文化，尤其是民族文化是经过民族历史“大浪淘沙”、不断地传承弘扬，相对具有民族特色，比较彰显民族豪气的物质、精神历史“遗产”。着眼于强化文化发展的民众基础，笔者提出了通俗化民众性文化分类架构。在通俗化民众性文化分类架构中，文化产品依托其主流属性，可以粗略地归并为三类范畴：有形类、无/隐形类和创意类。有形类以“有形”的历史遗迹、风景名胜、人文景观等样类映入民众眼帘；无/隐形类以社会制度、价值观、人生观、行为规范、风俗习惯等“无形”地嵌入国民的言谈举止、待人处事之中；创意类是充分利用创意手段，例如多模态，生动再现无形和有形类文化的必然反应。[1]作为无形类文化重要内容的非物质文化遗产既是记录、展示、传承民族文化的重要窗口，亦是加力文化产业发展的强劲推手。有鉴于南京云锦是浓结着南京文化的人类非物质文化遗产代表作，是“寸锦寸金”的艺术珍品，笔者将其作为探讨非物质文化遗产创新发展的切入点，反思南京云锦发展进程中的经验、教训，探讨南京云锦与时俱进的发展取向，为非物质文化遗产的趋利避害、整体向好提供借鉴和启示，为“文化中国”的文化发展、文化推广、文化繁荣、文化强国付出不懈努力，为尽快有效地实现文化强国战略加油助力。

1 工匠精神是南京云锦良性发展的不竭动力和创新源泉

进入到江苏省文化厅官网，打开江苏省非物质文化遗产名录项目，在人类非物质文化遗产代表作中，端午节、中国传统木结构营造技艺、中国剪纸、中国传统桑蚕丝织技艺、中国雕版印刷技艺、昆曲、南京云锦织造技艺、古琴艺术等赫然在列。对于南京云锦织造技艺的介绍如下：在中国古代丝织物中，“锦”是代表最高技术水平的织物。南京云锦因“灿若云霞”而得名，已有1，500多年的历史。南京云锦的织造技艺是一项严密而系统的工程，包含的文化、科技内涵十分丰富，可以为中国工艺史、科技史、文化史提供实证材料。是中国3,000多年织锦历史中唯一流传至今不可被现代机器取代，凭前人口传心授而传承下来的传统手工艺。2009年南京云锦织造技艺入选联合国教科文组织“人类非物质文化遗产代表作名录”。

南京云锦作为独立的丝织品种登上历史舞台，是东晋时期建立的锦署（东晋义熙十三年，公元417年）之时。[2]南京云锦用料考究、织工精细，图案花纹典雅，色彩华丽，织造时大量使用金线，集历代织锦工艺之大成。它是中国传统织锦中的优秀代表，位列中国古代三大名锦之首。自元至清近七百年间，从云锦设计、挑花结本、准备、造机到织造的整个过程，以设置镜子时时自检，“物勒工名”官方督检等形式，始终贯穿责任的文化理念。《明会典》记载：“岁造缎匹，俱令腰封编号，开写提调及经织造官吏匠作姓名，不堪用者照号问罪，责其赔偿。”今存南京云锦文物上的款识，就真实地反映了当时严格的究责制度。

透析南京云锦的漫长发展历程和云锦产品的亮眼表现，可以得出这样的结论：南京云锦的每一件手工织品都是匠心织造的丝制工艺品，每一个环节都折射着能工巧匠们的匠人之心，渗透着智慧与创造的深思熟虑，存续着南京乃至中国传统织造技艺的精髓。工匠精神包括匠人们倾尽身心匠心营造及管理机构对质量的严酷逼迫，才把每一件云锦产品造就成了丝织珍品，南京云锦也因此得以魅力无限、靓丽不衰。视南京云锦为工匠精神的代表，将工匠精神作为南京云锦不衰发展的灵魂秘钥，丝毫也不为过。工匠精神是南京云锦发轫、辉煌的不竭动力和创新源泉。南京云锦的产品定位、图案设计、工艺织造等强劲地诠释、展现了工匠精神对于南京云锦匠心营造和良性发展的强劲反拨作用。工匠精神是南京云锦光耀至今的重要精神遗产之一。

