今年两会，对于全国人大代表、茌平县贾寨镇耿店村党支部书记耿遵珠来说，不仅收获满满，还有意外的惊喜。3月8日上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平来到十三届全国人大一次会议山东代表团参加审议时，特别提到茌平县贾寨镇耿店村现在有一个好现象，种大棚的中青年越来越多了，并分析了形成这种现象的原因。“总书记对我们筑巢引凤、吸引在外打工年轻人主动返村当‘棚二代’的做法点了赞。”谈起当时的场景，耿遵珠仍难掩激动。

2.来稿请附中、英文摘要，关键词。摘要用第三人称叙述。要求“目的、方法、结果、结论”四位一体，叙述清楚，交待明白。并附英文标题、英文作者姓名及工作单位。英文摘要应与中文摘要内容相对应。有困难者请予注明。

因为带领村民发展大棚蔬菜种植出了名，耿遵珠被乡亲们亲切地称为“大棚书记”。他把耿店村的发展经验总结为“两业”推动。一个是产业，就是蔬菜大棚种植，农民年年都有分红。另外一个就是家业，也就是新农村建设。正是凭着这“两业”的吸引，耿店村不断吸引着在外的年轻人回来种菜，成为“棚二代”。

产业结构的区域差异性是制约我国经济发展的重要因素，学术界关于我国产业结构区域特征的研究由来已久。中国产业结构的确存在区域差异性（Naughton，2003），但这种差异性在趋同作用下逐渐衰减且呈收敛特征（Poncet，2003）。三大产业的发展成本有所不同，其中第三产业的发展能降低加工成本和交易成本，有利于提高社会整体的经济效率（吴敬琏，2014）。

放弃个人生意 勇挑集体重担

2002年，耿遵珠干了11年的粮食收购生意中断了：全村620位选民、27名党员,以接近全票的结果，把耿遵珠硬推到村党支部书记兼村委会主任的位置上。当时，耿遵珠做生意一年收入六七万元，而村支书兼村委会主任全年工资才两三千元，但他硬是做通了亲友的工作，挑起了这副担子。他说：“乡亲们都投票选咱，咱再推辞就对不住乡亲们！”

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如果说“拍卖”是村集体增收的传统手段，那么“村集体当股东”就是比较现代的方式了。耿遵珠把蔬菜批发市场，采取村集体和村民共同入股、共同经营、按股分红的模式，筹得股金总额18万元，其中村集体以3万元入股，其余15万元属于35户村民。到目前，蔬菜市场已分红11次，村集体光红利就分到了19万元。2008年成立合作社，村集体参股51%。2013年，村里又建起生态体验馆，村集体又出资20万元入股，占100万元股本中的20%，又为村集体栽下一棵“摇钱树”。耿遵珠还计划将新农村建设流转出来的200多亩土地以每亩1000元的价格承包出去，仅此一项就能为村集体每年带来20多万元的收入。婚宴大厅租赁、沿街门头房开发等项目陆续实施，使耿店村集体积累越来越多。

在耿遵珠的心里，有一条线分得很清：当村支书不是为自己，也不是为少数人谋利的，而是为全村父老乡亲服务的，公家的光丝毫不能沾。耿店村一直坚持村干部一律不得参与“村级资产拍卖会”竞标，大小开支要经村理财小组审核通过。耿遵珠虽是“一把手”,实际上不当“一分钱”的家，就连每年谁家需要照顾、谁家享受低保等，都要经过严格程序由村民票决。

大棚越搞越多，蔬菜产量逐年增加，又出现了卖菜难的问题。2003年，耿遵珠召开支部会议研究决定发动村民入股，投资18万元建起绿冠蔬菜批发市场，让群众足不出村，就能把菜卖得一干二净。2008年，耿遵珠和3名村干部牵头组织92户村民集资32万元，创建了绿冠蔬菜农业专业合作社，社员与支部、村委实行“交叉任职”，实现了“抱团”闯市场。2010年，耿遵珠看到村民用的菜苗有的在寿光进、有的自己育，造成价格高、品种混乱，不利于规模化生产。在他的号召下，村里当年就建起了5个高标准育苗大棚，育苗100多万株，蔬菜育苗供不应求。现已建成占地100亩、年育苗能力达3000万株的高标准智能育苗基地。2012年，为解决村民融资贷款难的问题，耿店村成立了资金互助会，累计为村民解决生产发展资金1100多万元。目前，合作社下辖包装厂、加工厂、育苗厂、恒温库、批发市场等相关企业10家，合作社入股资金800万元，拥有“茌星”牌绿色食品商标3个，发展社员316户，带动周边农民5000多户，实现年利润200万元，户均增收6300元，村人均纯收入由2002年的3000元跃升到2.7万元。

