1　引言

宣城地处皖东南，与苏浙沪接壤，是皖江城市带承接产业转移示范区与前沿阵地。“十二五”以来经济增速明显，全市用电需求快速攀升，全网最大负荷172.076万千瓦，较“十一五”末增长55.54%。“十二五”期间宣城累计完成大中型电网建设投资21.63亿元，110kV及以上输变电设备容量分别是“十一五”末的1.45倍和1.85倍，宣城电网形成以500kV敬亭变、广德变和宣城电厂三个支撑电源点、220kV主网分片成环运行的骨干网架结构，宣城电网实现跨越发展。

面对宣城电网建设投资步伐不断加快，大量新、扩建输变电设备相继投运入网。如何解决基建与生产标准差异性，促进有关标准和反事故措施及时有效落实到新建输变电工程设计、制造、施工、验收等各环节中，提升公司新建输变电工程质量，把新设备问题和缺陷发现和消除在投运之前，保证新建输变电工程“零缺陷”投运，成为保障电网本质安全的重中之重[1]。同时，履行“四个服务”是电网企业的宗旨，也是公司的价值所在。电网设备安全稳定运行，是电力安全可靠供应的基础，是用户“少停电、不停电”的根本保障，是降低运检投诉率、提升供电优质服务的关键。

是的，父亲也许没有带给我们什么财富、权力和任何世俗的尊荣，清贫的父亲唯一拥有的就是他的清贫，清贫，这是父亲的命运也是他的美德。

2　内涵与做法

以电网设备本质安全为核心，在新、扩建输变电工程设计、制造、施工、验收等全过程技术监督中，引入“项目经理制”，发挥技术监督专家人才优势，结合实际制定国网宣城供电公司(简称宣城公司)“新建输变电工程典型问题库”和“基建工程安装调试阶段需见证项目清单”，并严格现场执行；同时以变电运维技能竞赛助力新建变电站设备验收，确保实现设备零缺陷投运的目标。

证明 假设存在ε>0，使得Gε=φ(Ωε)是Bn上的一个样本集.则由定义1知，对于任意的f∈Βψ,0，存在常数L>0，使得

2.1　建立市县公司技术监督专家库，在电网新、扩建输变电工程全过程技术监督中充分发挥人才优势

如220kV梓山输变电工程，于2013年11月份开始建设，作为高铁建设配套在皖南地区唯一新建的220kV变电站，对完善宣城网架结构、提升供电能力意义重大。综合考虑该站对电网发展、地方建设及高铁牵引站供电要求等多方面因素，公司对于工程质量高度重视，根据“典型问题库”汇编的要点，抓关键要点。一是在前期与设计单位沟通时，对设计总体方案、通用设计及设备选用情况充分论证，抓好设计联络会、施工图设计审查，加强工程设计技术问题沟通协调，对以往工程建设中重要及重点关注的问题进行了专题说明，确保设计质量。二是向参与工程建设的施工、监理单位进行相关“典型问题库”的学习和宣贯，确保理解准确、标准一致，避免“典型问题库”中所列缺陷再次出现，提高施工质量。三是在三级验收期间，对照“典型问题库”的常见问题逐条梳理，开展系统排查、消缺，严格工程验收质量关。在220kV梓山工程交接验收中，初验阶段发现问题较以往数量大为减少，在省公司专家组对工程投运前专项检查工作中，仅存在21项问题，这在宣城公司新建输变电工程验收历史上是从来没有的。通过各单位、专业的共同努力合作，为宣城电网打造了一个个精品工程，确保高铁供电设备投运后长期安全稳定运行。

通过技术专家网络库的建立，充分发挥公司各级专家人才的技术优势和主观能动性，全面参与把控新、扩建工程过程质量管控及投运前的交接验收等技术监督工作。近6年来宣城电网投运的新、扩建输变电工程超过40项，电网规模扩大了近一倍，通过各专业专家组的联合验收把关，工程项目优质率均达到100%

2.2　引入“项目经理制”负责制，全权负责新、扩建输变电工程验收工作

如在“新建工程安装调试阶段需见证项目清单”中，将“未在我省取得3年以上良好运行业绩的制造厂产品，现场应特别加强吊罩检查工序把关”纳入变压器安装及交接验收中，严格执行。2012年5月10日对新建110kV平兴变#3主变进行现场吊罩检查中，发现主变内部金属部件大量锈蚀、夹件绝缘基本为零、油箱底部变压器油中疑似有油水混合物等情况；2013年4月25日对110kV白云输变电工程#1主变压器现场吊罩检查中，发现主变本体硅钢片严重锈蚀。上述问题变压器已及时责成厂家在投运前全部返厂处理，合格后现场再次吊罩检查，检查正常后才能投入，确保设备不“带病”投运。

