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刘强东:正道成功

更新时间:2009-03-28

刘强东的经历告诉我们,所谓不可战胜的趋势并不高深,它就是每个人内心本来认为的那个样子。

 

京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东,今年44岁,净资产接近110亿美元。

4月7日,湖南湘潭县易俗河镇东南边的高桥村聚满了热情的村民。刘强东回到祖源地,与当地乡亲一起交流乡情,他表示,作为湘潭的子民,这次来,带了一个小小的礼物——在湘潭投资100亿元。

在去年11月,刘强东又多了一个身份,担任河北省阜平县平石头村的名誉村长,并且表示5年内带领全村通过新技术的发展脱贫。

今年3月初,刘强东第一次当选全国政协委员,提交的3份提案中,其中一份是关于电商扶贫。刘强东表示,通过农产品电商化的模式,建立扶贫的电商品牌,做好物流建设,加大力度宣传,促进消费扶贫,而非捐赠。

然而,刘强东的到来,让这里的一切正在悄悄地发生着改变。

扶贫情结是骨子里的

3月21日,刚刚结束两会的新任政协委员刘强东,带着著名男高音歌唱家戴玉强和京东在生鲜、文旅、消费品等产业链上下游多家合作伙伴的负责人,马不停蹄地赶往平石头村,实地考察并调研扶贫工作下一步的具体开展。

平石头村位于河北保定阜平县以西30公里,典型的山区地貌,2016年,阜平县在保定人均收入排倒数第一,而平石头村又是其中最落后的一个村,由于没有主导产业,村民经济收入主要依赖农业生产及劳动力输出。2016年平石头村的人均收入仅有3500元,全村655人中,建档立卡的贫困户还有123人。

他与粉丝众多的章泽天相恋、结婚、生子,秀恩爱……曾经只在圈子里活跃的“强子”,逐渐成为大众网红和“霸道总裁”,一言一行都备受关注。

在今年全国两会上,刘强东委员发表了《关于发挥电商富农作用打造扶贫“新通路”的提案》,他建议在落实打赢扶贫攻坚战、实施乡村振兴战略过程中,应调动各方资源,实施“扶贫品牌”培育行动,加快农产品物流设施建设。

去年11月,河北省阜平县平石头村村委会正式聘请刘强东为“名誉村主任”,刘强东在“就职仪式”上说,要通过产业方式扶贫,3年内帮助平石头村的贫困户脱贫,5年内让全体村民年均收入翻10倍,户户都有稳定的工作和收入,家家都能过上小康生活

这次创业经历,对刘强东后来的企业管理理念产生了深刻的影响。在一次对大学生的演讲中,他专门讲到“人性本善”还是“人性本恶”的话题。他相信,除了靠价值观,还需依靠管理才能让人不犯错。

小宋的脸又红了,她犹豫了一下,兴奋地说:“我正想跟您打听打听呢,您是好人。嗯,我在城里没熟人,您帮我出出主意。您听说了吧,罗阿姨给我留了很多钱和房子,她去年退休了,但是她在公司还有股份,也都给我了,我也不知道怎么弄。”

到2003年时,刘强东的小货摊已经发展成了在北京拥有12家大型电子商店的连锁店。不过,世事难料。非典疫情的爆发改变了他的命运。刘强东关闭了所有商店,但是重新调配了少数员工通过在线公告牌销售产品。在疫情过后,他的商店重新开张,但是保持一名员工在网上全职销售商品。

未来,这些企业在平石头村打造的扶贫农产品都将打上“村长刘”的品牌,用严格的质量控制标准把关,打造原汁原味的农产品扶贫品牌。

两会政协记者会上,刘强东在回答记者提问时曾说,京东正在筹备建设无人机平台帮助平石头村的村民运送大山里的核桃。事实上,京东2018年1月已在当地申请空域获批,并于近期首次在村里进行了载货配送测试。

