RAMS是指由 Reliability（可靠性）、Availability（可用性）、Maintainability（维修性）和Safety（安全性）四个术语首字母构成的集合术语，类似于Dependability（可信性），用来描述系统或产品的与时间相关的质量特性，包括上述四性、某些情况下还包括安保特性（Security）。

核电厂数字化仪控系统是分布式控制系统的一种，由一定数量、功能不同（模拟量输入/输出、数字量输入/输出、各类通信、主处理等主要功能）的硬件板卡/模块构成的控制站系统（Level 1），以及服务器、工程师站、操作员站等商用计算机构成的人机交互系统（Level 2），主要执行核电厂的仪表与控制功能，其RAMS特性决定了核电机组的整体安全性，因此，必须保证核电厂数字化仪控系统的RAMS特性满足法规/标准/技术合同的要求。作为大型复杂工程系统，提升和维持核电厂数字化仪控系统的RAMS是一项系统工程，需要从技术和管理两个维度开展工作。在核电厂数字化仪控系统领域，某些RAMS技术活动已成为标准强制要求必须开展，如：FMEA（故障模式影响分析）、概率安全分析等[1]，这些技术活动均有相应的指南或细则，用以指导具体工作，因此行业内的核电厂数字化仪控系统供应商或多或少地均开展了RAMS技术活动。

而针对核电厂数字化仪控系统的RAMS管理工作，在业内尚未形成统一的认识和公认的做法。在法规标准层面，最早阐述RAMS管理的是由美国国防部代表机构于1965年发布的MIL-STD-785标准[2]——可靠性大纲（系统和设备）要求，该标准提出了军品承制可靠性大纲的通用要求和详细要求，其中详细要求部分以20个要素的方式列出了保证有效管理可靠性大纲的工作要求，可以说该标准是可靠性管理工作的奠基标准，于1998年废止，由IEEE-STD-1332[3]取代。IEEE-STD-1332在MIL-STD-785的基础上归纳出可靠性大纲的3个目标：定义可靠性需求（requirements）、实施可靠性工程（engineering）和获取可靠性反馈（feedback），实现这三个目标应开展8项关键技术活动，并初步阐述了在生命周期中的位置。国际电工委员会下设的IEC/TC56于2014年发布了最新版IEC 60300-1[4]，该标准从组织、过程活动和评价三个方面阐述了可信性管理的实际内涵，并提供了RAMS管理体系如何应用的顶层方案。IEEE也对可靠性管理提出了自己的可靠性工作评价标准。IEEE STD 1624[5]于2008年发布，该标准为设计、制造或采购电气/电子组件或产品的组织提供了一种手段，一种标准化的组织可靠性能力成熟度的度量方法，该标准将组织围绕产品可靠性开展的有关工作划分为8个关键性的可靠性实践，还将可靠性实践能力划分为五个可靠性成熟度等级，并提供了度量组织可靠性能力的评价准则。美国军方与2012年发布了MIL-HDBK-189C[6]，系统阐述了电子产品可靠性增长管理方案，包括产品可靠性增长，以及增长过程中必要的技术活动，内容详细，指导性强，可作为产品研发实现可靠性增长的重要参考。我国也发布了适用于军用装备可靠性管理的军用标准——“装备可靠性通用要求”（GJB 450[7]），此标准从整体上定义了军用装备可靠性工作的目标、职责、要求，并定义了可靠性管理的内涵和活动（可靠性计划、评审、相关方监督与控制、FRACAS等），同时还提出了可靠性设计与分析所要开展的活动——可靠性建模、分配、预计、FMEA、FTA、潜通路分析、电路容差分析、器件选型等。此标准从顶层工作流程、管理到具体工作项都做了定义，具体工作开展时可以作为参考。

在实际应用中，我国航空、航天和军工单位开展RAMS工作较早，也建立起了较为全面的RAMS管理体系，中国空间技术研究院、中国运载火箭技术研究院以及中国兵器等单位都发布了适用自身的RAMS工作大纲，并建立起配套的质量控制程序。在国际核电领域，国外核电巨头经过长期稳定发展，基本上已经能够将全面RAMS管理理念贯彻落实到核电厂数字化仪控系统全生命周期过程中，其中西屋、阿海珐、三菱公司为典型代表。而对于国内核电领域，由于起步较慢，RAMS管理还有较大的提升空间。已正式投运的核电站，RAMS管理已取得一定成效，大亚湾核电站已针对其特点建立起了基于RCM理论的RAMS管理体系。秦山核电站也基于AP913N理念建立起了设备RAMS管理体系。而适用于核电厂数字化仪控系统的RAMS管理体系，尚处在起步阶段。