1.1 定位于高端/高品质

从字形上看，云南云锦的“锦”字，由“金”字和“帛”字组合而成。《释名·采帛》中写道：“锦，金也。作之用功重，其价如金。故惟尊者得服。”从该句话语可以看出，在古代南京云锦贵如金，只有达官贵人才穿得起。[2]在元代南京云锦主要由官办织造机构“东织染局”和“西织染局”主持并管理，用以满足宫廷和官吏的消费需求；在明代南京云锦因大量采用金线而成为皇室的专享品，皇室对锦的需求和要求越来越高，由此推动了民间织锦技术的不断创新和稳健发展。

作为中国丝绸最高技艺标志的南京云锦，鼎盛时期曾经拥有3万多台织机，近30万人以此和相关产业为生，是当时南京最大的手工产业，在中国的历史上具有一定的地位和社会影响。南京云锦不仅是南京人的骄傲，也是全人类文明的骄傲。南京云锦的织造材料和工具有：熟丝、生丝、铜梭、木梭、纬管、机剪、经线、绒线、绒管、扁金、孔雀羽线、金银线、纹刀等等。南京云锦的织造过程极其复杂，可以在一个服装层面上表现绢、绸、罗、缎、纱，可以将金、银、孔雀羽织入，这些都是别的服装面料无法做到的。如此复杂精妙的工艺要归功于织造云锦的老式提花木机。这种织机长5.6m，宽1.4m，高 4m，由 1，924 个机件组成；必须由拽花工和织手两人配合完成，“拽花工”坐在织机上层，负责提升经线，“织手”坐在机下，负责织纬，妆金敷彩。两个人一天只能生产5～6cm云锦。其中“挑花结本”是一道关键工序，它用古老的结绳记事的方法，把花纹图案色彩转变为织造程序，再上机进行织造。其工艺技术实际上是一种以线为材料，进行储存纹样程序的创作设计过程。还有“通经断纬”“挖花盘织”“逐花异色”、用纹刀织扁金、织成等技术工艺，目前仍然只能由南京云锦艺人手工操作来完成。从确立丝线的经纬线到最后织造，整个过程如同给计算机编程一样复杂而艰苦。不要小视庞大笨重的传统织机，精密度至今仍无法用机器替代。每一根丝线不仅具有自身材料的昂贵价值，更凝聚着世世代代南京云锦艺人的智慧和汗水。

1.2 图案设计精美时尚、寓意隽永丰富

南京云锦的图案设计取材广泛、纹样丰富、注重章法、格局严谨、寓意深厚，而且融合了物质材料、实际要求、制作条件和织品效果等因素，是名副其实的匠心营造的匠心作品。

中国非物质文化遗产资源丰富，但是在当下，因为种种原因，面临着多面、多样的问题，例如资金不足，生存步履维艰；国际知名度不高——当国外奢侈名牌频遭国人抢购之时，国人对非遗瑰宝却不甚了解，民族精品遭受冷落；手工技术的传承几乎断层；高科技生产备受争议等等。为了清晰了解南京云锦当下亟需解决的问题，笔者决定进行考察调研：①以“南京云锦，前程似锦？”为主题进行问卷调查；②访谈一线匠人和巧匠大师；③考察相关研究所和博物馆；④通过多种渠道捕获南京云锦资料。笔者意在挖掘南京云锦及其他非物质文化遗产传承与发扬的宝贵经验，对南京云锦以及非物质文化遗产面临的问题提出较为理性的解决方案，努力使这一非物质文化遗产在国内得到有效保护、传承及至“走红”，将南京云锦为代表的中国优秀非物质文化（产品）推向国外，靓销全球。综合分析后，笔者认为南京云锦需要处理好四个方面的问题，才能在竞争激烈的市场中，突破自我、顺势而为、再上层楼：①南京云锦的知名度亟需提高。数据显示，受访对象中，比较了解的不足10%，愈60%根本不了解；感兴趣的为50%；买过工艺品的仅有20%，其中经常购买的仅1%。②南京云锦在织造上未形成集团化优势。资料显示，目前南京市有四家云锦注册织造机构：南京云锦研究所、南京博物院、金梭云锦织造研究所和南京织锦厂。它们往来甚少，几乎是独立发展。③南京云锦图案创新难度较大，而且种类、数量呈递减趋势。④与成都蜀锦、苏州宋锦、广西壮锦相比，南京云锦的木机妆花、挖花盘织等工艺截至目前依然无法被机械化生产完全替代。

