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基于“A-U创新分析”的农村小型景区创新策略研究——以重庆“九凤瑶池”景区为例

更新时间:2016-07-05

1 九凤瑶池景区概况

九凤瑶池位于重庆九龙坡区金凤镇上海拔五百多米的乡村坡地森林中,景区面积较小,但因其周边森林负氧含量较高,环境非常优美,特别还拥有十多个池水碧蓝如玉、翠波映影的天生彩池,与九寨沟风景区彩池点缀、因水神秀的氛围很接近,再加之周边有数个自然和人文景点,所以,该项目经管理方进行创新开发之后,成为旅游者们青睐的观光休闲胜景,被誉为“重庆小九寨”,是重庆农村小型景区品牌中的优秀代表。

景区原生优势,首先是在于散布森林间十多个清澈见底的水池,随季节变化,从不同方向和角度来看,色彩多变,呈现出翠蓝、清蓝、宝蓝等颜色,池底水草也不相同,风吹池面,绿波漫摇,一派瑶池风境;其次文脉丰富,除了景区的九凤同现的神话传说外,周边历史遗存较多,有古代摩崖造像、山寨遗址、民间渡槽、转运洞、诗歌知青建筑等,文人资源丰富[2];第三是周边还有大型的百年果林群,春季时节满山花海;第四为毗邻当地的大型森林公园,可观飞瀑山溪、可游高塔远瞭;第五,周边多乡村农家,农副业较丰富,有发展特色农家乐、民宿的基础。几年前一些游客游览当地森林时,发现了这个景区,于是该景区被纳入当地旅游发展规划中,但该项目开发前面临的主要情况,就在于这种类型的小型旅游景区,该采用怎样的创新策略,来整合资源、形成差异化竞争力?

在绿通治理环节,通过采集人和车的基本信息、绿通预约数据及绿通运输货物相关数据等,在绿通治理云平台对历史数据和当次采集数据进行实时分析比对,为绿通治理工作人员提供有效的辅助数据,使其根据这些数据快速“认识”该绿通车辆,由此形成数据采集和数据利用的闭环,为绿通治理过程管理提供可靠的数据依据。

2 旅游A-U创新分析方法

基于传统行业的A-U创新分析是由美国学者Abernathy等人提出的产业创新动态分析方法,该方法经过对大量行业创新实例的归纳研究,认为产品项目的技术创新类型(传统上分为产品本身创新、产品工艺创新等类型)或相关创新方向,与项目的发展阶段有着很紧密的关系,可根据所归纳的不同行业的创新总体特点,针对各类产品所处于的不同发展阶段,推导出相关产品在某一阶段上的创新特色或方向。或在已归纳形成的相关A-U创新分析框架下,根据产品所要面对的市场状态(或运营要求),对产品自身具备的创新类型及创新类型的原生条件,于各发展阶段上进行阶段定位,进而依据市场运营的客观要求,对各创新类型和创新原生条件,进行整合策划后,推出相应的创新型产品[3]

以笔者所研究的小型景区A-U创新分析方法为例,景区产品基本的技术创新类型分为:景区品牌创新、景区硬件创新(建筑、人文设施等)和景区文化创新,把景区产品创新与产品发展的周期(及市场经营状态)联系起来,归纳形成相关的A-U创新分析框架(如图1),该框架将产品创新过程划分为三个阶段:突破阶段、调整阶段、稳定阶段。第一,在小型景区项目创新的突破阶段,项目为了加快进入市场开业经营,必须先从景区硬件上加快创新的步伐,所以景区硬件创新呈迅速上升趋势,但由于制约小型景区发展的投资、环境、技术等客观条件,小型景区相关硬件设施创新在该阶段的结尾,即达到高潮,除非有更大的投资等能促进硬件提升的要素进入。同时,景区因为刚进入市场,品牌正处于宣传初期,所以其品牌创新和文化创新,也是处于上升阶段,其中品牌创新呈高斜率上升,文化创新处于缓慢上升(文化旅游创新比品牌创新更有挑战性)。第二,在创新的调整阶段,基于项目硬件已完全成型,所以在此阶段上,关于硬件的创新逐步减少,同时,随着市场经营的深入,加大了对景区品牌的推广,于是品牌创新成为该阶段主导力量,并迅速达到其第一个高潮,而随着景区文化创新探索性和挑战性的加大,或已取得部分突破,其文化创新将继续呈上升趋势。但在这一阶段的中后期,因市场竞争的加剧,其品牌创新即出现高潮之后,将出现起伏调整状态。第三,在创新的稳定阶段,景区硬件创新表现为继续下降的趋势,品牌创新若能获得有益的新创意,则在该阶段的中后期,又将进入上升趋势,向第二个高潮发展,文化创新经过前期努力探索,一般能在该阶段形成较大的突破,达到其高潮。为进一步说明相关分析思路,以下将采用小型景区A-U创新分析方法来假设型的推论九凤瑶池景区的创新策略。

