修剪月季的王波

 

在北京市大兴区半壁店村，有近两千亩的月季花田，这里种植培育着2560种不同的月季，是北京市面积最大、品种最全的月季基地，这里便是北京纳波湾园艺有限公司（以下简称纳波湾）。

在欧洲的英国、法国和德国等国家，依靠服装设计与工程专业培养技术技能型人才起步较早，在人才培养模式上创新性强，具有成功的经验，而且特色鲜明。

如今在北京的大街小巷，都能见到市花月季的身影，最常见的莫过于环路上的月季，驱车而过，在漫长的道路尽头里形成一条条不同颜色的“彩带”，而这些月季苗木大多数都来自于纳波湾。

「あちらの家も借りることに極めて、家具もあらかた調えましたが、まだ少し足らないものもありますから、ここにある嵩張物を売払って向うで買うことにしましょう」

记者到达纳波湾的时候，董事长王波正在月季玻璃房中为月季浇水，一件深蓝色T恤，一条工装牛仔裤，兜里装着剪刀，用来随时随地修剪月季，这些都给记者留下了深刻的印象，她是真的热爱这件事情。王波拍了拍身上的泥土，开始指着一株株月季介绍它们的特征，这个从19岁起就开始在月季园中摸爬滚打的“女汉子”，用了25年的时间，让月季走向国际，走向市场，走向每一个人的心中。

月季界的“领头羊”

从见到王波开始，就被她手里的修剪刀吸引了，无论是在玻璃温室，还是在种植大棚，只要她走到有月季的地方，就会随身带着修剪刀，见到枯枝烂叶，或者叉枝，就不自觉的走上前去修剪。

在与荷兰企业的一次洽谈中，王波想做他们的月季苗木供应商。“我说我有两千亩月季繁育基地，他们都不相信。我说你们来看，我给你们报销来回的费用。等他们真的到了基地，看到我们当时培育的树状月季，惊呼‘满地的奔驰啊‘！” 正是凭借这股自信和魄力，王波一举拿下600万的种苗款。

一年365天，王波几乎有200天的时间都在基地以外，日本、法国、德国、俄罗斯……大半个地球上的花卉展览她都去过，在最新的花展上寻找创意，是王波保持企业创新的一大“秘诀”。王波把最新的花艺造型通过花艺师完美的技术融合在月季身上，形成了一个个走在业界前段的月季创意造型。

跟着王波走在刚刚建成的纳波湾B区的玻璃温室中，有十几盆规规矩矩“站”在门口的月季，都含苞未开，有些像路边的冬青树球，这便是球状月季，是纳波湾的最新产品，球状月季的旁边还有两三个瓶状月季，月季被修剪的像极了一个身材高挑的古董花瓶，这样的月季放在哪里恐怕都会让人眼前一亮。

在北方地区，球状或者其他立体造型的环境美化花摆一般都是用草花来制作，草花品种多，颜色多，是植物快速造景的常用材料。然而草花的弊端是生命力很难持久，一般是配合大型活动短暂出现。“所以我们就想能不能通过月季来代替草花，月季的花期长，能从四月底一直开到十一月中旬，而且也不会造成浪费。”王波告诉记者，经过设计团队的不懈努力，月季花球的创意得到了业内的一致好评，如今这里的月季花球已供不应求。

王波是北京月季栽培大师、中国月季协会副会长、中国月季推广大使、全国三八红旗手、全国十大绿化女状元、全国绿化奖章获得者，这些荣誉的背后是她几十年来如一日为月季奉献出的青春和心血。王波说，早在2002年的时候，她就开始做月季出口工作，那时候国内出口最多的是兰花，月季出口几乎没有。为了打破这一瓶颈，凡是有国际花展，王波定会到场，向外国专家和企业宣传中国的月季。“那时候去国外和外国人语言不通，请翻译又很贵，怎么办呢？我就请当地的朋友或者导游帮我翻译，有时候没有朋友也没有导游，我就拿一台笔记本电脑，把我们的月季、基地的图片展示给他们看，用看图说话的方式来沟通。”

