0 引言

衡量水利工程项目是否成功的标准是项目是否按时、按成本和按质量完成。水利工程项目如何做到按时，这就涉及到进度管理，项目进度计划管理是开展项目其他方面管理的前提。水利工程项目进度计划管理不仅是工程项目建设管理的重要任务，而且也是必不可少的一个重要环节。科学的项目进度计划管理，可以保证项目能在工期内按时完成。

1 水利工程项目进度计划管理内容和任务

1.1 水利工程项目进度计划管理内容

水利工程项目进度计划管理是指在水利工程项目实施过程中，为实现工程项目进度计划中所确定的目标，对项目进度计划进行的监督、检查，对出现的实际进度与计划进度之间的偏差采取措施等活动。

1.2 水利工程项目进度计划管理任务

水利工程项目进度计划管理是一项系统工程，一个完整计划既要反映关键工序及其前后工序之间的逻辑关系，又要涵盖施工组织设计和质量计划；既要反映生产要素的配置问题，又要保证施工的连续性和均衡性。其任务是：通过系统分析，对本企业人力、物力及财力等进行合理使用；把水利工程项目施工中的所有组织要素全面组织起来，制订各项专业进度计划。在水利工程项目进度执行过程中要不断跟踪与调整施工生产的各项指标，既要保证有计划地、有序地进行施工活动，又要做到连续、有均衡施工，以保证按时、按质完成水利工程项目。

2 水利工程项目进度计划管理重要性

水利工程项目进度计划管理是实现水利工程工期目标的基本保证，是进行施工的重要依据，对于水利工程项目，具有建设周期长、投资大、技术综合性强、受地形、地质、水文、气象和交通运输、社会经济等因素影响大等特点，加强水利工程项目进度计划管理显得尤为重要。水利工程项目进度一旦失控，必然会导致人力、物力的浪费，进度一旦拖延，后赶进度，工程建设的直接费用就可能增加。在关键时期（如汛期、雨季）若不能按时完工，将会造成重大经济损失，甚至可能影响工程质量；若进度拖延导致工程工期延长，工程不能按期投产受益，将直接影响工程的投资效益。

第三，优化教学内容，实行理论教学和实践教学并重。不断拓展校外实训基地的建设，并形成制度化，建立旅游专业校外实训企业档案制，加强学校与各实训企业的合作与联系，定期总结经验，吸取教训，形成长期稳定合作。可以邀请企业专家到校给学生教授实践课程和进行就业指导，形成学校教育和企业培训间的“无缝链接”，极大提高学生的创新思维，并为他们未来就业创业奠定良好的实践基础。

3 水利工程项目进度计划管理基本原理及工作体系

3.1 水利工程项目进度计划管理基本原理

水利工程项目进度计划管理是一个动态循环的过程，其基本原理是PDCA循环原理。“PDCA”循环是一套科学、有效的管理方法，也是一种科学严谨的工作方法和工作程序，更是一种经过各行业验证的科学管理工具。PDCA循环原理是一个贯穿始终的工作过程，管理人员只要按照pian（计划）、do（执行）check（检查）和action（改进提高）的顺序认真实施管理，并且循环往复，步步提升，就会使得最终目标得以成功实现，管理水平不断提高。具体如图1所示。

  

图1 PDCA循环过程图

3.2 水利工程项目进度计划管理工作体系

一般来说，水利工程施工项目进度计划管理工作体系分为进度计划的编制、执行、检查和分析评价。首先在提出水利工程项目进度目标的基础上，编制进度计划；然后将计划加以实施，在实施过程中，要进行监督、检查，以评价项目的实际进度与计划进度是否发生偏差；最后对出现的工程进度问题（暂停、延误）进行处理，对暂时无法处理的进度问题重新进行分析，进一步采取措施加以解决。见表1。

在初审分数公布之后，美国国立卫生研究院将给有机会获得资助的申请人发电子邮件，要求提交当前即时信息，包括机构审查委员会证明、动物保护和使用委员会的评估证明等。

 