本文针对烟草企业的特点，基于目前主流的MES(Manufac⁃turing Execution System，制造执行系统)技术，对烟草企业进行信息化改造，提升企业的生产和管理效率，解决企业的实际需求。

南京云锦的设计有一定的要求、方法和程序，如下八句口诀是云锦产品的设计总要求：“量题定格，依材取势；行枝趋叶，生动得体；宾主呼应，层次分明；花清地白，锦空匀齐。”[4]南京云锦产品的图案分类和设计口诀可以粗略地归并为表2。

表1：南京云锦图案设计示例

表2：南京云锦设计口诀示例

1.3 工艺织造浸润独特、精细、艺术、匠心、臻美之风韵

南京云锦的织造工艺既是催生工匠精神和匠心之作的温床，也是工匠精神和匠人之心尽情展示的舞台。

这里有一个问题需要澄清，南京云锦虽然在元、明、清时期均为皇家御用贡品，但是云锦产品是由南京巧匠倾尽心力设计打造出来的，是南京匠人挥洒智慧、匠心营造的富含南京文化、南京智慧和南京匠心的非物质文化（产品）。换言之，在古代南京虽然受益于云锦的主体是皇亲国戚和达官贵人，但是南京云锦发轫于民间，喷放着南京情节，由平民巧匠创意、设计、精工织造，却是不争的事实。由此可见，在古代甚至是现代，通过高端/高品质定位——“瘦身”消费群体、提升产品附加值、拉高消费价位——的确是打造高端/高品质消费品牌的一条可行路径。换个角度，如若不是这样的高端/高品质定位，或许当下的南京云锦已经不是有着古代南京云锦风范的南京云锦，也许具有古代南京云锦风范的南京云锦只能在当下的博物馆里面一睹芳容了。

2 南京云锦现状催生创新发展

南京云锦在图案的设计上，“图必有意，意必吉祥”，形式与内容并美，汇聚了中国吉祥文化和南京文化的深邃蕴含。[3]南京云锦的图案设计可以粗略地归并为表1（见下页）。

在当下的中国甚至世界各地，“申遗”在一定程度上愈演愈烈。笔者认为“申遗”对非物质文化遗产传承和发展的作用是“锦上添花”，而非“雪中送炭”；换言之，“申遗”应该只是手段，保护、传承、造血与发扬才是目的。在资金上给予必要扶持，在技术上进行不断创新，在织造工艺上紧抓匠心营造，在管理上用心谋划、优质服务，在战略上前瞻性创新思维，方能与时俱进、顺势而为，实现理性可及的跨越式发展，此乃南京云锦及至非物质文化遗产（事业）的最终解决方案。

3 联手V.GRASS，打造高端南京云锦（服饰）品牌，实现南京云锦创新型跨越式发展

南京云锦行走高端路线，成功与否取决于货真价实的高端云锦产品。若不然，即便在商业上获得短暂成功赚得一时利益，最终也只能是业内笑话。南京云锦设计师需要深入感悟南京云锦产品的高端特性并将时尚元素融入其中或者将南京云锦元素融入流行时尚，进而设计出高端南京云锦作品。这一过程相当坎坷：南京云锦设计师必须具有相对深厚的“上层”生活（研究）积淀。设计师自身不懈努力的同时，公司也应该有意识地安排设计师去接触和体验“上层”生活，激励其创新、求变的研发灵感。设计师需要从宏观着眼，微观入手，精心设计既专业又精致、文化和功能神形兼备的高端南京云锦产品，彰显其文化价值、使用价值、体验价值和传播价值。在织造阶段，工匠们需要一如既往地践行工匠精神，不打任何折扣，匠心营造，使每一技术环节、每一工艺、每一细小步骤、每一丝线都完美收官，所有的南京云锦产品皆为顶级品、极品。在过去，南京云锦凭靠着工匠精神及其精美产品卓尔不群，在当下，工匠精神的力量和强力推进依然不可或缺，不容松懈。

