朱欢劼，现任上海良浦住宅工业有限公司总经理，毕业于中山大学信息管理与信息系统专业，上海市宝山区青创联、上海市青创联理事成员。在采访中，朱欢劼多次强调“专业”二字。无论是产品，还是服务，都要从专业的角度出发，让专业的人来做专业的事情，保障装配式构件的顺利生产及安装，为装配式建筑行业的发展尽心尽力。

顺应时代东风 成就专业品牌

随着国家对住宅工业化即“装配式建筑”的不断推进，预制混凝土 PC 行业重新迎来了发展高峰。为了顺应时代进步和行业发展的需要，上海天路集团于2015年成立了上海良浦住宅工业有限公司（以下简称“良浦住工”），专注装配式建筑领域。秉承着上海天路集团对建筑材料及绿色节能的一贯追求，良浦住工以专业从事预制建筑构件为出发点，致力于行业内的节能减排，以持续推进绿色建筑及住宅产业化为目标，不断提升产品品质。

其次，从各国立法以及有关的国际公约来看，许多国家和地区也将贿赂的范围扩大到非财产性利益。例如，美国联邦贿赂法规定，贿赂是任何有价之物［7］。日本刑法典认为贿赂至少应当包括财物和财产性利益，对公务员贿赂犯罪中的贿赂则应当包括能满足人的需要或者欲望的一切利益［8］。国际公约中作为名词使用的“贿赂”，均被界定为“不正当好处”。《联合国打击跨国有组织犯罪公约》把贿赂界定为“不应有的好处”等等［9］。

目前，良浦住工在江苏省太仓市设有占地 30万m2 的大型生产基地。据朱欢劼介绍，良浦住工设计分3期投资实现年产30万 m3 的大型现代化PC构件生产工厂。第一期固定模台生产线5条、自动模台生产线1条已成功投产运营，年产能已达10万 m3；第二期将再投资固定模台生产线3条；第三期再投资1条自动化模台生产线。公司将在3年内最终实现3条自动化模台生产线和 600 个固定模台的超大生产基地的目标。

朱欢劼强调，良浦住工在发展企业规模的同时格外重视产品品质问题，始终秉持着“质量第一、用户至上、科学管理、敬业求精”的发展理念，坚持“专业的人做专业的事”，立志在新兴装配式建筑行业成为一家合格的综合服务商。

在朱欢劼看来，如果相关单位可以出台对应到具体行业的扶持政策，将有利于降低企业成本，促进企业良性竞争。同时，行业规范化有利于构件制作标准化。标准化构件既可以节约生产成本，减少配件的浪费，又便于用于多种房型，从源头上减少污染。

“装配式构件企业的发展不应忽视堆场规模，其发展趋势趋向全产业链模式。”

针对当下的装配式建筑领域的发展形势，“全产业链化是其发展倾向。”朱欢劼如是说。“全产业链化也可以说是设计、深化、拆分、生产、安装的一条龙服务，由同一个团队提供所有的服务。一个构件从设计到生产、到安装都由构件厂商负责，以保障整个工程项目的质量。当然，这就需要有足够的生产能力、技术团队、场地等。团队形式可以选择单家公司承包，抑或多家公司合作，关键就在于统一、协调、合作，将分散作业转换为团队合作。”

从良浦住工成立以来，就主营的PC构件业务而言，朱欢劼表示，“PC构件的发展也是经历了一段时间的摸索，才慢慢走向正规。在发展过程中，良浦住工逐渐意识到堆场才是制约装配式构件生产的重要因素。装配式建筑行业的发展离不开硬件条件的发展。事实上，厂房和堆场的面积对各个装配式构件厂家来说一直是个比较难解决的问题。目前，多家厂商厂房与堆场的比例最多是 1∶1，但这远远不够。”

适播期内早播种地块降低播量，晚播种地块适当增加播量。播种深度3～5cm，行距15～18cm，做到深浅一致、播种均匀；播种8～12kg，适宜基本苗13万～15万株。

  

