襄阳市地处鄂西北，是湖北小麦的主产区，常年小麦种植面积在33万hm2以上。自2003年以来，襄阳小麦生产持续稳步发展。小麦不仅是襄阳的优势作物，更是襄阳的农业名片，在全省乃至全国具有较大的影响力，因此有“湖北小麦看襄阳”之说。聚焦小麦供给侧进行发力，符合襄阳农业生产实际，有利于破解主要矛盾，培育发展新动能。

1　存在的主要问题

1.1　产量不稳、小麦总产有下降风险

随着粮经饲统筹发展、三权分置等农业发展战略和改革方针的实施，在各种市场主体的带动下，农户思想观念迅速转变，小麦地位弱化，土地用途改变，小麦种植面积随之减少。2014年、2015年、2016年我市粮食种植面积依次为 76.72万hm2、76.58 万 hm2、76.03 万 hm2，小麦总产依次为21.52亿kg、21.56亿kg、21.45亿kg。在天气、病虫害等多重因素的影响下，若不及时引起重视，全市粮食安全将面临严峻挑战，小麦总产存在持续下降的风险。

1.2　品种不专、市场效益难以凸显

襄阳市小麦种植规模化、生产标准化程度不高，品种多乱杂、混种混收现象普遍，不能做到优质优价和优质专用，导致本地企业加工产品质量不稳定，收购本地小麦价格低下且愿望不强，出现农户丰产不增收的尴尬局面。如枣阳三杰麦面有限公司作为我市省级农业产业化重点龙头企业，其每年中筋面粉加工原料郑麦9023主要从河南调进，占加工原料的35%～40%。

1.3　开发不够、农产品附加值不高

我市小麦加工产品还停留在小麦到面转换的初加工阶段，主要产品只有面粉、麦胚、麸皮，其次是加工成面条，而更深入的饼干面包等功能食品、方便食品、休闲食品方面难觅较大品牌或产业集群。由于产品单一且同质化严重，缺乏市场竞争力，造成农产品价格低下，盈利能力较弱，制约了企业和小麦产业的持续健康稳定发展。

1.4　产销脱节、产业带动效果不好

襄阳市常年小麦种植面积36万hm2，总产21亿kg，分别占全省的1/3和1/2，无论是面积、单产还是总产，历来都居全省首位；但襄阳市农产品加工产业消化能力有限，许多企业受限于设备条件、市场拓展、信贷资金等因素影响，对本地小麦消化能力严重不足，产出端与加工端利益衔接不够，缺乏对我市合作社、家庭农场、农户等生产主体的带动作用。

2　发展对策与建议

2.1　守住粮食安全底线、稳定小麦种植面积

中央强调，实施农业供给侧结构性改革，必须坚守“粮食生产能力不降低”这条底线，不能威胁粮食安全。襄阳市是全省和全国粮食主产区和功能区，需进一步提升小麦的优势地位，通过实行最严格的耕地保护制度，大力开展中低产田改造、标准农田和高产农田建设，着力改善耕地质量，优化农业生产条件，不断提高生产水平和品质，稳定小麦种植面积，确保我市“百亿斤粮食生产城市”的牌子不能丢。

2.2　铸牢小麦产业链条、配套落实专项政策

2.2.3　支持加工企业科技创新

沈侯凑过来，看了一眼颜晓晨的手机，嘿嘿地笑，把他的手机拿给她看，一连十几条，有短信、有微信，都是问：“你和颜晓晨复合了？”颜晓晨抬头看了一圈教室，在期中考试成绩即将公布的阴影下，大家的八卦之心依旧熊熊燃烧！

2.2.2　加大小麦良种研发投入

高校机关工作人员作风建设的难点在于长效和常态，很多高校在进行机关工作人员作风建设时，存在阶段性、短期性、突击性的特点，管理严格、监管力度大则作风情况好，反之则出现工作懈怠、效率低下的情况。要实现常态化的工作作风管理和建设，可以尝试从以下几个方面着手，重点突出理念内化、以技术管人、以制度管人的思想。

