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让班前安全会真正“实”起来

更新时间：2009-03-28

班前会作为班组建设工作的活动载体，既是传达文件精神、布置工作任务、增强班组成员交流和沟通的有效平台，又是调动班组员工安全积极性、增强员工自我保护意识和能力、加强质量意识、提振班组员工士气的一种有效途径。笔者在从事矿企安全生产工作中发现，部分一线班组班前安全会实施不到位，记录没有如实认真填写；有的就算开了班前会或是填写了记录，也是敷衍了事，班前安全确认走过场；有的甚至认为班前会是多此一举，会影响生产任务的完成；有些班组长抑或以文化水平低为由搪塞，由此产生厌烦或抵触情绪，这种种现象极不利于安全生产。

班前会存在集中性、短时性、针对性等特点。如何让班前安全会开起来，并真真正正开出成效，实实在在搞好班前安全确认，发挥其应有的作用，笔者认为应做好以下几个方面的工作。

一是每个员工要牢固树立起“我要安全”观和“在确保安全的前提下多做事”的意识，正确对待安全工作与个人生产任务、劳动绩效的关系。要通过班前安全会，提高自身的安全防范意识；通过班前安全检查确认，创造一个安全作业的良好环境。要真正意识到班前安全会、班前安全确认是“磨刀不误砍柴工”， 做到不唯生产，时刻绷紧安全弦，服从管理。认认真真对待安全，扎扎实实开好班前会，处理好现场隐患，坚决执行“不安全不作业”，这是对自己生命的高度负责，也是对家庭、对企业高度负责的有力保障。

二是班组长应做到履职尽责。班组长作为班组安全生产的直接管理者，布置班前安全工作，抓好班前安全确认，既是保障员工安全应尽的责任，也是体现班组执行力、对企业负责的具体表现。要将班前会作为加强现场安全防范、提高作业安全保障的一项重要工作对待，根据当天的工作任务，结合当班班组人员思想动态、现场工作条件、工作环境、防护措施等，在作业开始前及时召开班前会，明确分工、指定负责人和监护人，从时间上保证、程序上明确、内容上贴近班组现场实际，行动上一丝不苟，实打实不走过场，认真排查隐患，按要求实事求是填写班前记录。要求班组在做完安全检查、确认现场安全后方可实施作业，并加强班组员工教育，帮助班组成员端正思想认识，克服消极情绪，开展班员作业前“安全宣誓”，提高班组员工对安全生产管理的参与度，达到实现安全生产的共同目的。

第三，改善养殖生产方式。为有效解决防疫工作，应从养殖区域环境规模化入手。应从养殖场开始，由于散养动物科学含量低、观念淡薄，防疫能力低等问题，故应建设养殖区域标准化的养殖场是让散养户改变生产方式的主要策略，在规模化养殖场建设上，应遵循发展和规范的原则，健全动物防疫标准，实施安全、清洁等操作。只有养殖场不断迈向集约化和标准化方向，升级养殖场规模，提升畜牧业现代化水平，方可控制动物疫病。

三是各级管理人员要加强督查监管。各级管理人员要勤跑现场，通过带班下井、日常巡查、专项检查对班组班前会开展情况、班前安全确认情况进行严格督查，采取查记录、查现场、询问班员等方式，定期不定期地切实了解真实情况，切忌视而不见、听而不闻。要严格执行安全制度，对症下药，通过抓班组长、抓分片分区负责人级级落实。实施奖优罚劣激励举措，对实施不到位、敷衍了事走过场的现象，要坚决予以处理；对实施不力的班组长要采取经济处罚、影响评先评优、撤职等措施，着力提高班组长的安全管理履职能力。同时，企业要不断加强对班组长的培训，切实提高班组长综合素质。

只有这样，才能让班前会真正“实”起来，让班前安全确认真正“认”起来，发挥出班前会、班前安全确认应有的作用，进一步增强员工的安全风险防范意识，实现班组的安全生产。□

本文行文逻辑结构如下：首先,按照国内气候政策建制历程,分阶段概括核心内容和主要特征,从总体上评价中国应对气候变化的成效;其次,具体考察中国气候治理的“内政外交”,提炼国内气候治理行动亮点,剖析气候外交中的角色变迁,从而客观认识中国在全球气候治理体系中所做的努力和所处的方位;最后,总结上述气候政策经验,为未来中国继续推进应对气候变化工作提出建议。

 
刘琦
《湖南安全与防灾》 2018年第03期
《湖南安全与防灾》2018年第03期文献

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