安全信息发布主要是对安全计划以及相关的安全生产管理信息进行通告，从而使得电力建设工程的安全性得以提升。另外，安全管理人员也应该及时做好信息的更新等工作，从而使得项目安全管理信息系统的最新信息能够及时传达到员工当中，为安全效益的提升奠定坚实的基础。

（5）安全风险管理

安全统计台账的存在对于安全台账的管理和统计具有十分重要的意义。在安全信息管理系统当中引入既定的安全统计台账，对于根据这些信息生成统计图表，进而帮助管理人员以及工作人员全面地掌握相应的基础信息具有十分重要的意义。比如说对于大型机械入场台账、安检人员台账等，对其中的台账内容进行系统的分析，进而使得台账信息的统计工作切实得到落实，就能为后续阶段的工作奠定坚实的基础。一般而言，为了生成既定的台账信息，就应该从被分析人员的姓名、照片、车牌号码等入手，为统计台账信息的完善奠定基础。在这样的基础上，也需要结合工程项目的进展对既定的台账进行完善，及时保证信息的更新，为管理人员以及工作人员加强对于工程整体的了解奠定坚实的基础。其次这也是实现对于信息进行检查和对照的主要方式。

4 EPC工程项目安全管理系统的建议

目前，这种安全管理信息系统的引入对于不断提升整个工程项目的经济效益，实现电力建设工程本身的效益最大化，进而对企业的长远发展都具有十分重要的意义[4]。但是在应用的过程中该系统本身也会出现一系列问题，对电力企业的发展造成一定的制约，因此在实际工作的过程中应该注意以下两个方面的问题。

（1）加快对于EPC安全管理人才的培养

目前，受传统管理模式和管理理念的影响太过严重，一部分管理人员的管理意识不强，管理水平低下，进而就会造成各个管理环节的割裂，对于工程的整体效益造成一系列的影响。这就要求相关的工作人员加强对电力企业人员的项目安全管理理念的渗透和培养，从而使得他们真正发展成为社会所需要的人才，为全过程、全方位的管理奠定坚实的基础。尤其是要加强对经理人员的管理，在不断提升其组织能力、沟通能力以及协调能力的基础上，为工程进度提供一个切实可行的保障，进而使得工程本身的风险以及质量能够得以全面的掌控。

（2）建立完善的分包商评价机制

EPC管理模式在近些年的不断发展当中势必会成为工程承包项目的主要承包方式，因此管理人员一定要在不断调整组织结构的基础上完善分包商的评价机制，进而为这种承包模式争取最多的政策支持，从而使得EPC安全管理系统的作用能够发挥到最大。首先，要制定严格的分包计划，将管理系统的作用发挥到最大，然后在优化分包资源的基础上为重难点工程的实施奠定坚实的基础[5]。

2.3.4 减药或停药:有些药品在减量或停药后也会有不良反应。如使用激素治疗某些疾病时,如果停用或减量太快,就有反跳的现象。各种药品都可能存在不良反应,包括中药,只不过是程度有差异,或者说在不同人身上发生的机率不一样。

总之，随着社会的进步和发展，电力建设工程EPC项目安全管理信息系统是电力企业发展的必然趋势，因此管理人员要在研究当中不断为企业制定最佳的管理流程，在尽可能实现资源配置最优化的基础上实现经济效益的最大化。最终使得三送公司逐渐朝着人力、物力资源丰富以及管理水平高效化、高水平方向发展。另外，这一安全管理信息系统的存在需要企业和管理人员的共同努力，从而使得管理人员的管理行为得以规范，最终在积累相应经验的基础上，不断提升安全防范管理能力，实现电力企业的综合、长远发展。

总体上看，公共图书馆对人才的需求较为多样化，以满足传统业务需求为主，以网络维护、阅读推广以及行政管理三个方向为辅。公共图书馆对人才学历要求以本科为主，岗位需求的描述不够详细，对图情档专业依赖程度较低。

参考文献

[1] 许萍. 基于TOPSIS的电力建设企业多项目安全控制研究[J]. 价值工程, 2017(30).

[2] 许开封. 电力工程建设项目管理模式探讨[J]. 科技与企业, 2014(15).

[3] 张静晓, 周天华, 李慧, 等. EPC承包商管理功能模块绩效研究[J]. 科技进步与对策, 2016(13).

[4] 陈晶琦. 谈电力建设工程中土建项目投资管理[J].科技创新导报, 2013(25).

[5] 杨德嵩. 电力建设工程管理中质量和进度管理探微[J]. 科技创新与应用, 2015(34).