PPP项目的不同阶段都采用不同的方式进行补偿，对于能够经营项目的补偿模式还存在着很多的问题，对于一些具体的环节还是没有作出准确的说明，导致项目在施工建设时缺少一定的分析，使得决策的效率也受到了质疑。另外，对于公共设施在使用上缺少相应的监管机制，从而增加了一定的资金风险。所以，只有制定出合理的监管机制和制度，才能够达到公共设施的公益性和获益性的目的。

为了指导核电厂数字化仪控系统供应商更好地开展RAMS工作，本文基于相关标准提供RAMS管理理论，结合RAMS管理在各行业的应用成果以及广利核公司在核电厂数字化仪控系统自主化过程中的RAMS实践经验，提出了一套适用于核电厂数字化仪控系统全生命周期活动的RAMS管理体系方案。

1 RAMS管理体系方案

1.1 总体方案

根据IEC 60300-1的定义，RAMS管理体系是指组织中相互关联或相互影响的要素的集合，这些要素用于建立RAMS相关的政策、目标以及实现这些目标的过程。RAMS管理体系包括三个核心要素：RAMS管理机构、RAMS管控方案和运行评估。RAMS管理体系的建立即开发RAMS管理机构方案、RAMS管控方案和运行评估方案。这三个方案的开发存在内在关联关系，而不是孤立存在，如图1所示。

定理1 若公式φRNS.auth成立，则RNS协议具有认证性，其中φRNS.auth=Honest()(Ŝ)⊃∃B.Action In Order(

  

图1 RAMS管理体系方案建设流程Fig.1 construction process of RAMS management

首先开始的是RAMS管理机构建立，即在项目中初步定义负责管理、实施和监督RAMS各项活动的专项组织，这一阶段建立起来的RAMS管理机构，主要是明确项目预期达到的RAMS目标、制定RAMS管理职责，以及开展RAMS管理前期工作，为RAMS管控方案和运行评估方案的开发做准备。

加强专业培训工作，从三方面抓好物业服务从业人员岗位培训和继续教育工作。第一，按持证上岗的有关规定，分批组织物业管理从业人员参加物业管理岗位培训班，通过培训考试，取得“岗位合格证书”持证上岗；同时发动从业人员积极参加国家人社部、住建部统一的注册物业管理师考试，使从业人员能够取得注册物业管理师执业资格。第二，组织企业物业管理持证人员参加继续教育培训班，发动从业人员参与继续教育培训。第三，组织鄂州市物业服务企业从业人员的物业管理基础知识培训，实行岗前培训制度，切实提高从业人员的素质。

（7）RAMS活动的最终输出结果。

然后，根据RAMS管控方案制定RAMS管理体系的运行评估方案，先制定RAMS管理数据搜集方案，以获取项目执行过程中与RAMS管理相关的各类信息，进行分析处理，并抽取出能够反映RAMS目标达成率、政策和方针的适用性、RAMS工作流程和技术活动的有效性的评价数据，评估在RAMS管理体系管控下组织或项目开展RAMS工作的成效，用以绩效评估和后续优化改进。

最后，在RAMS管控方案和运行评估方案开发完成后，根据这两个方案可最终圈定出RAMS组织机构的职责范畴，进而细化RAMS组织机构的管理职责，并根据所有需要开展的RAMS活动确定最终的资源（人员、工时和工具等）投入。

上述过程为总体技术方案，每一个子方案的具体内容将在下文进行阐述。

1.2 RAMS组织机构建立

RAMS组织机构是RAMS管理的主体实施方，有两种类型的RAMS组织机构，一种是具有行政属性的RAMS组织机构，具备RAMS专业能力建设、为项目提供人员和RAMS技术服务、常规行政管理等职能；另一种是根据各个项目的具体情况，专门成立的项目专属RAMS组织机构，不负责RAMS专业建设，仅提供RAMS技术服务，日常管理活动全部在项目管理的范畴内。

