兖矿鲁南化工有限公司(以下简称兖矿鲁化)是由兖矿鲁南化肥厂和兖矿国泰化工有限公司组建而成的，现有甲醇、醋酸、尿素装置各2套，共计年产量分别为500，800，700 kt；丁醇、乙酯、丁酯、醋酐、聚甲醛装置各1套，年产量分别为150，100，100，100，40 kt；配套2套空分装置60 000 m3/h，4台四喷嘴气化炉(单炉投煤量2 000 t/d)，3台德士古气化炉(单炉投煤量1 000 t/d)，2台260 t/h锅炉，4台130 t/h锅炉，2台70 t/h锅炉。由于涉及新老厂区连通介质高达26条管线，因此兖矿鲁化的化工生产调度难度系数较大，对安全生产提出了较高的要求。

1 安全生产

安全生产应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。 生产经营单位必须遵守《安全生产法》和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。

美国国立卫生研究院（National Institutes of Health，NIH）隶属于美国卫生与人类服务部（U.S.Department of Health and Human Services，HHS），是美联邦政府负责健康领域科技项目管理的专业机构，2018财年预算362亿美元，其中超过80%的经费用于支持2 500多家以大学为主的院外研究机构的30多万科研人员开展研究，约10%用于支持其院内27个所和中心的6 000多位科研人员进行科学研究。

(1) 严格遵守《安全生产法》《化工安全生产四十一条禁令》《特种设备安全法》《危险化学品安全管理条例》《突发事件应对法》《省安全生产条例》《安全生产规程》《安全规程》《作业规程》《安全技术操作规程》《生产单位厂控工艺指标》《生产单位工艺管理制度》《生产单位工艺联锁》及有关安全生产管理的规定。

(2) 生产经营单位应按照有关标准规范要求，建立并完善连续运行系统安全运行的各项保障措施，加强生产系统装备、安全设施等日常维护保养工作，保障系统安全长周期运行。

据介绍，X型混凝土布内层以交叉连接织造，适用范围主要是紧急护坡、护堤、护岸，紧急加高和应急道路的抢险工程，充填技术可达到厚度为300～600mm以及600～1000mm等特殊要求。抢险材料X型混凝土布是织造物，分量轻，彻底改变了原来复杂环境施工难、难施工的情况以及抢险过程中的不安全因素，解决了原来大型机械设备施工难的问题，可以根据实际情况调整控制所需部位以及充填高度、长度等，施工简单。充填材料可以是混凝土，也可就地取材，直接灌入泥浆、沙土，填充后会快速排出水分，在短时间内即可凝固，增加密度和提高抗压强度。现场作业只需五六个人，配套3台灌浆机、1台小型发电机，就可替代原来的“人海战役”。

不少学生毕业后，在工作或继续攻读硕士学位时，能利用所学的数学建模方法对自己所在研究领域的问题进行科学研究，这充分说明学校数学建模课程的教学模式和教学成果是成功的．

对方案1、方案4按年费用最小法[7]计算结果如表7所示。年运行费用包括年电能损失费、运行维护费率1.4%、投资回收率10%。

(4) 夏季和冬季是化工企业事故多发季节，以“防雨、防汛、防暑、防雷击”和“防冻、防滑、防中毒”为主要内容，结合化工生产特点，狠抓安全基础管理，全员参与，制定正确措施，确保安全生产。

2 协调组织

(1) 贯彻执行上级指示、指令，掌握安全生产情况、经济运行状态、重点项目进度及存在的问题。负责安全生产、应急救援统一指挥和报告统计，安全指示指令的接收和发布。完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系，推进调度业务建设、调度安全质量标准化建设和调度信息化建设。

协调组织是生产调度的核心部分，在确保安全的前提下组织和指挥生产，全面、均衡地完成生产任务，各级调度机构要做到下级服从上级，坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止。协助领导组织、协调、指挥事故抢救、抢险和生产恢复工作[1-3]。

(3) 生产调度工作基本权限：①对于影响生产、威胁安全的重大问题，有权对同级业务部门进行统一调度，并根据上级指示下达通知或调度命令[4-5]；②有权参加生产计划、检修计划、应急预案的编审工作；③有权根据上级指示或生产急需，调动企业人力、设备、材料、车辆等，必要时经授权可代表企业对外联系；④有权了解和督查生产计划、工作措施、安全措施及领导安排事项的落实情况，有关单位和人员应如实报告并提供材料；⑤紧急情况下，有权下达停产撤人命令，在负责人未到达前，经授权可代表负责人进行应急处置。

(3) 根据风险评估结果及经营运行情况等，确定不可接受的风险，制定并落实控制措施，将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时应考虑可行性、安全性和可靠性，包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施和个体防护措施。

(2) 负责检查、指导安全生产、经济运行、重点项目建设等工作，协调产、运、销、存动态平衡。及时掌握生产趋势，监督检查计划落实情况，调度、收集、统计、汇总企业安全生产情况和经济运行信息，按时编制调度报表和生产活动分析资料。协调指挥事故抢救、抢险和生产恢复等工作，并按照有关规定报告生产安全事故信息；执行24 h值班制度，做好应急值守和上传下达、下请上报工作，及时报告生产中的重大问题。

3 应急管理

加强企业生产安全事故应急管理，健全应急体制机制，规范应急响应程序，保证事故灾害发生时迅速、有序、科学、有效地开展应急救援工作，控制或消除事故灾害，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，降低环境污染，并在事故灾害后尽快恢复正常的生产、生活秩序。生产事故灾害应急响应基本流程见图1。

图1 生产事故灾害应急响应基本流程

(1) 各级调度部门应参与各类应急预案的编制和修订工作，并备有生产安全事故综合应急预案和各类专项应急预案，生产经营单位调度室还应备有现场应急处置方案、灾害预防和处理计划；建立应急救援队伍、应急救援专家、应急救援物资等有关资料档案。

(2) 建立明确的事故汇报和应急处置程序，以人为本的原则，进行相关生产系统的紧急停产；建立安全生产监测监控系统，并具备与上级联网功能；建立和完善人员定位、通信联络、安全监测监控系统终端日常使用管理制度。

4 结语

化工生产调度是生产经营单位应急管理运行机制的重要环节，对能否在突发事件初期进行有效的处置，控制和减少突发事件所造成的影响和损失至关重要。明确启动各类应急预案的关键环节和处置要点，控制、减轻和消除突发事件造成的社会危害，实现调度应急处置工作的程序化，打造“反应灵敏、协调到位、指挥有力”的调度应急工作体系是当代企业安全生产的关键。

参考文献

[1] 李锦飞，马汉武，陈纪南．生产管理与调度[M].北京：化学工业出版社,2005．

[2] 郭锦标，杨明诗. 化工生产计划与调度的优化[M].北京：化学工业出版社,2006．

[3] 谢富良.生产信息管理系统的实际应用[J].化肥工业，2007，34(6)：39- 41.

[4] 郭彦，周莉萍.优化生产调度 实现经济运行[J].中氮肥，2005(6)：13- 14.

[5] 潘逢山，叶春明.生产调度干扰管理模型构建及智能算法研究[J].工业工程与管理，2012，17(3)：85- 89.