表1 进度计划管理的工作体系表

  

管理各环节的划分各环节需要解决的主要问题编制→执行→检查→分析评价研究计划指标、计划的平衡、计划的时间安排计划的下达、计划的实施、执行过程日常检查、定期检查、完成后的检查日常分析评价、定期分析评价、完成后的分析评价

4 水利工程项目进度计划管理的过程

参考文献：

4.1 编制项目进度及相关的计划

在进行水利工程施工前，施工方首先要编制项目进度计划；要依据水利工程项目的特点和施工进度控制的需要进行编制，而且要根据不同的计划周期制定出不同的施工进度计划。进度计划要具有广度、深度、作用不同的控制性和直接指导项目施工的作用。为确保施工进度计划能顺利地实施，施工方还应编制与项目进度计划相关的资源需求计划，如：劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

近几年，我国水利工程建设正处于快速发展的时期，为了保证水利工程顺利进行，提高水利工程进度管理水平，提高整个水利工程建设的施工水平，要加强水利工程项目进度计划的管理，从而达到提高经效益和社会效益的双重目标。水利工程项目进度计划管理在于对人力资源、材料、设备、资金和技术的合理配置和控制，以期达到使各种资源的合理化利用，实现规划目标或计划目标，其最终目的是实现合同目标。因此可以说，如果没有施工进度计划管理，便谈不上工程项目管理，要加强水利工程项目进度计划的管理。

4.2 项目进度计划的实施

项目进度计划的调整内容主要包括工作内容、工程量、工作起止时间、持续时间、工作逻辑关系与资源供应等。项目进度计划的调整方法主要有：利用网络计划的关键线路进行调整、利用网络计划的时差进行优化。

逐级落实项目进度计划，最终施工任务书由班组实施。施工任务书用来进行作业控制和核算，是管理层向具体进行施工作业的人员下达施工任务的一种有效工具，而且有利于进度管理。施工任务书主要包括施工任务单、考勤表和限额领料单。

坚持进度过程管理。在施工进度计划执行过程中，应加强监督与调度，记录实际进度，执行施工合同对进度管理承诺，将实际数据和进度计划对比，跟踪统计与分析，落实到位进度管理措施，处理好进度索赔，确保资源供应，使进度计划顺利进行。

采用美国GE四维彩色多普勒超声仪为患者进行检查，腹部探头、容积探头频率分别为4～8MHz、2～5MHz，检查过程中需要充盈膀胱，保持平卧位，对体位进行适当调整，以配合探头变化完成检查。从不同角度对子宫病变大小、位置及数目进行检查，同时明确病变和周围组织、附件之间存在的关系。检查时先予以二维超声，对各种占位性病变现象进行统计记录；对于拟诊为子宫内膜癌的患者，需要与临床资料结合进行综合性分析，并予以临床分期，按照相同的方式完成四维彩色多普勒超声检查，综合评析检查结果。

配制一系列不同初始浓度的甲基紫溶液，其他条件不变，考察甲基紫溶液初始浓度对TiO2薄膜光催化性能的影响，实验结果见图4.

4.3 项目进度计划的检查

项目进度计划检查与进度执行往往在一起进行，计划检查是对计划执行情况的分析与总结，是工程项目进度进行调整的依据。

项目进度计划的检查，首先应按统计周期规定进行定期的检查，另外还要根据实际需要进行不定期检查，定期检查和不定期检查同时进行。具体检查的内容包括:检查工作时间的执行情况；检查工程量的完成情况；检查资源使用与进度保证的情况；还有上一次进度计划检查所提出问题的整改情况。

项目进度计划的检查主要是通过实际进度与计划进度对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通，保证进度目标的实现。方法有这几种：利用横道图检查、利用网络计划检查、切割线检查法、香蕉曲线检查法。