在实际工作中，通常两种类型的RAMS组织机构均存在，常设RAMS行政专业组派人加入项目组提供RAMS技术服务，如遇到大型产品研发或工程应用项目，RAMS工作较多需要多人投入时，还需在项目中成立RAMS专项组，此时运行模式为：常设RAMS行政专业组提供人力资源开展RAMS技术服务、把关RAMS技术工作质量；而项目中的RAMS专项组开展RAMS工作，复杂棘手的RAMS技术问题反馈给RAMS行政专业组提供专业解决方案。此交互方式形成良性交互，如图2所示。

学生在模拟教具上进行相应的操作，教师或学生负责使用DV进行录像，其余学生作为评价员负责观看并关注自己要评价的要素点。

  

图2 两种RAMS组织交互方式Fig.2 interaction of the two types of RAMS organization

通常情况下，组织架构中首先建立起RAMS行政专业组，明确RAMS行政专业组在整体组织架构中的位置及长期目标，定义清楚RAMS总体职责（项目技术服务职责、专业建设职责范围、科研工作职责和其他组织机构的接口方式等），然后针对不同的项目，开展项目前期的RAMS管理工作，包括设立RAMS管理体系开发人员、分析评估RAMS工作对象（规模、范围）等，为项目RAMS管控方案开发与RAMS运行评估方案开发提供输入，在这两个方案开发完成之后，即可在项目内设立RAMS专项组，明确并细化其技术职责和管理职责，同时根据RAMS技术活动投入、管理监控和运行评估所需的工作确定人员投入和分工。项目内的RAMS专项组设立完成，随着项目推进可以和RAMS行政专项组进行交互运转。具体方案如图3所示。

  

图3 RAMS组织机构建立方案Fig.3 construction scheme for RAMS organization

1.3 RAMS管控方案开发

（4）RAMS活动采用的技术方法；

RAMS管控对象为RAMS活动，而哪些RAMS活动需要进行管控，需要提前识别。首先对系统进行初步评估，分解RAMS目标。所谓RAMS目标，即期望达到的RAMS特性指标，通常包括可靠性、可用性、维修性和安全性方面的目标，这四个方面还可以进一步往下分解，如图4所示。

  

图4 RAMS特性指标示例Fig.4 Sample for product RAMS properties

核电厂数字化仪控系统的RAMS目标不仅包括针对系统整体的，还应包括各个子模块的，否则在研发阶段各个子模块的RAMS活动将无据可依，子模块和系统整体的RAMS特性值将无法满足要求。整体RAMS目标可由法规、标准和技术合同识别，而子模块的RAMS目标则通过RAMS建模分配的方法得到。实际应用中，可根据错误!未找到引用源。进行裁剪或增加，确定合适的RAMS特性目标，并为每一项特性定义清楚具体指标，再通过分配落实到每一个子模块，RAMS目标分解才算完成。分解得到的RAMS目标，应根据具体情况确定是否一次达成，还是通过实施RAMS增长方案分阶段逐步达成。若是实施RAMS增长方案，还需要确定每一阶段的RAMS目标。

接下来，根据每一项要满足的特性目标，结合RAMS专业特性和核电厂仪控系统的产品特性，识别出需要开展的RAMS技术活动。例如，核电厂数字化仪控系统维修性中的测试性，需要开展的维修性活动如表1所示。

 

表1 维修活动识别示例表Table 1 Sample for maintainability action

 

针对每一项RAMS特性目标识别出相应的RAMS技术活动之后，即可以结合每一项RAMS技术活动的特点定义与主线活动的交互方式，包括RAMS技术活动开展的先决条件、输入、输出等，同时开发/优化包括工作方法、步骤、完成指标和模板的放入各项RAMS技术规范，以指导RAMS具体工作。至此，RAMS工作目标、RAMS工作流程和RAMS技术规范构成了RAMS技术活动体系。

综合考虑项目周期、RAMS工作流程，制定出进度里程碑，根据RAMS技术规范给出的方法、步骤和完成指标，可以确定每一项RAMS活动的质量要求，再根据每一项活动的常规投入、潜在的风险点和技术难点评估出标准工时，以及管控点，针对这些管控点，制定出风险控制措施和补偿措施，在此基础上安排RAMS活动执行人员、RAMS质量和进度监督人员以及总体管理人员，一个具体可执行的RAMS管控方案开发完成。