多模式的心理健康教育方式包括集中教育、团体辅导、个体咨询、沙盘模式、音乐放松等,是丰富心理健康咨询、放松练习的模式,能够使学生愿意进行心理咨询。高校应对学生从入学至毕业的各个时期可能出现的抑郁情况进行总结和分析,全方位开展与其相关的教育,如新生适应性教育、人际交往教育、学习和工作方法培训、大学生择业心理疏导、大学生婚恋家庭观教育等,通过大规模的教育和个别沟通,改变学生的不合理认知,使学生学会管理情绪,学会求助。

而作为京东扶贫的品牌项目,飞翔鸽在阜平当地进展也十分顺利,一期1400多对种鸽已开始在当地繁育,很快第一批幼鸽就将飞翔在太行山麓,通过“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,为这里的贫困农村带来产业扶贫的持续收益。

(1)易于扩大法院地法的适用范围。法官在运用最密切联系方法进行法律选择时,河大程度上依赖于法官的分析和判断,法官通过自己的分析和判断来确定法律的适用。在此过程中,无法排除法官的地域偏见。再者,法院地法官往往对本地法律的熟悉程度高于其他地区,很容易形成“最密切联系”的思想认知。

扶贫,已经变成刘强东身上最鲜明的烙印和符号。

爱与惧并生,反抗夹杂依赖,而这种“恐惧”和“弱”成为了卡夫卡面对世界的直接感受,也成为了卡夫卡荒诞精神世界的组成。“父亲/上帝”这一意象就如同卡夫卡笔下神秘的难以接近的城堡,让他深感压迫,永远无法得到庇护,成为永远的失败者和囚犯。父亲的强大显然击败了卡夫卡,让卡夫卡永远以弱者自居,在精神上最终还是无法成长为一个成熟者和决定者。在他不长的人生旅途中,他不由自主地在许多问题上摇摆不定,恐惧逃避,自相矛盾。越是长大,对自己弱者的情状的认识越清楚,卡夫卡就越陷入这种矛盾和彻底的绝望中……而这种精神上未长成的痛苦不堪也贯穿了卡夫卡的所有作品。

从农村走出来的“强子”

1974年,刘强东出生于江苏宿迁,小时候家里穷到一连数年每天的三餐只有红薯和玉米。童年的贫穷给刘强东打上了很多烙印。父母以跑船为生,宿迁流传的一句老话“世上三样苦,驶船打铁磨豆腐”,说的就是跑船的艰辛。很长一段时间里,年幼的刘强东最大的愿望是当一名村长,带领全村人过上好日子。

刘强东发愤图强,刻苦读书,相信并坚信:知识改变命运。

3.金融支持。金融在为产业和城镇化发展提供充足资金的同时,也使得资金能够更有效率地被运用于产业和城镇的发展。不仅如此,金融往往能够在农村人口向城镇转移的过程中,为新移民在住房、教育、医疗等方面提供资金支持,产业生产要素的集聚、市场规模的扩大、现代服务业的进步都需要金融业提供必要的资金支持,而这些都是产业和城镇融合发展所必需的。

1992年,刘强东考入了中国人民大学。当时,家里没有足够的钱付他去北京上学的路费。于是,刘强东村子里的邻居、亲戚以及好友开始为他凑钱,总共凑了500元。拿不出钱的乡亲就凑鸡蛋,让他在漫长的旅程中当饭吃,据说刘强东到北京的第一个星期,吃的全是鸡蛋。

1998年春天的一个夜晚,满载家当的一艘船行驶在江上,结果一个大浪打来,船沉了,20多年的心血都没了,遭遇不幸的正是刘强东家。晚上,刘强东的母亲打电话给正在上学的刘强东,刘强东说了句,“人没事就行,钱我来还”。