图1 小型景区产品A-U创新分析框架

3 A-U创新分析应用

3.1 对景区硬件创新的分析

据村民介绍,该景区在硬件、设施等方面的原生现状,为十多个天然水池自然排列、散布在周边的森林缓坡中,池边绿树环绕,树下有大量低矮杂草,只有通过当地护林种树的小道进入,下雨便很泥泞。同时,有不少树叶、树枝掉落池中,但因池水为含钙天然泉水,所以未腐化影响水质。最小的池面近百平方米,最大的近千平方米,顺小道沿各池走一圈,不超一小时。从硬件创新趋势来看,仍处于“突破阶段”初期的起步状态(见图2方形虚线框)。

阿飞是我的一位邻居,虽从未见过,却因和我兄长同龄,他们又曾做过多年的同窗,故而也听过许多他的故事。听闻阿飞从小就是个——按照我母亲的话来说——没心没肺的人。正因为他逆来顺受的性格,在他长到了十岁的时候,因家中父母在外经商常年不在家,他也从不像其他的小孩子一样爱哭鼻子找父母,反而竟成了一个最自由自在的人。也许是出于不能陪伴孩子成长的愧疚,阿飞的母亲总是在月初离开家之前给阿飞一笔数额不小的零花钱。有了资本,他常常得空就去镇上仅有的一个游戏厅里转悠,在游戏厅里转悠完以后,他会去在距离他家三条街的一个粥铺里吃一个热腾腾的烧饼然后再回家。

在该项目被偶然发现之后,迅速在网上走红,慕名前来者众多。此为市场利好,需借势推动项目马上对外运营,这是基于市场对该项目的运营要求(见图2圆形虚线框)。但从前述分析可知,其硬件配套并不能支持项目马上开放运营。需通过硬件创新,迅速的形成开放条件。在综合其原生现状和相关制约条件(投资额有限等)之后,硬件创新策略为:(1)不改造原有的地形地貌,保持原生态旅游格局;(2)合理规划、开辟能绕行各彩池的观景通道,并考虑借景于林、多面观景;(3)通过木制的栈道、亲水平台、观景亭等能迅速建成的硬件,支撑观景功能,最大化景观面;(4)定期清除池边杂草、落叶,栽种花卉植物,设置户外露营空间,打造休闲氛围;(5)借助缓坡地势,将木栈道延伸至周边森林,延长绿色游线。经上述分析形成的对策,从经济和时效性上,有效的满足了景区能马上对外运营的市场要求。

图2 基于小型景区A-U创新分析框架对九凤瑶池硬件创新的分析

3.2 对景区品牌创新的分析

为应对市场希望迅速开发项目的运营要求,景区的品牌创新需要超越前述分析中的初级品牌知名度,跃迁至更高的品牌力,即在拥有知名的同时,还要拥有一定品牌认知度和美誉度(见图3圆形虚线框),没有内容周知和优良声誉支撑的声名鹊起,其品牌发展必将很快偃旗息鼓。现实中也将出现品牌创新水平的固化或品牌力下降的情况(见图3中不同方向的两条虚线)。在结合原生品牌现状和提升条件(地方文化、区域特质等)之后,其品牌创新策略为:1)借助当地九凤戏池的传说和相关地名,提出“九凤”品牌主题;2)虽小九寨等品牌可借势,但毕竟已有九寨沟等项目在前,借助西游记“瑶池”意境,创意出“九凤瑶池”品牌;3)依据彩池特点,按“凤”字为各个彩池命名,如金凤池、彩凤池、朝凤池等,令人耳目一新,主题深刻。编写有趣的《金凤神曲》[5],扩大网络宣传。该对策从策划整合入手,极大的创新和提升了景区的品牌形象,取得良好的市场效果。