3.1 强化自身造血功能，补强企业发展所需资金

在2016年的《政府工作报告》中，李克强同志提出：鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。在2017年的《政府工作报告》中他又明确提出：要大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，恪尽职业操守，崇尚精益求精，完善激励机制，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。这是针对中国经济环境、经济运行机制存在瑕疵，譬如人心浮躁、金钱至上、偷工减料的经济现状，提出的建设性应对措施。中国当下的社会环境呼唤工匠精神，工匠精神应该成为行业建设不容侵犯的从职底线和行业准则。综合考虑云锦自身特点、V.GRASS品牌以及服装业的现状和趋势，笔者认为：南京云锦产品拟走的高端/高品质路线应该是“国际一线品牌”中的第三种—手工定做，重品质，款式经典时尚。换个角度，南京云锦的创新发展是与李克强同志对于“工匠精神”的论述相吻合的，也就是说，李克强同志的“工匠精神”可以作为非物质文化遗产创新发展——产品换代、转型升级——的指导性意见。

要实现非物质文化遗产更好的发展，突破资金瓶颈是绕不开的一项课题。在政府支持有限的境况下，非物质文化遗产增强自身造血功能无疑是非常现实的应对措施。2015年7月，V.GRASS时装股份有限公司收购了南京云锦研究所股份有限公司的全部股份。这之前，云锦研究所主要是运营云锦博物馆、云锦工艺品及少量服饰销售，盈利水平一般。[6]

目前竞赛教学法在义务教育阶段的体育课堂内的应用主要有两种形式，分别是教学比赛和课内联赛。教学比赛要将主题突出，特别应与课堂所学的技术内容相结合，凸显比赛这一课堂场景。在“赛前”教师应讲明比赛的规则要求和注意事项，对学生易出现的问题进行分析指导，贯穿由学生个体到班级整体的思路，最终提高学生对课堂所学内容的掌握

当笔者采访南京云锦研究所时，南京云锦恰处于被收购后的转型期，一切工作都在筹划准备中，我们没有获得可资利用的有效信息。但是V.GRASS收购南京云锦，为我们探讨非物质文化遗产的创新（产业）发展提供了很好的抓手。强强联合为云锦产品的转型换代（高端云锦服饰和高品质（消费）系列产品）、产业化发展（产品多样、价位高端、盈利上乘）提供了契机，前景看好的云锦产品销售必定为南京云锦的进一步发展注入更多的资金并由此带动、实现企业发展的良性循环，为实现健康、理性、可及性跨越式发展铺平了道路。

3.2 匠心营造云锦产品/品牌，锻造国际高端品牌

如前所述，南京云锦的每一道工序、每一件产品，无处、无时不渗透和闪耀着工匠精神——产品的高端/高品质定位、图案的精美设计、工艺织造的匠心独特，赋予了南京云锦应该享有的荣耀。

通过调研，笔者得悉南京云锦的资金基本来源于企业自身，政府支持比较有限。在此笔者呼吁，政府在政策、资金方面向非物质文化遗产以及文化产业提供有力的多方面支持。《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中明确提出“到2020年实现文化产业成为国民经济的支柱性产业”[5]。但是联合国贸易和发展会议数据库的资料显示，2013年中国出口文化产品总额91.9亿美元，占中国服务出口总额2，105.9亿美元的4.36%，远低于其他发达国家的同期水平，譬如美国是18.3%，日本是16%。中国依然是“文化资源大国，文化、产业弱国”。

