零售业态是经济体系的基础行业，在共享经济发展势头迅猛的今天，零售业态也要实现创新发展，提高零售业态的市场竞争力，达到满足人们对零售业需求目标并获取利润。

一、我国零售业态发展与创新中存在的问题

（一）零售业态布局结构不科学

首先，传统商业中心存在重复建设的困境，很多专卖店的规模比较小；其次，落后的经营管理方式导致零售业态的作用难以发挥，在市场竞争中缺乏综合实力；另外，和一些发达国家的零售业态相比，我国的零售业网点分布也不尽合理。

（二）零售业态创新缺乏竞争优势

共享经济背景下，零售业态的创新离不开竞争优势，在不断发展的市场经济背景下，尽管零售业态在持续更新进程中，但由于早期引入零售业态存在严重的形式化，存在和市场经济环境不相适应的部分，导致零售业态创新难以形成竞争优势。除此之外，国内的很多零售企业为了获取利润，不断嫁接新业态并进行转型，整个零售业市场更加混乱，新的业态和旧的业态的融合出现困难，两者都陷入了缺乏竞争力的困境。

（75）三齿鞭苔 Bazzania tricrenata（Whalenb.）Trevis. 刘胜祥等（1999）；马俊改（2006）

二、共享经济对我国零售业态创新发展的影响

（一）改变消费者的消费观念

共享经济重新定义了所有权和使用权的关系，并不是具有所有权才具有使用权，消费者们拥有的商品只是为了满足自己某一时刻或某一阶段的需要，最终并不是为了拥有一件商品，将所有权和使用权分离使得消费者们更加重视对商品的使用。需求是推动生产的重要动力，如果顾客仅仅在某一阶段使用商品，那么其不需要拥有商品的所有权，这是消费习惯和理念的巨大突破。在改变消费理念的同时，消费者的角色悄无声息的发生了变化，他们不仅仅是信息的接受者，同时也是信息的生产者和传递者。互联网时代背景下，消费者传播信息和共享信息速度较快、成本较低，激发了消费者们传递信息的主动性，消费者们不再是被动的信息接受者，这反映着消费者主权时代的到来。

过去的零售企业经营理念比较落后，通过单向传播的方式尽可能的让更多消费者了解并购买产品，所以传统零售企业更注重地址的选择，地址选择适宜就会带来更多的流量。而在互联网时代，这种落后又低效的方式逐渐被时代淘汰，生产者、消费者和流通者的多向交流更加高效便捷。伴随着互联网的快速发展，沟通壁垒逐渐被消除，新的经济模式应运而生，一些C2C模式（消费者对消费者）、C2B模式（消费者对企业）更容易被接受。在这些新的经济模式中，每一个人都是信息的提供者和传递者，借助互联网获取自己需要的商品或服务信息，任何人都有可能成为卖家或消费者。传统的零售业态需要与共享经济相适应，转变过去的经营理念才能提供更优质的服务。

（二）改变传统零售企业的经营理念

牛羊已食用完，被堵截之南路尚未开通，无法将内地粮食转运至新疆各城，清军处于粮饷短缺的危机时刻，解决粮食问题是此时迫在眉睫的生存难题。

（三）改变零售业态的服务模式及业务流程

共享经济模式下，消费者对产品和服务提出了更高的要求。伴随着人们生活水平的提高，消费者的生活时间逐渐碎片化，生活空间移动化，这对传统零售业态提出了挑战。传统零售业态，无论是实体店经营模式，还是电子商务模式，消费者必须进入实体店或登录网站才能进行商品信息的搜索和信息比较，这并不能很好的满足消费者对零售业的消费需要。面对这样的问题，就要建设一个新型购物代理共享经济平台，通过委托代理消费获得满意的商品，在代理购物的过程中，可以和消费者们进行沟通，满足消费者们对商品筛选需要。共享经济背景下，新的消费理念和消费模式逐渐影响着大众，推动着传统零售业态的转变。

三、共享经济对我国零售业态创新发展的启示

（一）实现零售资源共享，提高整体运营效率

零售企业经营管理要坚持开放和共享的新经济理念，优化零售业态的服务模式。对于一些可以多次使用的商品，就要提供使用权销售服务，用价格优势进行快速传播。对于一些单位价格较高的商品，零售企业要通过租赁取代销售的形式满足消费者们的需要以缓解资金压力。另外，零售企业可以发挥客户流量优势，通过商品共享服务平台帮助客户处理二手商品。

（二）改革传统经营管理的理念

共享经济本身强调的是共享商品使用权，提高商品的利用率，实现商品的价值。在零售业态中如果可以共享零售资源，就能实现零售资源的价值，创造更多的可能性。零售业态的客户资源、物流资源、服务资源、渠道资源等核心零售资源都具有可重复性，如果可以合力的共享这些资源，挖掘资源潜在价值，降低企业获取信息和资源的成本，就能提高整体运营效率。例如，阿里巴巴和京东等电子商务企业都拥有自身的物流体系，为了实现物流的价值，降低物流使用成本，菜鸟网络和京东物流可以向合作方开放，通过众包物流的形式协调订单分配和运送，不仅可以提高物流速度还能实现资源价值，构成双赢的理想局面。

（三）改善零售业态发展环境，激发业态创新动力

共享经济时代背景下，要想做好零售业态创新，就要优化零售业态的发展环境，激发零售业态的创新动力。首先，要做好零售业态布局和网点规划，和当地的经济实况相结合，大型商业中心能够和中小零售商品店有机结合，不能盲目选址，防止出现重复建设。其次，要创造健康的竞争环境，伴随着共享经济的发展，零售业态的竞争会多元化，通过控制价格、控制质量等改善零售业的发展环境，促进合理竞争。最后，要完善社会诚信体系，依法发展和创新零售业态，不断规范零售企业的行为。

小型的 QY、QS、QD 型，具有体积小、重量轻、移动方便、安装简单和开车不需引水等优点。适合扬程低、流量小的大口井等场所。其型号意义举例如下：

四、结束语

总而言之，共享经济为零售业态的发展提供了新的思路，只有改变传统零售业态发展模式，运用互联网实现资源和信息共享，提高整体运作效率，激发零售业态的创新动力，才能让零售业态重新焕发生机。

参考文献：

[1]彭虎锋，黄漫宇.新技术环境下零售商业模式创新及其路径分析——以苏宁云商为例[J].宏观经济研究，2014（2）

[2]徐少丹.基于多维度视角的零售业态变迁分析——以中国和日本为例[J].商业经济与管理，2014（10）