该景区开发前的独特风貌,被相关游客通过微信、微博、博客等方式,发送到互联网上,吸引了周边城市大量摄影、写生爱好者前来关注,不断形成相关作品上传互联网,并与新闻媒体互动,产生原生信息的“网络发酵”[4],更多游客的慕名,以致形成要迅速开发该项目的各种市场呼声。同时,因其网络形象和呼声之盛,市场对其品牌称谓也较丰富,有小九寨、金凤池、森林泉等说法,品牌称谓和定位未统一。其品牌创新程度,处于“突破阶段”与“调整阶段”的结合部,已体现出较高的初级品牌知名度(见图3方形虚线框)。

图3 基于小型景区A-U创新分析框架对九凤瑶池品牌创新的分析

3.3 对景区文化(文脉)创新的分析

项目自身的文脉丰富,以当地知名的“九凤同现”传说为主,且周边历史遗存更是文脉深广,但相比起来,不少慕名前来的游客,就是冲着传说求吉的文化游览而来的(凤在当地有文曲星和财神的化身等传说)。所以,在考虑硬件和品牌创新的同时,需对其进行文脉上的创新,进一步提升项目文化力,应对近年来新兴的文旅潮流。在文化创新上,项目并非“一文不名”,其文脉形象早就进入了“稳定阶段”的上升态势(见图4方形虚线框)。

该区域的旅游项目中,以凤文化为主的不多,当地民间“九凤同现”传说恰好形成了自发型文脉差异化竞争力,且该传说多元化,有文曲、财神崇拜等内容,其原生状态就处于有力的上升水平。但其对农村文化建设的作用,应具备新颖、积极性,不应只留连于神话传说。所以,其文脉创新既要考虑文化超越性和创建性(见图4圆形虚线框),又要考量其市场建设性。经综合分析后,提升其文脉创新策略为,采用文化借势、顺势、造势的方法:1)借重庆铜梁区“神龙传说”文化全国知名的优势,将当地“九凤传说”文化作为金凤镇主题型区域文化,在宣传中形成“铜梁有龙,金凤有凤”的呼应关系,借其势迅速提升文脉影响力;2)在形成主题文化的同时,顺势将策划的《凤主题文化产业发展规划》全面推进,创新其全域旅游文化[6];3)整合文曲、财神崇拜传说中的吉祥、扶正等正面意义,宣传“九凤助力,超越进取”的凤凰新文化,于传统中造势,推动文脉创新和当地文化建设。

图4 基于小型景区A-U创新分析框架对九凤瑶池文化创新的分析

4 结束语

通过以上分析表明,以“九凤瑶池”为代表的广大农村景区,虽为小型景区项目,但若能合理的应用小型景区“A-U创新分析”方法,对其创新类型、原生条件等前提进行准确定位,有效把握市场运营要求等前提,仍然具有较广泛的创新空间和通路,做到充分整合资源、打造其差异化特色竞争力。目前,以“九凤瑶池”景区为主,组织周边资源共同规划的农业生态区,已获国家AAA级景区,成为憩息露营、摄影写生的休闲胜地。

此外,利用多年积累的数字化成果与高精度还原技术,集团还与上海博物馆、中华艺术宫、上海鲁迅纪念馆、上海巴金纪念馆、上海刘海粟美术馆等文物保护、艺术机构展开了合作。

参考文献:

[1]朱虹,等.特色农业与乡村旅游协同发展路径探略[J].农业经济,2017(11):54-55.

[2]搜狐.重庆也有个小九寨[N].搜狐网,2017-04-13,http://mt.sohu.com/20170811/n506380455.shtml.

[3]王娟娟,等.基于A-U模型的中小企业产品创新过程分析[J].交通企业管理,2008(04):22-23.

[4]杨国鹏.媒介环境视角下的网络“舆论反转”现象[J].新闻研究导刊,2017(01):106.

[5]九龙坡区政府.金凤春风催花开[N].重庆市九龙坡区政府网,2016-03-19,http://www.cqjlp.gov.cn/ywgz/news/2016-3/150_22825.shtml.

[6]新浪旅游.农户吃上“生态饭”[N].新浪网,2015-12-2,http://travel.sina.com.cn/china/2015-12-02/0950318917.shtml.

林轶
《度假旅游》 2018年第04期
《度假旅游》2018年第04期文献

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