1.4 RAMS运行评估方案开发

RAMS运行评估方案，用来评价在RAMS管理体系管控下组织或项目开展RAMS工作的成效，一方面可以作为RAMS管理工作是否到位的考核依据；另一方面通过评估识别出RAMS管理工作的待改进项，作为后续RAMS管理体系的优化完善依据。RAMS运行评估包括以下几点：

（3）RAMS活动规范性：基于RAMS技术规范，评价RAMS活动的规范性，包括技术方法的正确性、实施方案的合理性和结果正确性等。

（2）RAMS工作流程适用性评价：根据项目实际执行的情况，判断RAMS活动是否遵循RAMS工作流程，包括先决条件是否满足、输入是否齐全、开展时机和输出成果是否符合规定等；

（1）RAMS目标达成率评价：通过分析、测试等技术手段验证系统或子模块的RAMS特性，判断其是否满足需求（事先设定好的RAMS目标）；

开展上述评价工作，需要RAMS活动的过程信息记录。为了确保评价的准确性，至少应记录如下RAMS活动过程信息：

（1）RAMS活动开展时的先决条件；

（2）RAMS活动的起止时间和先后顺序；

（3）RAMS活动的执行工时；

RAMS管控方案，是生命周期过程中各类RAMS活动的管理与监控方案，一方面合理安排RAMS活动在生命周期中的开展时机，与主线活动进行迭代；一方面在项目推进过程中对RAMS活动的进度、质量等方面进行管理、监督和记录，为RAMS管理体系评估提供基础信息。

（5）RAMS活动的过程进展记录；

富二代还要劝，我抢过医生手上的刀，扑过去在他脸上划了一刀。血滚溅到我手上，我咯咯笑着说，你看，这下你也可以有新的人生了，祝你好运。

（6）难题和风险点的处理过程和结果；

其次，由RAMS管理机构牵头制定RAMS管控方案，先进行系统评估，将RAMS目标分解，再由经过分解后的RAMS目标确定RAMS特性增长方案，给出阶段增长方案；在此基础上，识别出达到RAMS目标需要开展的技术活动，并基于系统特点以生命周期为时间轴制定出相应的RAMS工作流程，同时开发/优化各项RAMS技术规范，以指导RAMS具体工作。以工作流程中RAMS活动开展时机制定进度监控点、以RAMS技术规范为指导制定质量监控点，综合考虑项目进度计划，制定出RAMS工作的质量进度管控计划，以指导具体工作。

杨译：...who pass on the truth and dispel ignorance.[5]151

上述过程信息中，RAMS活动开展的先决条件通过专项审查工作获取；活动的起止时间和先后顺序、执行工时和过程进展记录通过周报或日常管理会议获取；RAMS活动采用的技术方法、难题和风险点处理过程和结果、最终输出结果通过专项验证工作进行获取。

将获取到的RAMS活动过程数据进行预处理，剔除一些无效信息或小概率事件，再借鉴IEEE-Std-1624给出的评价方法对RAMS运行状态进行分析，最终得到组织RAMS管理成熟度。

2 RAMS管理体系设计实践

2.1 和睦系统RAMS管理体系概述

和睦系统是广利核公司自主研发的核安全级数字化仪控系统，是我国首个具有完全自主知识产权且正式工程应用的1E级核电厂数字化仪控系统。

本文依托和睦系统的研发工作进行了系统性的RAMS管理实践，具体内容如下文所述。

本文在钱纳里和库兹涅茨的工业化发展水平评价方法基础上，结合国内外学者的研究，对青岛市工业化发展水平进行测度和实证分析，并在此基础上提出相应的对策建设。

2.2 和睦系统研发工作RAMS组织建立

广利核公司是专业核电厂数字化仪控系统供应商，公司成立之初将RAMS技术定义为产品核心关键技术，故在公司产品研发部门设立了RAMS行政专业组，负责开展RAMS技术研究与孵化、搭建RAMS工作平台、开发RAMS技术工作体系，并为产品研发和工程应用项目提供RAMS技术服务。

