4月24日晚间，以男裤起家的服装企业九牧王（601566.SH）披露年报，公司2017年营收为25.65亿元，同比增长12.94%；净利润为4.94亿元，同比增长16.81%。

据九牧王在2016年年报中披露的2017年经营目标显示， 2017年计划营业收入24.50亿元，成本和期间费用20.00亿元，2017年终端预计与上年基本持平。对比2017年年度财报，九牧王完成年收入计划的104.69%；成本和期间费用20.89亿元，占年成本及费用计划的104.45%；2017年终端净减少146家。

三大平台初具雏形

在过去的一年中，九牧王围绕服装主业实施“平台化、多品牌、多渠道”战略，公司建立的“精工质量平台”、“时尚品质平台”、“个性潮流平台”三大平台已经初具雏形。

作为国内商务休闲男装品牌的领军企业之一的九牧王，在2017年实现了营收、利润的双增长。在报告期内，九牧王的营业收入达到25.65亿元，同比增长12.94%；营业利润达到6.10亿元，同比增长35.00%；利润总额达6.04亿元，同比增长23.41%； 归属上市公司股东净利润4.94亿元，同比增长16.81%。

从报告看，2017年九牧王主营业收入主要是销售服装服饰的收入，其中男裤占比约为45%。目前，九牧王主要还是采用自制生产为主，委托加工为辅，直营和加盟相结合的经营模式来对旗下品牌服饰进行生产加工经营销售。

纵观九牧王2017年的具体年报，我们会发现公司的销售盈利过于依赖九牧王（JOENOE）这一单一品牌。2017年度，该品牌的营业收入占到公司年度经营收入90%以上。

我们可以看到近年来，下游销售渠道变化较大，随着购物中心和电商在国内快速发展，集成店等各类渠道也正逐步兴起，给传统渠道造成了较大的冲击。如果九牧王不能及时向新兴渠道转型，有可能给公司经营业绩带来不利影响。

主品牌撑起利润

对于2018年的经营计划，九牧王计划营业收入28.00亿元，成本与期间费用22.50亿元，终端预计净增0-100家。

虽然一直以来，九牧王也在经营着其他的品牌，如“VIGANO”、“FUN”、“NASTYPALM”、“BEENTRILL”、“ZIOZIA”等，但从年报看出，其他品牌的运营能力较弱。

科技日新月异，变革着传统社会生产和生活方式明科技的进步革新着社会每个阶层对生活的认知。

在移动互联网的时代，转型，更准确的说是互联网转型已经成为每一个传统企业必须面对的问题。而在这样的一个情况下，大部分的传统企业都处在两种状态：一种是有向往，找思路，但是难以确定转型的方向，因目标不清而无处着手；一种是有思路，难落地，具体原因是企业内部对转型的信心不足，缺乏合适的资源配置以及相匹配的组织机制，导致了转型的缓慢，九牧王便是这样的例子。

最后，量表强调从英语学习者的听说读写全面协调发展和培养其英语应用能力。目前许多的英语基础教学考试，关于读写的权重相对来说比较大，这也是导致目前工科院校大部分英语学习者的听说能力较弱的主要原因。因此，这也给了工科院校英语教学很大的指导，即英语教学应当是综合交际能力的培养。

其实一直以来，九牧王都有通过兼并、收购、代理的方式运营国内外其他男装品牌，但如何运作这些新业务，对于公司的品牌运营能力来说是一个巨大的挑战。

九牧王面对的另一个挑战便是在公司营收的规模占比中，公司总部占总体业务比重较大，加盟商们的盈利能力仍有待改善。若加盟商的盈利能力仍无法改善，继续依赖公司总部来完成大部分营收，长此以往，必将影响公司营收目标的达成。然而，从粗放式增长向以市场驱动的精细化零售运营转型需要时间与经验的积累，可能无法在短期内迅速实现。