转换一下视角，将非物质文化遗产工作亟需应对的课题进行相对总结性的归类，拟或对相关问题的解决会有一些更为清晰的前瞻性认识。笔者在英国访学时，曾经同来自国内和英国的文化从业人员就文化保护问题进行直面探讨，他们都强调了资金的重要性。换言之，资金不足是非物质文化遗产工作的瓶颈之一。在一定程度上，也是因为“钱”的问题，非物质文化遗产的技艺传承成为了一项需要正视而且亟待解决的课题，其原因可以引用转投他行的非物质文化遗产从业人员的原话“我们也要养家糊口”。那些耐得住贫穷甚至寂寞的非物质文化遗产的传承人和从业者，令人感叹、令人敬仰也就顺理成章了。除此，非物质文化遗产的发展需要在很多方面提挡加速，譬如强化现代化企业管理已经势在必行。

宫腔镜可以对子宫内疾病进行诊断和治疗,对子宫腔的情况进行了解观察。通过宫腔镜进行引导,对病变组织进行全面直观的观察和采集,对输卵管插管、输卵管通畅度进行判断有较好的效果,宫腔镜手术还能够切除子宫内息肉,子宫内膜和黏膜下肌瘤,取出宫腔内的异物效果也比较突出,不需要开腹治疗,对患者的创伤比较小,恢复速度快。

3.3 管理优化升级，由现代化企业管理引领南京云锦创新发展

管理机构对质量的不妥协和强效监管不仅促动了工匠精神的尽情挥洒，而且他们自身也在践行着工匠精神。在此，笔者拟从政府管理和企业管理两个侧面探究一下南京云锦如何在管理方面上水平、上档次、上效益。

目前，我国高校相关科研奖励文件规定的条件主要以学科带头人等科研能力较强的群体为标准，其相应的激励标准也是根据这一群体能完成的科研任务制定的，目的是使其完成相应的科研任务，在一定程度上提高其生活水平，而不是在工作待遇和职称等方面给予一定的优惠政策。这类科研能力较强的群体负责国家级和省部级的大量科研项目，拥有较强的科研能力，为国家的科技进步做出了很大的贡献。但是，他们往往更重视科研项目的立项、结项和鉴定等方面的工作，而对科技成果教学转化的关注不够。

引导基金坚持“投新、投早、投本地”原则，充分发挥武汉市科教资源优势，重点发展天使基金和创投基金，引导社会资本投向战略性新兴产业，投向全市大学、科研院所、创新街区、创谷、科技企业孵化器、加速器、产业园区、众创空间内初创期和早中期创新型企业。截至2018年9月底，引导基金已投资245家企业，投资总额24.81亿元。从投资领域看，信息技术、生命健康和智能制造三大产业的投资额17.83亿元，占总投资额的72%；从投资阶段看，种子期、初创期和早中期企业投资额22.33亿元，占总投资额的90%；从投资地域看，投资于武汉市企业达18.38亿元，占总投资额的74%。

进入中华人民共和国文化部官网——机构设置——部机关，政策规划司、艺术司、文化科技司、文化市场司、文化产业司、非物质文化遗产司、对外文化联络局（港澳台办公室）、文化部信息中心赫然在列。其中文化产业司的主要职责是：拟订文化产业发展规划和政策，起草有关法规草案；扶持和促进文化产业建设与发展；推进文化产业信息化建设；指导文化产业基地和区域性特色文化产业群建设；督促重大文化产业项目实施，配合推进对外文化产业交流与合作；协调动漫、网络游戏产业规划、产业基地、项目建设、会展交易，指导行业协会。另外，非物质文化遗产司主要职责是：拟订非物质文化遗产保护政策，起草有关法规草案；拟订国家级非物质文化遗产代表项目保护规划；组织开展非物质文化遗产保护工作，承办国家级非物质文化遗产代表项目的申报与评审工作；组织实施优秀民族文化的传承普及工作。由此可见，国家在非物质文化遗产方面设置了必要的规划、实施、监管、协调、支持机构，但是从目前的现状看，政府在规划、实施、监管、协调、支持等的力度、效度、广度、美誉度等方面还有不小的改善空间。用工匠精神导航非物质文化遗产工作，加大对于非物质文化遗产的资金投入，完善监管机制提升监管力度效度，积极参与非物质文化遗产增强造血功能。这些措施是政府层面务实、紧迫的基础性非物质文化遗产工作。