和睦系统的产品研发和工程实施分为两个项目进行，一个为科研类项目：和睦系统产品研制项目（以下简称为和睦研发项目）；另一个为工程应用类项目：阳江5、6号机组DCS项目的安全级DCS项目（以下简称和睦应用项目）。这两个项目均需要系统性开展RAMS活动，因此和睦研发项目和和睦应用项目均依托RAMS行政专业组成立各自的RAMS专项工作组，如图5所示。和睦研发项目RAMS专项组负责产品研发阶段的RAMS工作，包括平台系统需求、平台系统设计和产品详细设计阶段的RAMS工作。和睦应用项目RAMS专项组负责和睦系统工程实施阶段的RAMS工作，包括应用系统设计、工程设计、工厂测试、运行维护等阶段的RAMS工作。RAMS行政专业组为两个项目提供RAMS技术服务，包括人员投入和解决方案；产品研发RAMS工作的输出成果作为工程应用RAMS工作的输出入，而工程应用RAMS工作识别的RAMS需求和缺陷作为产品研发RAMS工作的反馈，三者之间形成迭代交互。

1.2 临床诊治及保肢方案 所有患者首先判断生命体征是否平稳，有无重大合并伤。予纠正失血性休克、补充血容量，在维持基本生命体征、全身情况稳定后，评估肢体损伤程度，进行保肢手术。一期彻底清创，清除坏死组织，尤其是失活的肌肉组织不能姑息，清创时注意保护血管和神经。先恢复骨组织的连续性和稳定性，采用外固定支架和钢板内固定。血管修复是保肢的关键，需要时移植血管。骨骼、神经、血管修复后，予以皮肤软组织覆盖，如皮肤软组织缺损较多，行邻近皮肤肌肉转位，优先覆盖血管神经骨骼，残余较大创面予创面封闭负压引流(vaccum sealing drainage,VSD)治疗；二期行植皮或皮瓣修复。

  

图5 和睦系统项目RAMS总体管理架构Fig.5 RAMS management architecture of FirmSys project

在项目初始阶段，两个项目的具体工作尚未完全确定，因此两个项目的RAMS专项组负责人牵头制定相应的RAMS管控方案和运行评估方案。

2.3 和睦系统RAMS管控方案

和睦研发项目与和睦应用项目的最终目的是一致的：为阳江5&6号核电机组提供满足法规/标准/技术合同的反应堆保护系统，因此顶层目标是一致的，如表2所示。

（3）RAMS活动采用的技术方法、过程进展记录、难题和风险点的处理由两个项目的技术线会议负责跟踪记录；

 

表2 和睦研发项目目标Table 2 Research&development object for FirmSys project

 

 

续表

 

经过分析，与上述目标相关的RAMS特性如图6所示。

  

图6 和睦系统RAMS特性Fig.6 RAMS properties for FirmSys

上述特性的实现，需要和睦研发项目与和睦应用项目合理分工、相互配合来实现，经过分析识别，两个项目需要开展的RAMS活动如表3所示。

 

表3 和睦系统RAMS活动体系Table 3 RAMS activity system for FirmSys

 

 

续表

 

将上述活动进行综合，提出重复项，再结合主线研发活动，可梳理出适用于这两个项目的RAMS工作流程，如图7所示。

随着互联网技术的不断发展，人们的生活已经越来越离不开网络计算机了，对于传统的报纸来说受到网络媒体的影响，销量有些下滑，受众在逐渐流失。新形势下，传统报业在市场中的份额在降低，很多市场类的报纸发行量在减少，有些报纸甚至出现了停刊，传统报纸的收入在降低，一些传统报纸由于对于新媒体没有一个正确的认识，反应不及时，不愿意进行创新和改革，这样就导致了传统报纸失去了转型的最佳时机，非常被动。

  

图7 和睦系统RAMS工作流程Fig 7 RAMS process for FirmSys

根据和睦系统RAMS工作流程，结合里程碑进度，可得每一项RAMS活动的管控方案，例如，产品FMEA的管控方案如表4所示。

 

表4 和睦系统产品FMEA管控方案

 

