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吉木乃县农业节水灌溉自动化经验推广

更新时间:2009-03-28

0 引言

目前新疆的常规滴灌建设面积较大,而我国也已进入全面建设社会主义现代化强国的时代,随着“互联网+”现代农业的推进,物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术与智慧气象、农业遥感技术的推广应用,农业现代化的改造升级将成为必然。为进一步大力推动农业现代化,农田灌溉管理复杂的情况将作为水利基础建设的“最后一公里”成为亟待推进的发力点,因此开展已建滴灌系统的自动化升级改造的设计研究也是当前农田灌溉发展的必然趋势。吉木乃县土地肥沃,盛产春小麦,是阿勒泰地区的粮仓,同时全县有0.67万hm2耕地被自治区农业厅认定为优质无公害春小麦生产基地,因此在吉木乃县推广农业节水灌溉自动化技术具有实际意义。

1 吉木乃县项目区基本情况

吉木乃县吉木乃县推广建设农业节水灌溉自动化工程260 hm2,推广产品为新疆水利水电科学研究院自主研发的自动化灌溉控制设备,包括全自动清洗过滤器、首部自动化灌溉控制器、首部及田间无线传输装置RTU及支管首部阀门直流脉冲电磁阀。

1.1 托斯特乡

该乡位于吉木乃县城东南部,距县城26 km。项目区距乡镇10 km,项目区地势坡度约为21‰,项目区耕地是农户为人家承包种植管理,种植作物为小麦。作物种植结构为15 cm×15 cm×15 cm。

1.2 吉木乃镇

该镇位于吉木乃县城西北部,距县城16 km。项目区距乡镇6 km,项目区地势坡度约为27‰,项目区耕地由2户人家承包种植管理,种植作物为打瓜,作物种植结构为40 cm×80 cm×40 cm。

2 项目区工程建设情况

2.1 项目建设前工程情况

2.1.1 托斯特乡项目区

项目区灌溉工程为自动化滴灌工程,采用支毛管设计方案,地埋干管保留原有管道不变,出地桩间距80 m,支管为φ 125PE管,铺设长度150 m,滴灌带顺坡铺设长度70 m,逆坡铺设长度10 m。

项目区灌溉工程为滴灌工程,灌溉水源为采用支毛管设计方案,地埋干管管径从首部至中间段400 m为φ160 PVC管,中间段至排水井为φ1110PVC管,出地桩间距80 m,支管为φ75 PE管,铺设长度60 m,滴灌带顺坡铺设长度60 m,逆坡铺设长度20 m。

制造业发展可持续能力主要从能源消耗总量、研发与试验人员占比和研发人员全时当量等方面衡量。当前,传统制造业低效益、高消耗、高污染的粗放型生产造成全国范围内资源严重匮乏、生态急剧恶化。资源是制造业生产活动的物质基础,但是很多资源具有不可再生性,不合理的资源利用会造成资源浪费和环境恶化。合理利用资源,提高资源利用效率对经济社会的可持续发展越来越重要。此外,环境和生态保护是实现经济社会可持续发展的前提,通过转型升级从而协调经济活动与环境的关系,才能保障经济社会的可持续发展。依靠技术进步保护环境,将会在制造业可持续发展过程中产生越来越显著的影响。

2.1.2 吉木乃镇项目区

2.2.2 吉木乃镇项目区

在列车运行的过程中,其护轮轨和尖轨的侧磨作用将会使铁路道岔结构的完整性和安全性受到不良影响,进而造成道岔结构的紧实度下降,影响铁路轨道的整体安全性[3]。尖轨侧磨的产生和转辙部分的内部尺寸以及密贴程度具有密切关系;护轮轨侧磨的产生则会受到护轮轨轮缘槽尺寸和技术标准的影响,当铺设工程施工中的技术标准与当下的技术标准不符合时,将会使轮背对护轮轨的摩擦力度增加,导致其受到的磨损作用增大。