(1)“国网宣城供电公司新建工程验收常见问题汇编”收集了公司新建工程验收中常见的157项问题，并提出了验收依据。问题涵盖设计、制造、施工、验收等各阶段，落实到超前预防、提前管控，强化执行，促进有关技术监督标准和设备反事故措施全面覆盖，避免了同类问题的重复出现。对各类新投设备进行有效、及时、全面监督，保障设备投运后长期安全稳定运行[3]。

2.3　结合实际编制“国网宣城供电公司新建工程安装调试阶段需见证项目清单+新建输变电工程典型问题库”，规范开展新、扩建输变电工程全过程监督、验收工作

目前电网基础建设正处于一个蓬勃发展期，新、扩建工程项目逐年增加，宣城公司在新、扩建工程验收中，引入“项目经理制”，发挥技术专家在电网设备全过程技术监督中的作用，同时以技能竞赛助力现场验收的做法，在宣城电网已取得阶段性成果，并得到省公司运检部的高度赞赏，对于全省电网新、扩建设备零缺陷投运具有很高的参考、借鉴和推广价值。

如220kV宁国变220kV管母改造工程系宣城公司2014年技改重点项目之一，项目改造的目的是为满足宣城电厂电力送出的需要，提高供电能力和供电可靠性。此次改造工程任务量大、周期紧迫，将220kV山宁2D93、山宁2D94及220kV母联2800三个间隔出线侧构架、横梁及中间侧构架、横梁进行拆除并更换，原220kV软母线支架拆除并更换为管母支架，母线由户外软母线改造为管型母线，同时涉及220kV三个间隔电流互感器、隔离开关的更换。为确保工程顺利、安全进行，公司提前谋划、精心布置，安排运维检修部原一次设备专责人潘进担任本扩建工程项目经理，具体负责项目的计划、组织、实施、验收等全过程介入工作。项目经理潘进从实施方案入手，主动联系施工单位多次勘察施工现场，召开施工、停电方案讨论会，最大程度优化方案，确定改造时间和工期。工程开工前，牵头对各单位、部门的介入工作内容及范围进行明确，组织审查施工单位的“三措一案”，确保工程的安全与质量的可控、能控、在控。安装调试过程与验收工作中，“项目经理”及时组织相关单位提前介入，按照扩建变电站计划送电时间倒排时间节点，全面主动介入设备安装调试，将过程中产生的记录数据作为竣工验收的重要依据，督促施工单位提高现场施工质量，提高试验数据的可信度和对比性，为以后的设备运行维护工作提供了有力技术保障。本工程通过“项目经理制”的全程有效管控，促使各专业有序协调配合，保证了改造工程安全、如期完成。

为加强电网新、扩建输变电工程过程质量管控，早在2011年3月，公司便组建了输电、变电及自动化等11个专业技术专家组。2014年12月，宣城公司参照省公司技术监督专家库的做法，及时筹划组建了宣城市、县公司两级技术监督专家网络库，由电气设备性能、电能质量、化学、金属、电测、保护与安控、自动化与安全防护、生产准备及土建环境组、信息通信、生产项目等10个专业组组成，市县公司各类专家约200人，并及时动态更新。

(2)“国网宣城供电公司基建工程安装调试阶段需见证项目清单”，明确了在新建项目中技术人员必须介入的具体项目内容，确保重要项目及关键节点到场见证，督促制造、建设单位严格工艺、质量控制，确保网、省公司各项规定与反措要求的有效落实，成效明显。

电网新、扩建输变电工程验收是一项系统工程，涉及输、变、自动化、计量、通信、档案等多专业，覆盖建设、检修、调控、信通、营销、物资等多部门，并涉及与设计、施工、物资等外部厂商的沟通联系。为做好电网新、扩建项目验收，把好最后的设备入网关，引入了“项目经理制”，根据验收现场工作需要，一般指定运检部相关专业人员担任验收项目经理，具体负责组织、实施新设备投运前全过程、多专业协调工作，做好基建与生产的无缝对接。项目经理制的引入明确了验收工作中的责任主体，压缩了验收管理上的指挥层级，对于验收进度、程序、质量等关键因素控制更为具体，有助于多专业的高效协同配合，对新投设备做到及时、有效监督，真正确保新投设备“零缺陷”投产。同时锻炼和培养了一批优秀的专业技术管理人员[2]。

2.4　以变电运维技能竞赛助力新、扩建输变电工程验收，确保新设备“零缺陷”投运

为检验新、扩建变电站设备性能，发现并消除设备可能遗留的缺陷及隐患，宣城公司以新建变电站为实训环境，开展变电运维技能比武，高仿真地进行设备巡视、倒闸操作、事故处理等项目竞赛，竞赛将设备缺陷的查找和处理作为一项重要考核点[4]。通过此管理创新，能全面、系统发现新建变电站缺陷、隐患，检验设备验收规范的实用性，大幅缩短新建变电站启动时间，同时也提升变电运维人员技能水平。