（2）知识查询模块：使用自动回复功能实现。开发者在后台设置“关键字自动回复”，学生通过直接输入关键字或者在“知识查询”菜单的知识查询列表查找关键字来实现学生和公众平台一对一的互动，用于学生自主学习和查漏补缺。《计算机基础》这门课面向大一新生，大部分学生尚未形成较好的信息素养，或不具备准确拟定关键字的能力，为了提高查询结果的准确性，设置知识查询列表以供参考。

目前，洞庭湖生态经济区已开展了一系列的生态旅游项目。例如，湿地周围的农家乐及生态农庄建设，湿地上的水上观光及鸟之旅、体验龙舟文化、张谷英村访古探幽、休闲的湿地鱼业。但总的来说，湿地旅游仍处于刚起步阶段，旅游项目建设处于摸索阶段，缺乏科学的指导。

2.1 入组患者基线特点以及单变量分析 133例晚期三阴乳腺癌患者，均为女性。所有患者肝转移、脑转移、淋巴细胞、CD4+淋巴细胞的总生存差异有统计学意义（P＜0.05），见表1。

一年赚了5个“小目标”，这在A股上市公司中，已经是非常不错的业绩。同时企业给股东的分红也是很慷慨，据证券日报统计，在2014年——2016年三年期间，九牧王年分红股息高达5.2%，远远高于同期银行定存利率。

传统产业转型思考

FUN品牌是九牧王公司营业收入占比第二的品牌，在报告期内，FUN实际营业收入1.31亿元，同比增长76.97%，但营收占比仅5.2%。排名第二的品牌占比姑且如此的少，更别提其他的品牌了，这些牌子在去年一年九牧王营收占比加起来不足10%。

FUN曾经红遍江湖，后来被九牧王收购。这是是九牧王很用心收购的品牌，也是九牧王在商务男装之外，对年轻时尚休闲市场的一次有力出击，目的是弥补市场缺失，并建立自己新的利润增长点。

涉农企业指为农业生产活动的产前、产中和产后过程提供一条龙服务的经济实体，一般指从事农业生产活动、农产品加工、农产品销售服务等活动，如农场、饲料生产厂、农业科技咨询与信息服务公司等，间接提供与农业相关中介、农业信贷和农业科技等服务的企业。涉农企业在一定程度上将农业生产资源进行整合再分配，有效将分布散乱、信息闭塞的农户与市场连接起来，避免农户与市场脱节，是我国农业实现现代化的重要动力。

对高校书记校长任期内重大经济事项的决策审计，可采用跟踪法、重点法、公示法等等。对某项经济决策程序进行跟踪，查证领导在决策过程中是否做到程序合法、过程民主、结果科学。从最初的可行性调查开始，到决策过程、决策形成、决策实施、决策效益等情况进行调查，实质性检查决策的规范性、合法性、充分性以及决策执行进度及执行的效果。对一些特殊的经济决策事项可通过向社会公示的方法了解相关情况。重点关注高校的重大经济决策程序是否符合规定，内容是否违背政策法规，其产生的经济效益如何，有无因决策失误造成重大的经济损失。

传统零售企业在向新零售转型的过程中的确存在很多的痛点和难点。但是转型并不代表这企业要摒弃以前的一切，现在“互联网+”的传统企业转型基础还是在原有的产品和业务上的，只是基于互联网普及的时代背景，以及对用户需求和市场环境变化的深度洞察，从而对企业的业务价值链条和盈利模式进行根本性的再次思考和设计。

现在的传统企业往往面对着和九牧王一样的困境。传统企业需要认清自己的优势以及定位，转型需要厘清线上和传统渠道的关系，借助供应链发挥优势。电商是年轻的，如果转型为电商，品牌也需要注意年轻化。

百雀羚在这一点上便做的很好，“三生花”、“小确幸”的推出，风格突出的品牌系列迅速吸引了一大堆互联网年轻用户的青睐。

技术推动着传统企业的革新，而传统企业也可以反过来运用这些技术更好的抓住消费者。传统企业的转型之路，并不是一味的电商化，也可以是产品的迭代，技术的升级，但重中之重还是思维的转变，推陈出新，方能与用户共舞。