挖方段边沟设计过程中，需要综合考虑中央分离带的横向排水管要求。在设计时，需要做好边沟底标高度的设计，保证其高度比路堑边坡低0.8m，同时还要保证边沟纵坡度不小于0.3%。同时在设计过程中，还要要求施工单位在边坡开挖时，将5m开外的截水沟挖除以减少路基外侧的水进入路基，同时还要求施工单位做好开发施工的截水沟建设，使其能够及时将积水排出边沟。

把市花月季卖到国外的“女强人”

说起月季古桩盆景，有的人可能听过，而在15年前，这却几乎是闻所未闻。就是从那时候起，王波就对月季古桩盆景产生了浓厚的兴趣，她带领公司的研究团队，经过6年的反复试验，从一百多个月季品种中挑选出十种适合用于月季古桩盆景制作的品种。王波告诉记者：“那时候盆景中很少有月季盆景，有的个头都比较小，没有月季花开满枝灿烂的效果。当时我就想，古桩根系耐旱，如果能把不同品种的月季嫁接在一棵古桩上，效果一定会很好。我们曾经在一棵树上实现了七个不同品种月季的融合，原来需要七棵树才能实现的效果，现在我们一棵树就能办到了。”

树状月季是王波在山中考察时发现的，当地许多农民把木香杆当成柴火烧或者做篱笆，非常可惜。“我们从深山发现的砧木带回家做驯化试验，在驯化好的砧木上嫁接了不同颜色、不同花型的优良月季品种，并为其命名为树状月季。”木香树干抗干旱，耐瘠薄，在市场上非常受欢迎。就这样，王波凭借对月季的一腔热血以及认真钻研的劲儿，收获了人生的第一桶金。

2017年1月，国际园艺生产者协会（AIPH）主办的2017国际种植者评选结果在德国埃森揭晓，纳波湾园艺获得了种苗类银奖，也是中国月季界唯一获奖企业。

综上所述，在艾滋病抗体检测中日常检测可以应用酶联免疫法以及胶体金法，胶体金法速度更快，但是酶联免疫法应用价值较高。胶体金法检测阳性的样本可以再用酶联免疫法复核。艾滋病传播与高危险行为存在密切关联，通常自高危险人群开始传播并在一般人群中流行，因此，必须重视对高危人群加强性病艾滋病防治的健康教育，同时进行行为学和血清学检测，检测过程中减少人为因素对检出率造成的负性影响，尽量确保各个实验步骤的一致性。

王波成立的北京纳波湾园艺有限公司，成为北京市乃至全国第一家月季出口企业，将产品销往德国、日本、荷兰、俄罗斯等10多个国家。同时，这里还是北京面积最大、品种最全的月季培育和育种基地，每年来自全国各地的月季专家和企业都会在这里选择合适的母本父本进行育种杂交工作。

除此之外，“移动的花墙”也是纳波湾目前正在大力推广的新产品。“如今提倡市花进家庭，市花进社区。但月季的培育至少需要三年的时间，而老百姓往往喜欢立竿见影的观赏效果。”为了满足月季的观赏要求，王波和团队开始培育高1.2米左右的“移动的花墙”。“我们先把月季培养起来，这样无论是家庭还是社区使用，只需要挪栽过去就可以，像欧式建筑中蔷薇花攀爬在窗户边缘的那种美感，我们的月季同样可以做到。”

纳波湾有一株60年古桩月季，曾在第二届北京月季文化节上拍出138万的高价。这些是对十年如一日培育古桩月季园艺师们的鼓励，同时也是激发他们不断创新的动力源泉。“月季古桩盆景是个磨人的活儿，一个盆景要长的像模像样，至少要三到六年的时间，这期间需要不断的修剪，不断的融合，最终才能达到大家看到的美丽效果。”纳波湾负责月季古桩盆景养护的王新玺告诉记者。王新玺不爱说话，只有在谈及月季种植时，才会滔滔不绝的讲起来，眼里闪着光。对于这些园艺师来说，每一株盆景都是他们认真打磨的艺术品。