自2015年以来，依托新建运变电站验收完成、亟待投运的间隙，成功开展了全省220kV变电运维现场技能竞赛一次和市公司变电运维现场技能竞赛两次。其中，新建220kV军塘变作为全省变电运维竞赛变电站，在此次竞赛中被全省16支参赛队伍共先后发现各类缺陷87项，竞赛完成后，我们及时督促施工单位逐项进行了消缺验收。220kV军塘变电站在通过半个多月的全省大赛考验后，启动投运工作非常顺畅，前后仅需要19.6小时，一气呵成。比同规模新建变电站启动投运时间减少了近三分之一，大幅缩短新建变电站启动时间，极大提高了电网安全性能。

青岛港：初步测算，青岛港约8.3%的美国航线箱量将受到影响。青岛港集装箱吞吐量中美国航线占比为21%，国际航线受影响程度约1.8%。

3　应用效果

3.1　管理效益

近几年，宣城电网规模增幅较大，全网负荷、电量增速明显，电网设备运行平稳。今年1～10月份，公司35kV及以上电压等级变电主设备无异常，35kV及以上输电线路跳闸率远低于全省平均水平，10kV及以下电压设备跳闸率逐年下降，电网设备各项运行指标均好于全省平均水平。

通过开展变电运维技能竞赛，同时极大地提升了变电运维人员专业理论和技术技能水平。2016年4月110kV十字站改扩建工程验收过程中，运维人员在验收中发现110kV昌十55720地刀安装方向位置错误。2016年6月29日，运维人员特巡及时发现220kV梓山变1号主变10kVB相绝缘管母放电异常重大缺陷隐患，被省公司通报表彰。公司变电运维人员在2015年全省变电运维技能竞赛中，荣获团队二等奖和个人第一、第三名的好成绩。

[1] 谭桂锋.220kV输变电工程施工管理的探讨[J].科技与创新,2016,6(1):83- 85.

3.2　社会效益

随着大量电网新、扩建输变电工程均如期建成投运，宣城电网网架结构得到根本性优化，较省公司提前6年实现每个县至少有1座220kV变电站的目标，电网可靠性和供电能力得到根本性提升。对宣城地方经济发展提供了强大的电力支持，为各县市政府招商引资保驾护航，受到地方政府及相关企业高度肯定和赞赏。

4　结论

宣城公司认真落实国家电网公司输、变电验收通用管理规定要求，坚持“安全第一，分级负责，精益管理，标准作业，零缺陷投运”的原则，以精益化评价为抓手，保证质量、突出重点、抓住关键，严把可研初设评审、技术规范审查、设备制造关键节点监造及见证、隐蔽工程验收、交接试验、竣工验收等关键节点，充分发挥专业职能部门和基层单位的主体作用，对于隐患及苗头性的缺陷做到“早发现，早治理”，避免新设备带“病”入网。为此结合宣城电网近几年新建工程验收中常见问题，于2012年组织输电、变电、计量、自动化等专业进行梳理，创新编制印发“国网宣城供电公司新建工程验收常见问题汇编”和“国网宣城供电公司基建工程安装调试阶段需见证项目清单”，并贯彻执行，确保新建工程“零缺陷”投产。

参考文献：

3、围堰平整土地。对于缓起伏沙地地形，水分流失、肥力不足问题显著。相对高度在5米以上的大中型沙丘采用乔灌木封育措施；5米以下的小沙丘或缓起伏沙地进行高地高平、低地低平，然后打埂围堰种植。

精神分析学家弗洛伊德提出“人格三重论”，分别为“本我”、“自我”和“超我”。人的生存状态，是三者的相互斗争而达到的平衡，一旦这种平衡被打破，人的自然状态也随之改变。“本我”在人格三重理论中处于最底层，是最原始并且属于本能冲动的欲望，各种生理需要也包括在内。“本我”遵循内心深处的需求和欲望行事，把一切社会准则及社会约束抛之脑后。性欲与破坏欲是构成本我的两大因素，笔者将从这两方面分析玛丽支离破碎的本我。

新曹农场位于黄海之滨的东台市境内，全场总面积110.5平方公里，其中地9.3万亩，林地1.5万亩；总人口1.8万人，其中退休人员7000人、在册职工4200人。

[2] 李盛业.浅析构建电网设备隐患治理长效机制[J].中国电业，2016(1):70-71.

紧密对接仪器仪表行业需求，培养学生具有强烈的社会责任感和现代科学创新意识，具有扎实的基础理论知识和较强的工程实践能力，培养从事多领域的智能仪表设计、开发的智能仪表研发型人才，培养在石油化工、钢铁冶金等行业进行过程控制仪表选型、安装、调试与维护的仪表高水平应用型人才[3]。

[3] 国家电网公司基建部.国家电网公司输变电工程工艺标准库：变电工程部分[M].北京：中国电力出版社,2016.

[4] 余涛.电力施工技术工程管理问题探讨[J].工程技术，2016(8):161-161.