这件事让日后的刘强东意识到,越贫困的家庭,越经不起打击,富人往往还能通过钱财抵消一些损失,而对穷人来说,一次生病、赔本,就会让家庭陷入困顿乃至一蹶不振。

大赛的题目都是面对当前的实际问题,结合最前沿的技术和主流技术的发展趋势,对软件进行设计和开发,学生在实际参赛过程中,会通过各种手段去学习最新最前沿的技术方法,对问题进行解决,从而进一步提升了学生学习新技术的能力[4]。

其实,刘强东上大学时就创过业,他借家里的钱开了一家餐厅。由于还是学生,不能事事亲力亲为,他把餐厅经营权交给了大厨和服务人员,他给员工租了房子,规定客人剩菜剩饭哪怕没动过,也不许给员工吃,员工餐只能做新鲜的。他单纯地认为,给服务员最好的待遇,足够信任,他们就会好好地经营餐厅。可事与愿违,由于大厨和服务员中饱私囊,这个餐厅很快就倒闭了,还赔上父母的20万元。

3月21日,在平石头村召开的扶贫座谈会上,刘强东再次强调了他的提案,“扶贫既要给村民带来收益,同时也要尊重商业规律,不能让来扶贫的企业亏钱。我们亲自给这个项目背书,帮咱们的扶贫民宿做宣传,打出品牌知名度”。

正是基于此,在京东的团队里,刘强东对于员工贪腐打击力度非常大,他不止一次公开强硬表态:“如果公司怀疑你贪污10块钱,就算付出100万块钱的成本也得把你查出来。”

当神经元到达40个时的误差如下:Fx方向最大误差为0.63%,Fy方向最大误差为0.48%,Fz方向最大误差为1.13%,Mx方向最大误差为0.22%,My方向最大误差为0.21%,Mz方向最大误差为0.32%,显然与传统方法相比,最大误差大大减小。

而对于公司管理层的招聘,刘强东的选人标准一样是比着自己来——做的要比说得多;一定要从基层做起,民企从业经验比外企更有说服力。

在纳斯达克挂牌上市

创业十几年来,刘强东在中国电商行业乃至整个互联网行业,都是颇具争议的人物。因为他犀利的言辞往往直刺竞争对手的软肋,因为他总是快意恩仇地挥刀而战,不管招来怎样的褒贬。

大学毕业,刘强东选择在中关村卖光碟,他一开始就坚持两件事,一是只卖正品,二是坚持开发票。在那个电商还未诞生的年代里,京东依靠着口碑坚持,像一个异类一样顽强生存在中关村,刘强东亲自送货、推销、守着在库房里睡觉。

在图2模拟电路的基础上,将第一级反转电容从50 nH改为12 nH,负载阻抗随之升高,变为60 Ω。同时,监测A点的电压,模拟结果如图4所示。

平石头村及周边地区地处太行山麓,自然条件限制了农产品的规模化种植,但特色农产品尤其是地道的山货却很多。此次考察的京东合作伙伴恒都集团和燕之坊集团,分别是国内牛羊肉加工和干货杂粮领域的龙头企业,两家企业的专业团队对这里的黑山羊、核桃、木耳等农副产品进行了详细考察,达成了初步合作意向,计划开展从养殖到生产到销售的全产业链帮扶。

信任和口碑的推动力让京东商城快速成长,不过,刘强东开始就做自营,一方面需要应对IT数码行业快速的价格波动,另一方面还要应对业务快速扩张所需要的前端运营成本。到了2007年,京东开始缺钱。机缘巧合,京东一个客户将今日资本的徐新介绍给刘强东。徐新出手就给京东投了1000万美元。

2009年时,京东只有300名员工。而现在,京东员工总数超过12万人,其中包括6.5万名送货司机和物流员工。通过自主聘请司机,京东确保90%以上的包裹配送能够在当日或次日达。与之形成鲜明对比的是,亚马逊等公司的配送需要“2至5个工作日”。