碧桂园上海云麓之城

在朱欢劼看来，装配式项目具有四大优势，一是降低了施工过程中的环境污染；二是缩短了建造施工的周期；三是提升了社会效益和市场效益；四是顺应了建筑工业化发展的必然趋势。不过，随着装配式建筑的不断发展，随之而来也迎来了一些问题，如模具的不规范化、异型构件的浪费等。

  

碧桂园上海云麓之城

“政府大力支持政策与企业提升管理服务联合驱动装配式构件发展。”

通过对辅导员的职业生涯进行调研，发现在辅导员的职业生涯中，有的辅导员认为自己从事的辅导行业不是一个可以从事一辈子的行业，更有人认为这样的职业只是一个跳板[2]，无心提升自身的职业能力；而有的辅导员能够清晰岗位职责，明确自身定位，积极提升自身职业能力，进入职业化、专业化的发展阶段[3]；因此研究结果得出：在辅导员的职业生涯中，如果没有对自身职业的规划，则有转岗现象存在；若有明确的规划，则进入职业化、专业化的发展阶段，强者越强。

对于生产预制构件的厂商而言，除了要考虑自身的生产能力，还要考虑产品容纳能力。朱欢劼认为，早期良浦住工能够快速进入PC构件领域并获得一席之地，其竞争优势就在于产能和规模；现在依然如此。当前，良浦住工的生产基地已形成厂房与堆场规模比为 1∶2 的规模，并且这个比例还在不断扩大。对此，朱欢劼解释道，“如果堆场规模不够，生产出的构件没地方放，就要堆放在模台上，这势必会造成模台使用率的低下，从而影响了后续的生产工作。因此，堆场规模尤其重要。”

建筑行业的发展离不开政策的保障。目前，上海市已出台多项促进装配式建筑发展的支持政策。从保障房到新建房，从配件到装修，多方面全方位推动装配式建筑的发展。朱欢劼表示，“政策的出台一方面为行业带来了积极性，保障了大家的利益；另一方面也推动了行业的规范化发展。”

  

上海绿地汇方广场

  

上海绿地汇方广场

自2015年成立以来，良浦住工已承接了多项大、小型装配式建筑项目，如绿地杨浦 96 街坊办公楼项目、彩虹湾三期保障房项目、龙湖天璞江桥项目、绿地青浦重固项目、首创天阅滨江杨浦项目、禹洲马桥项目等，与多家大型设计、施工单位进行了多次合作。朱欢劼表示，良浦住工出品的多项预制构件混凝土建材，如 PC、墙板、叠合板、空调板、柱等产品受到了市场的一致好评，成为了良浦住工打开装配式构件市场的敲门砖。

此外，企业自身同样需要转型与升级。朱欢劼坦言，目前工作的重心就放在企业管理方面，希望通过升级管理使得良浦住工迈入新的阶段。管理手段的升级主要有三个方面。一是生产标准化；二是产品服务一条龙；三是运用 SAP 系统，实现生产、采购、销售的一体化。

  

上海彩虹湾保障房基地三期

对此，朱欢劼这样解释：“生产标准化就是要做到构件设计的模块化和模具的标准化，尽量在同一时间生产同一种构件，达到流水作业水平。产品从制作到安装都由良浦住工的人负责，既能减短工期，又能保障产品质量。最重要的是，通过 SAP 系统，做到商务跟着产品走，能做多少产品，就接多少业务，把每一件产品都做好做精，维护好良浦住工的品牌形象。并且做到确保构件生产、销售、运输、安装的每一步都有迹可循，确保可以追踪到每一位负责人，提升员工的责任意识。”

挖鞭笋要注意以下几点：沿山坡方向穿行的纵鞭不挖，横鞭则挖；“梅鞭”埋、“伏鞭”挖；干旱季不挖；竹林空隙处少挖，土层深厚处不挖；挖掘后笋穴及时覆土踩实。鞭笋型竹林经营一般以2年为间隔期比较合理。

最后，朱欢劼再次强调，在装配式建筑行业，就是要秉承“专业的人做专业的事”的原则，做好自己的分内事。比如，做好构件生产的善后工作，尽量消减由此造成的环境污染，通过循环利用构件等方式以达到追求绿色建筑的目标。