2.2 项目建设后工程情况

调研结果显示,不同学科用户对学术资源的载体类型需求有所不同。化学、材料科学与工程、土木工程、经济管理科学与工程等多个学科用户在围绕资源服务载体的问题征询时,不约而同地优先推荐电子资源或网络出版模式,还有部分用户提出通过移动端访问学术资源的意向,调研结果总体贴合移动互联时代学科用户的使用习惯。而法学学科用户希望提供权威机构的各类案例库等电子资源,而针对领域经典著作、学科核心期刊资源,用户则希望提供纸本服务。

项目区灌溉工程为自动化滴灌工程,采用支毛管设计方案,地埋干管保留原有管道不变,出地桩间距80 m,支管为φ 125 PE管,铺设长度120 m,滴灌带顺坡铺设长度60 m,逆坡铺设长度20 m。

项目区灌溉工程为滴灌工程,采用支副管设计方案,地埋干管管径从首部至中间段800 m为φ200 PVC管,中间段至排水井为φ160PVC管,出地桩间距60 m,支管为φ75 PE管,铺设长度150 m,副管长度30 m,滴灌带顺坡铺设长度50 m,逆坡铺设长度10 m。

(2015-北京-20) 已知数列{an} 满足:ai∈N*,a1≤36,且记集合M={an|n∈N*}.

2.2.1 托斯特乡项目区

3 项目管理情况

3.1 技术培训

3.3.2 吉木乃镇项目建设及运行管理情况

古希腊缔造出了众多优秀的哲学家,苏格拉底就是当时非常突出的一位。他开创了“伦理哲学”,标志着哲学上的一种转变,从此,人们不但研究自然,而且更多地将重心放在研究人类自身上。另一个重要的哲学家就是柏拉图,他在哲学方面的地位和影响力在雅典乃至世界上都相当巨大。柏拉图是苏格拉底的学生,是亚里土多德的老师,亚里土多德与柏拉图是西方哲学界最有影响力的两个人,柏拉图主张形而上学的观念,而亚里土多德更注重从感官获得认知和知识。

3.2 现场指导

项目实施过程中,由新疆水利水电科学研究院对灌溉管理人员进行手把手的技术指导工作。指导内容包括全自动清洗过滤器和灌溉自动化控制器及田间RTU的运行条件设置、运行过程中可能遇到的问题的处理、直流脉冲电磁阀使用过程中可能遇到的问题及处理方法和整个系统出现故障不能运行的状况下的应急方法。

3.3 项目建设及运行管理情况

第一阶段:政府单位高度重视并给予大力支持,农民和管理单位处于观望状态。项目建设期地方政府派副乡长监督施工质量,并聘请具有丰富的灌溉管理经验的管理人员以灌溉管理总承包的方式进行管理。同时,该地方水管单位为项目的建设给予了大力的支持,管理单位工作人员也给予各方面的积极配合。然而当地农户对项目的建设无动于衷,主要表现为PE软带的发放领取,看到作物需要缺水时才领取PE软带,通知水进地时才去接支管、毛管。

项目的建设及管理情况共分为三个阶段。

3.3.1 托斯特乡项目建设及运行管理情况

第二阶段,政府单位积极对待,农民和管理单位很积极。项目建设建成后政府单位会同建设单位、水管站、灌溉管理人员和农户对工程的施工及运行情况进行了综合论证评价,结论为工程建设情况良好,系统运行正常。并要求设备厂商给水管单位和管理单位人员讲解自动化灌溉设备的管理技术。农户和管理人员也看到了自动化灌溉设备对农业、农村、农民带来方便,看到有漏水现象后自行解决,积极地和施工人员讨论灌溉管理技术、方式。

针对粉尘及扬尘量大、麻绳剔除效果差、流量控制系统缺点较多、浸梗水频繁更换及浸梗时间不可调等问题,对烟梗预处理加工工艺进行了优化改进,并设计了如下流程:

第三阶段,政府单位处于静止状态,管理单位消极对待。项目运行初期,系统发生了毛管堵塞问题,经过检查发现,问题的原因是系统首部的总闸阀损坏导致系统灌溉水不经过过滤系统就直接进入到了系统管网所导致,通过换闸阀,排管道污水,换毛管三通解决了该问题,从此导致灌溉管理人员对该自动化工程产生了抵触心理,并不断的出现支管脱落、漏水等问题。并在系统运行过程中,灌溉管理人员先是提出支管铺设长度过长,支管首尾压力不均影响灌水,提出添加电磁阀缩短支管长度,后经水利局研究讨论,按照乡政府和管理单位的意见进行改建。改建完成后,管理单位又提出系统首部过滤器和支管首部电磁阀阻水,要求取消自动化灌溉整套设备。在自动化灌溉设备运行正常的情况下,强行拆除了整套自动化灌溉设备。