从现代化企业管理的视角看，南京云锦则需要：①给南京云锦精准高端定位，着力打造亲民化高端路线。国家领导人互访会谈时穿戴南京云锦产品或者作为馈赠礼品，为南京云锦甚至民族品牌宣传、造势。其高端、高效、社会效益和经济效益俱佳。但是，南京云锦在很多方面，包括产品系列和价格定位，应该尝试亲民化的高端路线。譬如装设二维码等防伪标记确保南京云锦品质，保护好消费者合法权益；吸纳消费者喜闻乐见的主题和图案，譬如生肖，进行限量版销售；随着电商的日益壮大，逐渐推行网络直销；定期到高等院校现场展示、展演。V.GRASS以高级定制服装为主，南京云锦主打力量会放在女装方面，但是加大南京云锦工艺品及其他创新性用途的开发力度，不断优化南京云锦产品的经济效益和社会效益。②在市场定位方面，进行精准分析，加大产品设计和开发力度，尽心竭力满足消费者需求。③在质量方面，用工匠精神做精美的南京云锦顶级品，锻造南京云锦高端品牌形象。④利用雅致营销方式，智慧推广南京云锦产品，譬如创办国际性中国（非物质）文化遗产学术论坛/研讨会；充分运用“互联网+”功能，实现网上营销和品牌推广。⑤推行现代化企业管理。高端品牌的成功，是一项多维的、系统的、需要精心打造的商业工程；企业战略管理、企业决策和执行体系管理、产品设计和品质控制、供应链管理、品牌推广、营销网络渠道建设等的作用不言而喻。

现在，笔者把南京云锦以及非物质文化遗产创新发展所需的核心构件及其相互关系展示为图1，见下页。南京云锦长久不衰和创新发展的力量源泉是工匠精神。一家企业、一个单位、管理层和所有员工均需把自己的工作作为一项事业，而非仅仅一项工作，用匠人之心极致每一个环节、每一项工艺、每一件产品。工匠精神集中展示于精美设计、匠心营造、雅致营销、支撑资金、管理升级服务提档等方面。支撑资金来源于政府扶持和企业自身造血。对于处于资金不足尴尬境况的非物质文化遗产，不断创新发展，增强自身造血功能，既是务实的权宜之计，亦是实现企业创新、可及性跨越式发展的终极解决方案。浸润着工匠精神的精美设计、匠心营造、支撑资金能够精工织造出匠心产品及至国际知名品牌；匠心产品及至国际知名品牌也必定促就企业创新、可及性跨越式发展的良好局面——匠心产品及至国际知名品牌是企业创新、可及性跨越式发展的有力抓手；反过来，企业创新、可及性跨越式发展又进一步增强了匠心产品及至国际知名品牌的硬度、韧劲和美誉，其经济效益和社会效益更加显著耀眼。匠心产品及至国际知名品牌和企业创新、可及性跨越式发展提升了企业自身的造血功能，保障了企业的进一步研发投入和产品的升级换代，新的匠心产品自然不断涌现并走红畅销，企业创新和可及性跨越式发展因此活力十足、青春永驻。管理升级服务提档不仅是企业管理层的当务之急，政府管理在很多方面亦需用工匠精神，引领、规范、升级、提速。之所以将管理服务提档升级、精美设计、匠心营造、雅致营销、支撑资金圈连在一起，是因为它们对于一个企业的发展不可或缺，每一环节都需要践行工匠精神，也只有这样才会造就匠心产品及至国际知名品牌，实现企业创新、可及性跨越式发展的既定愿景。匠心产品/国际品牌和匠心营造（包括精美设计）有着更加亲密、直接的关系，完美无瑕的精工织造过程是工匠精神最吸睛的动感展示。倘若这些要件条理顺畅，工匠精神得以强效施展，我们所肩负的企业/事业就会像南京云锦那样，成就创新发展、健康发展、可持续发展。