刘强东最讨厌欺诈。京东曾有一个副总让秘书代打卡,被直接开除。在刘强东看来,这侵犯了企业道德底线,没有容忍空间。

2014年,对刘强东来说是里程碑式的一年。5月22日,京东成功在美国纳斯达克挂牌上市。这离京东商城创办刚好过去了10年。这10年,是中国电子商务飞速发展的10年,刘强东的每一步都踩在了电子商务发展的正确节点上。他说,在10年的黑暗时光里,坚信你的方向是正确的,坚信你做的事情是有价值的,坚信你的公司是社会需要的。

区内岩浆活动较强烈,成矿母岩为燕山期正长闪长岩和斑状正长闪长岩或斑状闪长岩。这些岩体富含铁质。受构造影响,岩浆热液沿断裂构造裂隙侵入到碳酸盐岩地层中,因其富含镁而发生组分运移、矿物重结晶、沉淀,发生矽卡岩化,形成矽卡岩铁矿。成矿具有明显的分带性,内带主要是钾、钠长石化斑状闪长岩、透辉石、方柱石、柘榴石、绿帘石等矽卡岩斑状闪长岩,绿泥石化、绢云母化斑状闪长岩。外带主要为透辉石、柘榴石、金云母、粒硅镁石、镁橄榄石、符山石、阳起石等矽卡岩,外围是大理岩化、重结晶作用、透闪石化等。

2014年5月在美国纳斯达克IPO,为早期投资人——今日资本带来150倍回报。

2016年实现年度盈利,市值接近600亿美元,成为BAT之外的“第四极”。

到进入21世纪以来,大量新建的西方美术馆都呈现出公共性和开放性的特征,作为对20世纪后半叶发展趋势的延续,日常生活成为联系公众与艺术的纽带。美术馆的公共空间呈现为空间比重的增加、功能类型的多样和空间模式的灵活三大特征。弗兰克·盖里的美术馆设计团队提示说,大多数现代美术馆的画廊面积只有总建筑面积的30%至40%左右[14]。而剩下的60%,既包括了办公空间,有包括了作为城市与美术馆接口的服务空间。同时展陈空间与公共空间的界限被可以模糊,以便于创造人与展品发生关系的诸多机会。

2017年“6·18”,在境外资本做空、国内友商围剿下,股价不降反升,交易额达到惊人的1199亿元。

他 晌午 到+[tele] [注]根据蒙古语的元音和谐规律,“格”附加成分都有阳性与阴性之分,在阴性词后面用[tele],在阳性词后面用[tala]。 工作了

用刘强东的话来说,叫作“正道成功”,如今应该还要加上“技术引领”。这可能更接近中国商业逻辑的真相与零售业本来的底色。

京东未来的新零售

不过,成功总是令人陶醉。随着企业的不断壮大,刘强东的自信也在膨胀。有一次接受采访时,刘强东承认京东在物流、售后等环节上还有很多问题。

无独有偶,2018年4月2日,北京市网信办、北京市公安局、北京市通信管理局、北京市工商局、北京市文化市场行政执法总队就京东商城在网上售卖相关违法违规商品、出版物及其他印刷品的行为,约谈了京东商城相关负责人。

对于相关监管部门提出的整改意见,京东商城高度重视并表示:“我们认真接受批评,将在全公司范围内深入检讨和自查自纠,加强审核团队建设,落实审查管理职责,切实履行网站主体责任,完善公司内部制度建设。我们将积极配合相关监管部门的执法要求,举一反三,全面严肃整改,切实担当起企业应负的社会责任。”

在落实整改的同时,刘强东还有着自己新的打算:计划未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店。其中将有一半在农村,要做到每个村都有。而京东已在2015年以43亿元入股永辉超市,2016年还将1号店、沃尔玛等拉入同盟。

刘强东常说一句话,不妄想走捷径,不坐等天上掉馅饼,靠汗水才能赢得机会,有价值才会迈向成功。20年前,那个叫“强子”的摊贩最多只能影响周围几个中关村摊贩;现在,这位B2C大佬的影响力将要触及拥有7亿人口的中国农村。

 
赵新江
《理财》 2018年第05期
《理财》2018年第05期文献

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