项目实施前,由吉木乃县水利局组织了一次农业节水灌溉自动化技术培训会议,会议邀请新疆水利水电科学研究院自动化灌溉专家开展了自动化灌溉建设、管理培训工作。并在会议现场进行了自动化灌溉技术的演示,同时农民也让农民进行实际操作演示,而且农民也感觉到自动化灌溉比较操作容易,不需要较高的文化水平和技术水平。

该乡镇项目的建设及管理过程中,乡镇政府单位高度重视并给予大力支持,农民积极对待。项目建成后乡镇领导不断和农户进行沟通,积极带动并引导农民快速进入到自动化灌溉的管理应用中。

1901年后推行“新政”需要相应的新式人才,张之洞、刘坤一呼吁变革:“今国蹙患深,才乏文敝,若非改弦易辙,何以拯此艰危”。[8]1901年9月,清廷颁旨:

乡镇领导能力强,能够带动农民的积极性:该项目原本不准备在该乡实施,该乡领导积极向上级单位申请,同时和下面的农户进行了沟通。在项目实施过程中,该乡镇的领导始终在现场陪同施工人员进行一些组织协调工作和质量监督工作,为该项目的顺利建成和建后管理做了大量的工作。

农民素质高,能够接受新技术:该项目区种植作物主要为打瓜,农户对滴灌很重视,且对作物的滴水施肥有着一定的研究,如:一个种植季节的灌水次数及每次的灌水量及每次灌水之间的间隔时长都很清楚也向有关专家学习。同时,敢于尝试新设备新技术,由于该项目的建设是在听说该项目失败的消息之后建成的,所以在施工的过程中不免受到负面的影响,同时,还和施工人员一起做了一个应急方案,如果该项目建设失败,则将立即启动第二套方案以保障农田的正常灌溉。在项目建设过程中,积极配合施工人员的工作。

4 推广经验总结

4.1 增强农业现代化意识

农民重视土地的产出率,不愿意接受并应用新产品新技术,觉得人工比较可靠,且成本低,而新产品新技术在没有看到实际的情况之前,不愿也不敢尝试。针对这一点需要相关单位及其部门不断的开展科技培训工作,并带去先进的地方进行实地参观考察,以提高并增强农业现代化意识。通过项目的实施,有效提高了劳动生产率,促进了农业现代化的发展。

4.2 加强组织领导

由水利局、乡镇政府、村组召开项目组织大会,针对项目的建设及建后管理方面等一系列问题进行讨论,组织协调相关部门在工程建设、使用、维护中发挥职能作用,实行高度统一的组织领导。没有领导的重视和支持,农业节水灌溉自动化工程的推广就不能顺利的进行。

4.3 加大技术培训力度

项目的管理主要为农民,他们对农业节水灌溉自动化技术不了解,对相关产品的认知程度较低。只有通过不断进行技术培训工作才能使他们建立起来自动化灌溉意识,自动化管理意识,提高自动化的技术水平。培训工作应具有多样性,如:集中培训、理论培训、现场培训和远程培训等。通过培训工作,可以有效提高管理人员的技术水平,同时也为大家提供了一个技术交流的平台,增强了相互间的各方面的技术交流。

4.4 强化科学管理

科学管理不是一种简单的科学化、标准化管理,更是一种精神管理,通过科学化、标准化管理能够有效的控制灌溉自动化工程的管理水平,如管理者只进行实物管理,而通过精神管理则能够提高管理者的积极性,如管理者会针对该工程中可能出现的问题进行提前准备工作,有效实现管理者的自我满足,并进一步提高管理水平,从而实现真正意义上的科学化管理。并做好应急备案,增强售后服务。

 
盛祥民,崔春亮,陈志卿,雷建花,崔瑞
《河南水利与南水北调》2018年第04期文献

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