高校要围绕创新创业教育建构立体式课程体系，以专业亲近产业，开展多学科交叉与融合教学，拓宽理论基础，强化实践训练，增强学生的就业竞争力和社会适应能力。在课程建设方面，高校一方面要紧紧围绕职业教育，开设与工匠精神培养密切相关的创新创业类通识教育课程，坚持理论与实践并举，着力培养学生的职业技能和就业创业能力[8]；另一方面要改进专业结构，紧跟产业变革，以工程问题为线索建构交叉学科专业课程体系，课程内容和目标要全面涵盖价值观、知识和能力三个维度，并通过跨学科融合优化课程内容，使学生掌握复合型知识，养成创新性思维，培养创造能力，全面提高职业综合素质。

图1：南京云锦（非物质文化遗产）创新发展核心构件及相互关系示意图

4 结语

有形类、无形类和创意类文化之间具有强烈的互动关系。无形类文化是有形类和创意类文化的灵魂寓所和思想源泉；有形类和无形类文化是创意类文化的土壤肥和原料库；创意类文化是充分利用创意手段例如多模态生动再现无形和有形类文化的必然反应。南京云锦作为人类非物质文化遗产的代表作，承载着浓重的民族文化，既是文化保护的对象，也是释放文化的路径，理应成为非物质文化遗产创新发展的示范推手。对南京云锦相关问题的探究显示，工匠精神是南京云锦长久不衰的力量源泉和创新引擎。工匠精神可以从宏观和微观两个视角审视欣赏。宏观上看，工匠精神释放的是一种精神境界——追求行业完善臻美的理想状态；微观上看，工匠精神映射的是工匠们的精雕细琢、臻美极致的匠心营造过程。匠人们匠心营造中散发出的工匠精神是工匠精神的典型成员和原型含义。用匠人之心营造匠心产品、匠心企业，在当下中国弥足珍贵，亟需践行。工匠精神并不仅仅局限于对产品质量的执着坚守，也应该深深印刻并展现在管理层务实、踏实、实效的宏观管理和微观工作中。对于非物质文化遗产，发扬光大工匠精神，能够不断增强自身造血功能，能够匠心营造从业产品/品牌，能够优化升级管理水平，能够从容应对当下和未来可能遭遇的问题甚至瓶颈，进而构建理性、健康、常态的企业环境和企业运行机制，有效实现南京云锦可及性跨越式发展。近些年来，中国经济快速发展，文化大国、文化强国建设明显滞后。加强文化保护和文化推广，包括非物质文化遗产工作，对于夯实文化战略基础愈加重要和紧迫。非物质文化遗产是需要钱才能做好的，但是非物质文化遗产也是能够赚到钱的；非物质文化遗产是文化保护的对象，但是非物质文化遗产也能够通过自身的努力自救、自保、自强。非物质文化遗产工作是可以而且能够与时俱进的。南京云锦的顺势而为为条件允许的非物质文化遗产辟出了一条创新之路，尽管很多课题还有待进一步研究，抑或这种与时俱进的创新发展充满着变数，但是值得期待、值得拥有。

圆通需要重视对员工综合素质的培训，注重培养复合型人才，完善培训制度，结合地区发展现状，开展相对应的培训，对不同职位的人进行有针对性的培训。注重员工的素质的培训，降低因工作失误而产生的额外成本，特别的是配送人员的综合素质将直接影响到客户的满意度，把发展老客户，培养新客户作为客户发展战略。

参考文献：

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[2]国搜百科.云锦[EB/OL].[2017-09-20]，http://m.chinaso.com/baike/baikedetail?from=baikechannel&url=http://baike.chinaso.com/wiki//wiki/docview-193470.html.

[3]岳永玲.南京云锦图案研究[D].南京师范大学（硕士），2013.

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[6]财股网.维格娜丝：收购南京云锦研究所[DB/OL].（2015-12-22）[2017-09-20].http://www.caiguu.com/gegu/yanjiu/115778.html.