那时,耿店村的棚菜走到了“十字路口”：种了5年的106个芸豆棚因重茬出现大面积死秧。村里人戏谑，“早晨拉晚上拽，一天赔进几十块”“孟姜女哭长城，耿店人哭大棚”。为了解决这个“烂摊子”，耿遵珠多次召开党员大会和村民代表会商议，认为是品种单一、连年种植，导致芸豆品质降低、产量下降。经过到寿光等地参观学习，他们决定引进新品种，发展新式大棚。

新路创收富集体 群众安居享幸福

Impacts of cloud-radiative forcing on tropical cyclone intensification and structure

当年秋天，2名寿光技术员被请进耿店指导芸豆棚改黄瓜棚。耿遵珠白天跟着钻大棚，晚上陪着搞培训，来年算账，黄瓜大获成功，创出棚均收入5790元的纪录，最多的一个棚挣了1.4万元。从此，大棚数量也噌噌地“长”。

支部的“腰杆”硬了，为民办起事来也越发大方。不仅修路、安灯，还建起全县第一个村级敬老院、第一个村级殡仪馆、第一个村级公墓、第一个村级婚宴大厅、第一个能现场报销的社区卫生服务中心、第一个集中供暖的地热井。近年来，累计投资的1200多万元，未向群众收过一分钱，全部由村集体支付。2013年1月，耿店村被中共山东省委农村工作领导小组授予“生态文明村”荣誉称号。作为村集体的领路人，耿遵珠被省委表彰为“山东省优秀共产党员”，2018年1月，获人力资源和社会保障部、农业部联合授予的“全国农业劳动模范”荣誉称号，当选为十三届全国人大代表。

2003年9月16日，是耿店村具有“里程碑”意义的一天：组建了村第一个村级资产拍卖会。“占地4亩多的大坑，可以种树。记得当时起价2000元，经过十几轮竞价，最后以一万八订下合同。”村民耿富忠说。首次拍卖成功后,耿遵珠紧接着又举办了3次拍卖会,将100亩宅田荒地、10条路段绿化权面向全村竞标。就这样，耿店村账面上破天荒地有了36万元的资金。

坦荡不沾公家光 服务村民无怨悔

老问题解决了，但新的问题随之而来。菜棚全是老式拉苫子的，面积小，劳动强度大。耿遵珠再次组织村干部、种菜能手到寿光参观学习。回来后，党员带头搞宣传发动，推广建设占地3亩、年收入6万元的高标准卷帘机大棚，瞅准市场下“菜单”，只种高品质绿色蔬菜。高品质带来了高收入，目前全村共发展第四代高标准卷帘机大棚600余座，户均3棚，年收入一二十万元的种植户像“春笋”一样冒了出来。

2012年秋，耿店村“旧村改造工程”第一期2座居民楼建成,村里决定通过抓阄，把楼房分给包括耿遵珠在内的48户回迁户。抓阄前，大伙私下里议论：1号楼东一单元东户最孬，太阳光线被门头楼房遮挡，靠近婚宴大厅噪音也大，可别让自己抓到。耿遵珠听了，立马站起来：“俺家要1号楼东一单元东户，这个阄俺就不抓了。”遇到这种“吃亏”的事，耿遵珠还经常让亲友们打头阵。2013年春天，村里“旧村改造”启动二期，要拆掉36处旧院才能腾出新楼底盘，其中21处的主人跟耿遵珠沾亲，有叔叔的、大哥的、二哥的、侄子的。很多村民不愿意离开住习惯的旧房，不愿意配合村里的工作，其中，最不好商量的是耿遵珠的大嫂。为了做通大嫂的工作，耿遵珠跑了六趟，到第七趟时，大嫂突然哭了：“俺盖座房容易吗？刚住进不到2年，你就撵着拆。”耿遵珠也流了泪：“嫂子，一平方米旧房换一平方米新楼，村里不会让你吃亏的。再说了，你作难才一阵子，俺作难不是一天了。现在，全村人大眼瞪小眼看着俺，你不带头咋整？”最终，大嫂带头拆了旧房。现在，4座新楼已拔地而起，全村人都住进了宽敞明亮的楼房，过着和城里人一样的生活。

“口袋富了不是真富”，这是耿遵珠常挂在嘴头的一句话。从2005年起每年两次组织群众积极参与以“科技致富带头户”“好婆熄”“五好党员”“五好家庭”为主要内容的四评活动。为丰富村民的文化生活，还投资50余万元兴建了村文体大院，内设党员活动室、篮球场、乒乓球室、阅览室、电脑室、远程教育室、健身广场。

如今的耿店产业兴、家业旺，吸引着越来越多的青年农民返乡创业，种大棚。耿遵珠说，他们年轻，有干劲，有魄力，懂技术，也看到了农村的广阔空间，于是，“回流”顺理成章。

让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。习近平总书记的谆谆教诲，耿遵珠牢记在心。对未来发展，他充满信心：“下一步，我们要继续发挥产业带动就业、吸引人才的模式，吸引大量在外打工的青年回乡创业，真正实现总书记说的乡村产业振兴、人才振兴,从而推动各方面振兴。”