（2）敏捷团队组建。按照项目背景，选择部署单一或多种模式，并按照任务特性选择团队成员。其中，须注意审慎设置团队规模，宜小不宜大，以此保持敏捷性。对待不可忽视的人员缺口时，应优先考虑团队内部挖潜与培育。同时，亦可减少目标产品初期迭代目标。

三是通过移动应用程序推广。该渠道适应了移动网络普及的新形势，但对技术要求相对较高，在移动应用数量大规模增长的条件下，单一景区旅游应用使用率普遍较低。

  

树状月季

这位董事长自从19岁开始学习月季种植，从识花、拔草、锄地、扦插开始一步步了解月季，直到现在月季已经成为她的一种爱好，她笑称自己不是一个管理者，而是一个“月季工人”。在不需要出差的日子里，每天早上六点半，她就带着剪刀在月季园中呆上一天，修剪、浇水都不会让她感觉劳累，反而觉得“很舒服”。“在月季园中的我就是在享受生活，在这里浇水剪枝，就像别人在商场逛街一样，得到的是放松和享受。”直到现在，王波招聘公司高管的一条决定性条件就是“要热爱植物”。

11000m2的月季迷宫即将“上线”

一片方方正正的黄土地上，机器正在紧张的施工，在几个月后，这里将拔地而起一座面积有10000m2的月季迷宫，将成为北京纳波湾园艺有限公司的一大特色。今年国庆节左右，这里就基本上可以对市民开放了。

有着27年月季栽植及经营经验的王波，曾经多次参与过北京月季文化大事件，这使她深深的体会到，想要北京市花月季被人广泛了解，就必须用更多的方式让人们认识月季。这也是月季迷宫建设的初衷之一。作为北京市中小学生社会大课堂之一的纳波湾，未来将承担起更多的月季科普工作。

除此之外，作为北京市最大的月季活体基因库，纳波湾也承担起月季的研发育种工作，纳波湾育种负责人祁朝阳告诉记者，他们曾经花费6年时间，研究出了与企业文化相同的玫红色玫瑰，并命名为“纳波湾”。此外，还培育出具有自主知识产权的“约定”、“紫色精灵”、“柔情似水”、“粉扇”等数十个优良月季品种。

  

球状月季

在纳波湾的繁育大棚中，记者看到了密密麻麻的月季扦插苗。“月季也像衣服一样，今年流行什么品种，我们就可以随时拿过来，大规模繁殖培育”，王波说。

小巧可爱的月季礼品花卉、香气撩人的月季枕、还有提取月季精华制作的化妆品，如今的纳波湾已经不仅仅是一个月季销售企业，而是集生产、研发、施工以及科普教育为一体的综合性月季产业。

下一步，王波和团队的首要目标是通过更多的实验，研究出更适合北京栽植的具有抗寒性的月季，月季是所有苗木中花期时间最长的，如果能使月季更加耐寒，在北方城市绿化应用中将有巨大的市场。

另外，多年在月季行业的经验告诉王波，月季产业想要进一步发展，必须要有规范的月季生产标准化准则。“我们想要建立一套标准化月季生产的准则，相如在国外，月季生产全部都是机械化生产，种出来的苗子恨不得一模一样，一盆花想要几个花头都能完全控制。我想这才应该公司未来的发展方向，我们从苗木的质量准则制定开始，一步步实现。”

1）规范管理。为了保证大型仪器设备从以往的专管专用，平稳过渡到专管共用及共管共用，必须认真学习国家各级发布的仪器设备管理制度和开放共享管理办法，领会其精神，传达其意义，并根据实际情况制订具体的院级暂行办法和操作指南，可以考虑建立设备操作流程管理、设备维护管理、设备安全管理等制度或规范。

在即将到来的2019年中国北京世界园艺博览会中，王波和她的团队将一起完成占地面积14000m2的市花月季展示区，这是他们的骄傲，也是他们的责任和压力，期待她将带给我们的更多惊喜。