每一项RAMS活动都按照表4的方式梳理其管控方案，便利所有RAMS工作流程，即可得到和睦系统详细的RAMS管控方案。

2.4 和睦系统RAMS运行评估方案

和睦系统RAMS运行评估需要过程管理数据，数据内容至少为1.4节内容中的七项数据信息。其中：

（1）RAMS活动开展的先决条件由广利核公司统一开展的先决条件专项检查工作进行核查，结果通过《先决条件检查单》记录；

（2）RAMS活动的起止时间、先后顺序和执行公式通过两个项目的周会、月度管理会负责搜集记录；

根据不同的城市发展及生态保护需求，以上三种方法均是为了优先控制城市不可开发土地，保护城市生态用地，促进城市内涵的提升式发展。无论是被动的保护，还是主动的预留，都为促使城市合理和可持续发展，保障城市生态安全提供了依据。“两线合一”划定模式对比如表1所示。

（4）RAMS活动的最终输出成果由项目技术线批准、项目行政线、RAMS行政专业组进行跟踪记录。

将记录信息进行整理、归纳和总结，得到了实施RAMS管理的和睦研发项目与和睦应用在RAMS目标达成率、RAMS工作流程适用性和RAMS活动规范性方面的统计结果，与实施RAMS管理前相比，由明显改善，如表5所示。

 

表5 和睦系统实施RAMS管理前后对比Table 5 comparison of before and after for implement RAMS management system

 

和睦研发项目与和睦应用项目均是在阳江5&6号机最小配置阶段开始系统实施现有RAMS管理体系。在此之前，实施的RAMS管理主要依靠经验，并未像现在一样通过一套系统的方法梳理出的针对性很强、比较全面系统的RAMS管理方案，无论是RAMS工作流程还是RAMS技术规范，均存在一定的不稳定性。阳江5&6号机在堆型样机阶段开始建立并系统实施RAMS管理体系，最大的改善在于开发出一套与主线活动紧密结合且具有可操作性的RAMS工作流程，并改进优化了各项RAMS工作规范，使得RAMS活动的标准化程度显著提高，工作成果质量得到保障，最有价值的缺陷识别率大幅提升，后期返工情况减少，降低了生命周期成本（包括管理成本和技术成本），如表4所示。

在图1中，实线箭头表示直接联系，即“乡愁”萌生于诗人（我）的心中，通过4个不同的意象载体，分别传达给4个不同的目标；而虚线箭头则表示间接联系，即“乡愁”在诗人心中所指向的实际目标。

3 总结

本文基于相关标准提供RAMS管理理论，结合RAMS管理在各行业的应用成果以及广利核公司在核电厂数字化仪控系统自主化过程中的RAMS实践经验，提出了一套适用于核电厂数字化仪控系统全生命周期活动的RAMS管理体系方案，包括RAMS管理机构方案、RAMS管控方案和RAMS管理运行评估方案，并在和睦研发项目以及和睦应用项目上进行实践，结果表明，在系统实施RAMS管理后，两个项目的RAMS工作流程适用性、RAMS活动规范性均得到大幅提升，使得RAMS活动的标准化程度显著提高，工作成果质量得到保障，最有价值的缺陷识别率大幅提升，后期返工情况减少，降低了生命周期成本，具有良好的推广价值。

参考文献：

［1］ IEC.IEC 61513 Nuclear power plants-Instrumentation and control important to safety-General requirements for systems［S］.Geneva:IEC，2011.

［2］ MIL.MIL-STD-785B Reliability Program For System and equipment development and production［S］.Washington DC:DOD，1980.

2.要有启发性，促进学生积极思维。在体育教学中，教师应通过启发提问、正误对比、形象示范、分析演示等手段，来达到启迪思维、强身健体的目的。

［3］ IEEE. IEEE-STD-1332 Reliability program for the development and production of electronic products［S］.New York:IEEE，2012.

［4］ IEC.IEC 60300-1 Dependability management-Part 1：Guidance for management and application［S］.Geneva:IEC，2014.

［5］ IEEE.IEEE-STD-1624 IEEE Standard for Organizational Reliability Capability［S］.New York:IEEE，2012.

［6］ MIL.MIL-HDBK-189C Department of Defense Handbook Reliability Growth Management［S］.Washington DC:DOD，2012.

［7］ GJB450装备可靠性通用要求［S］.2004.

本文试图运用Stiles（2001）的多方法研究设计。就他的总体研究设计而言，它采用了多种方法，即充分利用调查问卷的调查结果来支持他从定性研究中得出的主要结论，这是一个主要的例证，而不是一个简单的定义。这种研究方法有助于本文能够很好的完成研究目标。