二是最终总结。在项目进度计划完成后，应总结：进度管理中存在的问题及分析、进度计划方法的应用情况、合同工期及计划工期的完成情况、进度管理经验及进度管理的改进意见。

4.4 项目进度计划的调整

水利工程项目在实施过程中由于受到各种因素影响，工程进度会经常发生暂停、延误，导致实际进度与计划进度发生偏差，一旦出现上述工程进度问题，需要采用科学方法调整初始网络进度计划，采取有效措施赶工，以弥补前期产生的不足。

施工进度计划的实施是PDCA循环过程中的D（执行）阶段，具体指按进度计划要求组织人力、物力和财力进行施工。

4.5 项目进度计划管理总结

一是中间总结。在项目实施过程中，每次对进度计划进行检查、调整后，应及时编写进度报告，对进度执行情况、产生偏差原因、解决偏差的措施等进行总结。

施工进度计划检查后要写进度报告，进度报告内容有：进度计划实施情况的综合描述及完成情况；与计划相比，项目的成本、进度和工作范围的实施情况；进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；进度计划在实际过程中存在的问题及其原因分析；计划采取的措施及其理由；下一个施工计划阶段期望达到的目标。

［1］杨朝峰.浅谈水电水利工程施工中的进度计划管理 ［J］.城市建设理论研究（电子版），2013（16）.

5 结语

通用英语课程是大学英语课程的基本组成部分，旨在培养学生基本的语言技能，传授基本的语言知识，并增加社会、生活、文化、科学等方面的知识，提升综合文化素养。鉴于新升格本科院校师资力量不足、艺体类本科专业学生的英语水平、能力及学习速度差异较大等实际情况，在通用英语学习阶段，实施“水平分层，同层走班”策略，具体实施方法如下：

水利工程项目进度计划是从施工单位取得建设单位提供设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止。

进度计划管理总结是进度计划持续改进的重要保障，必须给予充分重视。

［2］刘建忠.浅谈项目法施工中的进度控制 ［J］.江苏水利，2012（1）.

［3］马俊彬.基于多目标遗传算法的水利工程施工进度计划优化 ［J］.黑龙江水利科技，2014（6）.

［4］雷军，杨欢民.工程施工进度控制浅析［J］.河南水利与南水北调，2011（14）.

乳酸菌产生的乳酸菌素是一种高效、无毒的生物保鲜剂，能抑制许多引起食品腐败变质的细菌的生长和繁殖。另外，乳酸菌的代谢产物如乳酸、脂肪酸等可降低食物的pH，也可以抑制许多微生物的生长。用乳酸菌素处理虾肉糜后，细菌的生长繁殖得到有效抑制，保质期由2 d延长至5～6 d，且对虾肉糜的感官品质无明显影响[22]。然而，乳酸菌素一般只能抑制革兰氏阳性菌的生长，对革兰氏阴性菌的抑制效果不理想。因此，为了起到全面的抑菌效果，乳酸菌一般配合EDTA或柠檬酸盐等螯合剂使用，对水产品进行协同保鲜。

［5］杨振鹏.工程项目进度管理相关问题探讨［J］.东北水利水电，2011（12）.

抓学习贯彻。督促各单位强化制度意识，组织管理人员及时、认真学习。要求领导人员率先学、带领学，并要求传递到最基层。力求以深入学习教育，让干部职工熟知制度规定，入脑走心，做制度的“明白人”。

除此之外，时隔几年，中国优秀焊接工程评选又诞生一个特等奖项目，本届论坛也专门邀请了特等奖项目——中建钢构有限公司中国尊项目副总工王立建先生做了“中国尊项目焊接成果交流”。通过“中国尊”项目在焊接技术以及焊接工艺的开发应用，焊接质量管控等各个方面的翔实介绍，为工程建设领域的焊接同仁对各自的焊接项目管理提供了很好借鉴作用。

［6］李仁宾，张涛.刍议水利工程中的施工进度控制措施 ［J］.科技视界，2014（32）.