利用“一行”圆，涂出“几倍”，延伸至总量中“部分量”间的比较，丰富倍的内涵；且答案多元，让学生进一步感受“标准量”的重要性，不同的学生积累不同的活动经验。让学生体验到有序思考的思想及解题策略。

以襄州区古驿镇和老河口张集镇为点，建设良种繁育基地核心区，支持科企合作，加快科技成果转化，培育一批高产、优质和抗性强的小麦品种。

2.2.1　坚持“托市”政策不动摇

重点开发和引进优质专用中筋小麦品种，创建强筋小麦高产示范基地，以点带面，通过“一村一品”和“一镇一品”形式逐步实现普通小麦向优质小麦的转变，实行“专收、专储、专用”，确保优质优价。

继续对重点地区、重点粮食品种实行最低收购价政策，适时适度提高最低收购价水平，提高农民种植小麦的积极性。

2.3　调整小麦品种结构、实现原粮有效供给

2.3.1　坚持特色导向

目前，我市加工企业开发的黑小麦面粉、面条、酱醋等产品市场前景广阔。建议加大政策支持和引导，以市场需求为导向，稳步推进黑小麦产业发展。

管理会计的主要任务是收集企业在运营中资金方面的信息，整理后进行分析利用，全面地了解经济活动过程，并对企业经济行为作出预测，从而为企业管理层提供有效的服务[1]。而财务会计同样也要搜集相关信息，但信息内容比管理会计更细致、更具体，从而为企业决策层提供信息支持。二者虽然工作重心有所不同，但最终目的都是为管理者提供数据，以便管理者作出更好的决策，为其提供服务的作用是一致的。

2.3.2　坚持效益导向

2.3.3　坚持优质导向

在基本稳定小麦面积的前提下，减少不适宜区或次适宜区普通小麦的种植，改种青贮小麦或耐旱、耐贫瘠的小麦品种，提高种植效益。

镜头采集到的图像需要经过预处理来去除图像中无用和多余的部分，然后找到真实有用的部分。如图3所示，预处理主要分为降噪、二值化和分块三部分，可以利用MATLAB的图像处理工具箱来完成。使用NTSC公式可以将采集到的RGB图像转换为灰度图像。

这种模式较适于土地紧张的中小肉牛场。购置粪肥一体化发酵设备，固体粪污置于反应器内进行好氧发酵，发酵周期一般为7～12天，发酵后的粪肥可作为有机肥出售，液体粪污通过污水池处理后还田。该模式优点是发酵周期短，占地面积小，自动化程度高，密闭系统臭气易控制；缺点是处理量小，投资较高。

依托汉江产业基金，成立农产品品牌建设基金，对达标企业给予“襄阳市工业倍增计划”的相关优惠政策，鼓励其科技创新和转型升级。

2.4　培育企业核心竞争力、开发多元化精深加工产品

优质产品是企业的核心竞争力。农产品加工企业要结合市场需求，加快新产品开发。重点企业要紧盯国内高端消费市场，利用本地优质中弱筋小麦，重点开发多种优质专用面粉，如面条专用粉、饺子皮专用粉和油条专用粉等；龙头企业要大力生产魔芋面条、保健面条等高端产品，联合科研院校开发麦胚、麸皮等副产品，生产可溶性蛋白制品、胚芽蛋白粉等精深加工产品，提高各类小麦及其制品的附加值。

2.5　借助“牛肉面”东风、打造专用小麦基地

随着襄阳牛肉面“走出去”发展战略的实施，襄阳牛肉面将成为一个十分庞大的产业。

2.5.1　宣传食材的重要性

突出宣传以襄阳地区生产的小麦为原料制作的面条，口感更加独特和正宗，探索制定行业标准，逐步打造襄阳牛肉面品牌。

2.5.2　建设专用小麦基地

在襄阳地区规划和建设襄阳牛肉面专用小麦生产基地，开展标准化和规模化生产，在确保食品安全的同时，助推襄阳小麦产业发展。

（1）检查传动皮带的张紧情况。（2）检查各易损件是否需要调整和更换。（3）清理机上的泥沙、杂草及运转部位的缠草。（4）清理后在切割器上加注机油。